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    干部選拔任用工作方案范文

    時(shí)間:2023-03-01 16:32:05

    序論:在您撰寫干部選拔任用工作方案時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    干部選拔任用工作方案

    第1篇

    為進(jìn)一步規(guī)范公司中層干部選拔任用制度,建立健全公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、民主的選人用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)精神,立足工作需要和我公司干部隊(duì)伍實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

    一、適用范圍

    選拔公司中層干部(各部門正副職)

    二、選拔任用干部原則

    1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

    2.堅(jiān)持職工公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。

    3.堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。

    4.堅(jiān)持民主集中制原則。

    5.堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化原則。

    6.堅(jiān)持依法辦事原則。

    三、崗位人選產(chǎn)生范圍

    1.本部門內(nèi)部產(chǎn)生

    2.全公司范圍內(nèi)篩選產(chǎn)生

    3.面向社會(huì)招聘產(chǎn)生

    四、程序

    (一)召開民主推薦會(huì)、進(jìn)行個(gè)別談話推薦

    1.下發(fā)召開崗位人選民主推薦會(huì)的通知

    2.召開崗位人選民主推薦會(huì)

    ①參會(huì)人員:總公司職能部門負(fù)責(zé)人;部門骨干以上人員;部門一線職工代表。

    ②與部門骨干以及部分職工代表進(jìn)行個(gè)別談話。

    3.整理會(huì)議及談話情況,并將會(huì)議及談話情況內(nèi)容匯報(bào)給總公司領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

    4.通過部門民主推薦、個(gè)別談話后,若仍無合適人選,即開始在全公司范圍內(nèi)篩選。由人事部門提出建議人選,報(bào)請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

    (二)總公司考察

    1.總公司安排人員通過民主測(cè)評(píng)及與本人談話、與職工談話等方式了解擬提拔人員的有關(guān)情況。

    2.形成考察材料報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查,考察材料內(nèi)容主要包括:擬提拔人基本情況;工作成績(jī)、能力特長(zhǎng);民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況;主要缺點(diǎn)和不足。

    (三)討論決定

    1.召開黨政聯(lián)席會(huì)議,討論人事任免,形成決議。

    2.形成會(huì)議紀(jì)要。

    (四)任前談話

    總公司領(lǐng)導(dǎo)與擬提拔人進(jìn)行談話。

    (五)任前公示

    ①對(duì)擬提拔人、擬提拔崗位進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。

    ②公示期結(jié)束,無影響任職的問題,即起草正式任職文件。

    (六)廉政考試

    第2篇

    為進(jìn)一步規(guī)范公司中層干部選拔任用制度,建立健全公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、民主的選人用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)精神,立足工作需要和我公司干部隊(duì)伍實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

    一、適用范圍

    選拔公司中層干部(各部門正副職)

    二、選拔任用干部原則

    1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

    2.堅(jiān)持職工公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。

    3.堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。

    4.堅(jiān)持民主集中制原則。

    5.堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化原則。

    6.堅(jiān)持依法辦事原則。

    三、崗位人選產(chǎn)生范圍

    1.本部門內(nèi)部產(chǎn)生

    2.全公司范圍內(nèi)篩選產(chǎn)生

    3.面向社會(huì)招聘產(chǎn)生

    四、程序

    (一)召開民主推薦會(huì)、進(jìn)行個(gè)別談話推薦

    1.下發(fā)召開崗位人選民主推薦會(huì)的通知

    2.召開崗位人選民主推薦會(huì)

    ①參會(huì)人員:總公司職能部門負(fù)責(zé)人;部門骨干以上人員;部門一線職工代表。

    ②與部門骨干以及部分職工代表進(jìn)行個(gè)別談話。

    3.整理會(huì)議及談話情況,并將會(huì)議及談話情況內(nèi)容匯報(bào)給總公司領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

    4.通過部門民主推薦、個(gè)別談話后,若仍無合適人選,即開始在全公司范圍內(nèi)篩選。由人事部門提出建議人選,報(bào)請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

