時(shí)間：2022-09-23 23:11:38
序論：在您撰寫后勤工作思路時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
新的一年各項(xiàng)工作已全面鋪開，我中隊(duì)的后勤建設(shè)面臨著新一輪的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這對(duì)我中隊(duì)后勤建設(shè)發(fā)展提出了新的更高的要求。因此，我中隊(duì)后勤工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)后勤黨委會(huì)議精神，不斷提高后勤工作的能力，積極改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，突出抓好思想政治教育和后勤管理工作，嚴(yán)格落實(shí)后勤技能訓(xùn)練和安全防事故有關(guān)規(guī)定，確保以保障為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，以實(shí)際行動(dòng)投身中隊(duì)后勤新一輪建設(shè)發(fā)展的熱潮，推動(dòng)中隊(duì)后勤建設(shè)再上新臺(tái)階。因此，今年后勤主要抓好以下工作：
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，打牢后勤人員永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士的思想根基
一是緊密聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想是體現(xiàn)部隊(duì)后勤建設(shè)中的豐富內(nèi)涵，保證學(xué)習(xí)效果“入心、入腦、入工作”，在學(xué)習(xí)中有新體會(huì)、新收獲，切實(shí)提高自身的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)的能力。
二是深化教育效果，引導(dǎo)后勤人員把踐行“三個(gè)代表”重要思想體現(xiàn)到“學(xué)習(xí)成才”和“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士”的實(shí)際行動(dòng)中。幫助后勤人員從思想根源上弄清“三個(gè)代表”重要思想的精髓和實(shí)質(zhì)，澄清對(duì)“三個(gè)代表”重要思想理解中的模糊認(rèn)識(shí)，明確武警部隊(duì)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的地位和作用，明白后勤人員踐行“三個(gè)代表”重要思想的最好體現(xiàn)，就是珍惜時(shí)光立志成才，永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
二、明確工作思路，深入貫徹后勤黨委會(huì)議精神，積極投身于中隊(duì)后勤建設(shè)
一是抓好學(xué)習(xí)教育，把后勤人員的思想和言行統(tǒng)一到后勤黨委會(huì)議精神上來。組織后勤人員原原本本地學(xué)習(xí)會(huì)議精神，用會(huì)議精神解疑釋惑，統(tǒng)領(lǐng)思想，干工作。
二是深入貫徹落實(shí)，把后勤黨委會(huì)議精神滲透到經(jīng)常性教育、管理工作的方方面面。會(huì)議精神對(duì)于中隊(duì)后勤建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性，我們要反復(fù)、深入地抓好貫徹落實(shí)，把會(huì)議精神拓展、滲透到學(xué)習(xí)、工作和生活的方方面面。
三是抓好組織建設(shè)，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的后勤隊(duì)伍。要帶頭搞好學(xué)習(xí)，營造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，深入開展“刻苦學(xué)習(xí)，崗位成才，有所作為”活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，切實(shí)提高抓后勤建設(shè)的能力和解決自身問題的能力。
四是發(fā)揮后勤骨干作用，依托“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育效果。在學(xué)習(xí)貫徹后勤黨委會(huì)議精神中，讓骨干充分發(fā)揮帶頭和表率作用，不但要“先學(xué)先懂”，還要組織和督促后進(jìn)人員開展好學(xué)習(xí)，廣泛運(yùn)用“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育和落實(shí)的效果。
三、提高中隊(duì)后勤人員素質(zhì)，確保以保障為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成