    (二)總公司考察

    1.總公司安排人員通過民主測(cè)評(píng)及與本人談話、與職工談話等方式了解擬提拔人員的有關(guān)情況。

    2.形成考察材料報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查,考察材料內(nèi)容主要包括:擬提拔人基本情況;工作成績(jī)、能力特長(zhǎng);民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況;主要缺點(diǎn)和不足。

    (三)討論決定

    1.召開黨政聯(lián)席會(huì)議,討論人事任免,形成決議。

    2.形成會(huì)議紀(jì)要。

    (四)任前談話

    總公司領(lǐng)導(dǎo)與擬提拔人進(jìn)行談話。

    (五)任前公示

    ①對(duì)擬提拔人、擬提拔崗位進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。

    ②公示期結(jié)束,無影響任職的問題,即起草正式任職文件。

    (六)廉政考試

    在公示期間組織進(jìn)行任前廉政考試。

    第3篇

    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作任務(wù)。成立了由市委書記張巖同志任組長(zhǎng),市委副書記、市長(zhǎng)賽日克•巴勒夏提和市委副書記、組織部部長(zhǎng)、政法委書記楊將華任副組長(zhǎng),市委辦公室、市委組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與的干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)市委召開專題會(huì)議研究制定了《*市開展干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”工作方案》,對(duì)會(huì)議籌備、組織實(shí)施、評(píng)議測(cè)評(píng)和總結(jié)上報(bào)等具體工作進(jìn)行了專門安排部署,細(xì)化了工作任務(wù)。對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、活動(dòng)形式、負(fù)責(zé)科室和責(zé)任人都進(jìn)行了明確,形成了既協(xié)調(diào)配合,又責(zé)任明確的工作運(yùn)行機(jī)制。

    二、周密安排部署,確保規(guī)范操作。一是根據(jù)自查情況,對(duì)20*年度貫徹《干部選拔任用條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),形成了20*年干部選拔任用工作專題報(bào)告。二是結(jié)合我市實(shí)際,確定*市委委員和候補(bǔ)委員共53人參加會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容為“一報(bào)告兩評(píng)議”:市委書記做20*年干部選拔任用工作專題報(bào)告;對(duì)20*年干部選拔任用工作進(jìn)行民主評(píng)議,對(duì)20*年新提拔的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。三是測(cè)評(píng)前由市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出填寫有關(guān)要求,使測(cè)評(píng)人員如實(shí)有效地表達(dá)自己的意愿,努力使測(cè)評(píng)過程成為發(fā)現(xiàn)問題、制訂措施、推進(jìn)整改、促進(jìn)工作的過程。四是會(huì)后在地委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,對(duì)評(píng)議表和測(cè)評(píng)表進(jìn)行了匯總,匯總結(jié)果由市委書記向市委常委會(huì)進(jìn)行了通報(bào),并上報(bào)地委組織部。

    三、做好結(jié)果分析工作,提高選人用人公信度。通過開展“一報(bào)告兩評(píng)議”工作,參會(huì)的市委委員和候補(bǔ)委員對(duì)*市委20*年干部選拔任用工作民主評(píng)議滿意率為99.5%,對(duì)當(dāng)年新提拔任用的7名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)滿意率為96.7%。民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)還反映出:我市在學(xué)習(xí)宣傳貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》方面還需進(jìn)一步加大力度;在干部選拔任用工作中要擴(kuò)大征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見和建議的范圍?!耙粓?bào)告兩評(píng)議”工作的開展,進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部選拔任用工作,加強(qiáng)了干部選拔任用工作民主監(jiān)督,有效防止了用人上的不正之風(fēng),進(jìn)一步提高選人用人公信度;有效推進(jìn)了干部選拔任用工作民主化進(jìn)程,并以實(shí)際成效檢驗(yàn)了*市干部選拔任用工作的質(zhì)量。參會(huì)人員一致認(rèn)為:*市的干部選拔任用工作,能夠堅(jiān)持樹立正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的原則、程序、紀(jì)律,注重在完善制度上下功夫,在擴(kuò)大民主上做文章,在提高公信度上見實(shí)效,有效地加強(qiáng)了*市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),參會(huì)人員對(duì)*市委的干部選拔任用工作總體是滿意的。

    第4篇

    根據(jù)__縣組織部《關(guān)于在后備干部集中調(diào)整中及干部選拔任用工作中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的工作方案》(六組發(fā)〔20__〕5號(hào))文件精神及要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展此項(xiàng)工作的情況作如下自查報(bào)告:

    一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

    為進(jìn)一步對(duì)在后備干部集中調(diào)整中及干部選拔任用工作中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為專項(xiàng)行動(dòng)工作重要性的認(rèn)識(shí),高度重視防治用人上的不正之風(fēng),不斷增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),確保治理工作取得明顯實(shí)效,成立“__鄉(xiāng)在后備干部集中調(diào)整中及干部選拔任用工作中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng),分管的黨委副書記任副組長(zhǎng),鄉(xiāng)人大專職副主席、紀(jì)委專職副書記、鄉(xiāng)黨政辦有關(guān)人員為成員。在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展監(jiān)督、治理工作。

    二、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),狠抓落實(shí)

    鄉(xiāng)黨委對(duì)治理拉票行為專項(xiàng)行動(dòng)工作高度重視,在收到__縣組織部下發(fā)工作方案后,立即組織全鄉(xiāng)干部職工對(duì)六組發(fā)〔20__〕5號(hào)及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)貫徹落實(shí),對(duì)加強(qiáng)教育、治理工作作出的安排部署。

    20__年5月14日 ,鄉(xiāng)黨委召集全鄉(xiāng)干部職工67人,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公樓會(huì)議室集中,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)六組發(fā)〔20__〕5號(hào)文件精神,與會(huì)干部職工認(rèn)真聽取了文件精神和具體要求,真正做到預(yù)防在前、教育在前。會(huì)后,鄉(xiāng)黨政辦及時(shí)收集整理了學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)情況,并將傳達(dá)貫徹落實(shí)情況和《傳達(dá)〈關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知〉情況表》上報(bào)了__縣組織部干監(jiān)辦。

    三、認(rèn)真開展治理工作

    本著加強(qiáng)監(jiān)督、認(rèn)真治理,強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)的原則,在迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)、吃透文件精神的基礎(chǔ)上,對(duì)拉票行為進(jìn)行一次自查。通過自查,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)近年來在后備干部推薦工作中,共推薦科級(jí)后備干部5人,均按照__縣組織部的有關(guān)要求和工作程序推薦上報(bào)的,沒有拉票行為;在我鄉(xiāng)股級(jí)干部(各站所負(fù)責(zé)人)任職工作中,都是嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《__省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的程序操作,也沒有拉票行為;在鄉(xiāng)人大代表選舉工作中,由于事前教育,工作措施有力,也未出現(xiàn)過拉票行為。鄉(xiāng)黨委在后備干部集中調(diào)整中及干部選拔任用工作中,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和工作原則,紀(jì)委、人大有關(guān)人員參與,堅(jiān)持提早介入、教育在先,重點(diǎn)防范、防糾并舉,凡涉及到后備干部調(diào)整和干部選拔任用,全面實(shí)行公開,通過組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合,營(yíng)造對(duì)拉票問題盯得緊、抓得實(shí)、查得嚴(yán)的監(jiān)督氛圍,形成風(fēng)清氣正的選人用人工作環(huán)境,使群眾對(duì)干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)工作的滿意度得到進(jìn)一步提高。

    四、采取的工作措施

    1、堅(jiān)持事前教育,防患于未然。為使治理拉票工作取得實(shí)效,在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部集中調(diào)整中,堅(jiān)持事前教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《__省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟,防止拉票行為的發(fā)生。

    2、搞好公開工作,接受群眾監(jiān)督。凡涉及到干部推薦、任免、提拔等工作,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)公開,接受干部職工和群眾的監(jiān)督。

    第5篇

    從去年7月起,省里組織了7個(gè)檢查組,對(duì)各市和部分省直單位貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的情況進(jìn)行了集中檢查。在檢查中,我們認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),積極改進(jìn)檢查方法,努力在準(zhǔn)確掌握真實(shí)情況和著力解決突出問題上下功夫,使檢查工作取得明顯成效。

    廣泛開展民主測(cè)評(píng),準(zhǔn)確評(píng)價(jià)被檢查單位的用人情況。檢查組每到一個(gè)單位,首先按照民主推薦干部的范圍組織開展民主測(cè)評(píng)。一是對(duì)干部選拔任用工作情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。主要是看對(duì)本地本單位干部選拔任用工作的總體情況是否滿意,在干部選拔任用工作中是否存在跑官要官等11個(gè)方面的問題,對(duì)民主推薦等環(huán)節(jié)的情況作何評(píng)價(jià),以及對(duì)本地本單位干部選拔任用工作有何意見和建議。二是對(duì)新近提拔的每一名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)議。評(píng)議的內(nèi)容包括新提拔干部的基本情況,對(duì)新提拔的干部是否滿意等。

    拓寬信息渠道,認(rèn)真受理群眾舉報(bào)。檢查之前,在新聞媒體上了消息,公布了部里的舉報(bào)電話。檢查組到達(dá)被檢查單位后,都在當(dāng)?shù)匦侣劽襟w上消息,或在被檢查單位張貼公告,將檢查的目的、內(nèi)容、時(shí)間以及與檢查組的聯(lián)系方式等情況予以公布,并安排專門人員接待來訪,受理舉報(bào)。

    認(rèn)真查閱干部任免材料和檔案資料,審核干部提拔的基本信息。檢查工作方案明確規(guī)定,檢查組必須查閱被檢查單位所有新提拔干部的任免材料,抽查不少于1/3新提拔干部的檔案;對(duì)民主測(cè)評(píng)中不滿意票比較多,有群眾舉報(bào),以及提拔時(shí)推薦票相對(duì)較少或排位靠后、破格和越級(jí)提拔、超職數(shù)配備、學(xué)歷較低的干部,必須逐人審查檔案。按照這一要求,檢查組共抽查了1432名干部的檔案,占新提拔干部總數(shù)的42%。通過查閱檔案,發(fā)現(xiàn)了一些地方和單位沒有認(rèn)真審核檔案,對(duì)少數(shù)提拔干部的基本信息認(rèn)定不準(zhǔn)、任職資格把關(guān)不嚴(yán),有的干部檔案材料涂改嚴(yán)重等問題。

    切實(shí)抓好整改,著力解決存在的突出問題。我們不僅對(duì)檢查的整體情況進(jìn)行通報(bào),而且還向被檢查單位逐一下發(fā)了整改通知書,原汁原味、詳盡具體地列出存在的主要問題,逐條逐項(xiàng)地提出整改要求。

    第6篇

    從去年7月起,省里組織了7個(gè)檢查組,對(duì)各市和部分省直單位貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的情況進(jìn)行了集中檢查。在檢查中,我們認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),積極改進(jìn)檢查方法,努力在準(zhǔn)確掌握真實(shí)情況和著力解決突出問題上下功夫,使檢查工作取得明顯成效。

    廣泛開展民主測(cè)評(píng),準(zhǔn)確評(píng)價(jià)被檢查單位的用人情況。檢查組每到一個(gè)單位,首先按照民主推薦干部的范圍組織開展民主測(cè)評(píng)。一是對(duì)干部選拔任用工作情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。主要是看對(duì)本地本單位干部選拔任用工作的總體情況是否滿意,在干部選拔任用工作中是否存在跑官要官等11個(gè)方面的問題,對(duì)民主推薦等環(huán)節(jié)的情況作何評(píng)價(jià),以及對(duì)本地本單位干部選拔任用工作有何意見和建議。二是對(duì)新近提拔的每一名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)議。評(píng)議的內(nèi)容包括新提拔干部的基本情況,對(duì)新提拔的干部是否滿意等。

    拓寬信息渠道,認(rèn)真受理群眾舉報(bào)。檢查之前,在新聞媒體上了消息,公布了部里的舉報(bào)電話。檢查組到達(dá)被檢查單位后,都在當(dāng)?shù)匦侣劽襟w上消息,或在被檢查單位張貼公告,將檢查的目的、內(nèi)容、時(shí)間以及與檢查組的聯(lián)系方式等情況予以公布,并安排專門人員接待來訪,受理舉報(bào)。

    認(rèn)真查閱干部任免材料和檔案資料,審核干部提拔的基本信息。檢查工作方案明確規(guī)定,檢查組必須查閱被檢查單位所有新提拔干部的任免材料,抽查不少于1/3新提拔干部的檔案;對(duì)民主測(cè)評(píng)中不滿意票比較多,有群眾舉報(bào),以及提拔時(shí)推薦票相對(duì)較少或排位靠后、破格和越級(jí)提拔、超職數(shù)配備、學(xué)歷較低的干部,必須逐人審查檔案。按照這一要求,檢查組共抽查了1432名干部的檔案,占新提拔干部總數(shù)的42%。通過查閱檔案,發(fā)現(xiàn)了一些地方和單位沒有認(rèn)真審核檔案,對(duì)少數(shù)提拔干部的基本信息認(rèn)定不準(zhǔn)、任職資格把關(guān)不嚴(yán),有的干部檔案材料涂改嚴(yán)重等問題。

    切實(shí)抓好整改,著力解決存在的突出問題。我們不僅對(duì)檢查的整體情況進(jìn)行通報(bào),而且還向被檢查單位逐一下發(fā)了整改通知書,原汁原味、詳盡具體地列出存在的主要問題,逐條逐項(xiàng)地提出整改要求。

    第7篇

    為進(jìn)一步規(guī)范公司中層干部選拔任用制度,建立健全公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、民主的選人用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)精神,立足工作需要和我公司干部隊(duì)伍實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

    一、適用范圍

    選拔公司中層干部(各部門正副職)

    二、選拔任用干部原則

    1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

    2.堅(jiān)持職工公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。

    3.堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。

    4.堅(jiān)持民主集中制原則。

    5.堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化原則。

    6.堅(jiān)持依法辦事原則。

    三、崗位人選產(chǎn)生范圍

    1.本部門內(nèi)部產(chǎn)生

    2.全公司范圍內(nèi)篩選產(chǎn)生

    3.面向社會(huì)招聘產(chǎn)生

    四、程序

    (一)召開民主推薦會(huì)、進(jìn)行個(gè)別談話推薦

    1.下發(fā)召開崗位人選民主推薦會(huì)的通知

    2.召開崗位人選民主推薦會(huì)

    ①參會(huì)人員:總公司職能部門負(fù)責(zé)人;部門骨干以上人員;部門一線職工代表。

    ②與部門骨干以及部分職工代表進(jìn)行個(gè)別談話。

    3.整理會(huì)議及談話情況,并將會(huì)議及談話情況內(nèi)容匯報(bào)給總公司領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

    4.通過部門民主推薦、個(gè)別談話后,若仍無合適人選,即開始在全公司范圍內(nèi)篩選。由人事部門提出建議人選,報(bào)請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

    (二)總公司考察

    1.總公司安排人員通過民主測(cè)評(píng)及與本人談話、與職工談話等方式了解擬提拔人員的有關(guān)情況。

    2.形成考察材料報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查,考察材料內(nèi)容主要包括:擬提拔人基本情況;工作成績(jī)、能力特長(zhǎng);民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況;主要缺點(diǎn)和不足。

    (三)討論決定

    1.召開黨政聯(lián)席會(huì)議,討論人事任免,形成決議。

    2.形成會(huì)議紀(jì)要。

    (四)任前談話

    總公司領(lǐng)導(dǎo)與擬提拔人進(jìn)行談話。

    (五)任前公示

    ①對(duì)擬提拔人、擬提拔崗位進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。

    ②公示期結(jié)束,無影響任職的問題,即起草正式任職文件。

    (六)廉政考試