一是強(qiáng)化保障工作的“中心”意識(shí)，加大管理工作的力度。嚴(yán)格落實(shí)管理計(jì)劃、全面提高后勤人員素質(zhì)是后勤建設(shè)的中心工作，只要始終突出保障的“中心”地位，圍繞服從和服務(wù)于保障這個(gè)“中心”開展好教育、管理等各項(xiàng)工作，確保后勤保障順利開展。
二是加強(qiáng)對(duì)后勤骨干的培養(yǎng)，做好“后進(jìn)人員”的幫扶工作，力求后勤人員素質(zhì)整體上臺(tái)階。注重對(duì)后勤骨干進(jìn)行培養(yǎng)，既能對(duì)其他人員產(chǎn)生激勵(lì)作用，更能由此生長(zhǎng)起一批新的后勤骨干力量，同時(shí)，也可協(xié)助干部做好“后進(jìn)人員”的幫扶、補(bǔ)差工作，提高部隊(duì)后勤整體素質(zhì)。
三、是豐富課余生活，充分發(fā)揮興趣小組的作用，使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識(shí)、提高能力。以“豐富生活，拓寬視野，提高能力，增強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)，鼓勵(lì)后勤人員積極參與板報(bào)、籃（足）球、新聞報(bào)道等興趣小組，使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開拓視野，提升綜合素質(zhì)。
四、規(guī)范后勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，在經(jīng)常性管理工作制度的落實(shí)中培養(yǎng)中隊(duì)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律
一是加大后勤管理力度，管教結(jié)合，教管一致，引導(dǎo)后勤人員自覺用條令條例規(guī)范自己的言行。把教育和管理有效地融合，邊教邊管，管教結(jié)合，促進(jìn)后勤管理的效果。同時(shí)，把后勤人員的課余生活、節(jié)假日及外出作為管理的重點(diǎn)抓緊抓好。
二是突出抓好一日生活制度的落實(shí)，讓后勤人員在經(jīng)常性管理工作制度的落實(shí)中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。著重抓好一日生活制度的落實(shí)，有針對(duì)性地開展教育整頓，從一日生活制度入手，從點(diǎn)滴中抓好養(yǎng)成，把經(jīng)常性管理工作當(dāng)作日子過、培養(yǎng)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。
三是繼續(xù)實(shí)施“透明化管理”，不斷提高管理的效能。嚴(yán)格落實(shí)伙食管理制度，堅(jiān)持驗(yàn)收實(shí)物制度，堅(jiān)持每日伙食公布及經(jīng)費(fèi)開支制度。讓“人人參與，人人監(jiān)督”深入后勤管理中，讓透明度的管理真正落到實(shí)處。
五、抓安全工作貴在經(jīng)常。
安全工作是后勤管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是部隊(duì)的保底工作，是部隊(duì)全面建設(shè)的一個(gè)重要方面，實(shí)踐證明，要確保部隊(duì)安全無事故，必須突出“經(jīng)?！眱蓚€(gè)字。
一是要有“憂患意識(shí)”，要強(qiáng)調(diào)“居安思?！?。要以常查找安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)小問題也不要放過。
二是從部隊(duì)的實(shí)情出發(fā)，做到常宣傳、常對(duì)照、常檢查，使這些措施進(jìn)入后勤人員的腦子里，落實(shí)到行動(dòng)中，時(shí)時(shí)規(guī)范安全行為，衡量安全工作，真正確保安全無事故。
（一）、主要目標(biāo)：1、抓融入、提素質(zhì)、促發(fā)展，努力完成公司下達(dá)的盈虧指標(biāo)，力爭(zhēng)再有新突破；2、抓節(jié)能、挖潛力，促降耗，節(jié)能工作再有新提高；3、抓黨建、普教育、壯隊(duì)伍，黨建工作質(zhì)量再有新改善；4、抓文化、建陣地、突特色，精細(xì)化管理再創(chuàng)新亮點(diǎn)；
（二）、主要工作思路及措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大精神。分公司黨支部要不失時(shí)機(jī)地組織黨員和員工學(xué)習(xí)好和貫徹落實(shí)好十七大文件學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，利用班前會(huì)、集體學(xué)習(xí)日、黨課、黨員大會(huì)、板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語等形式學(xué)習(xí)和宣傳十七大精神。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，帶頭輔導(dǎo)講解，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，積極參加十七大理論研討征文的撰寫。利用板報(bào)、櫥窗進(jìn)行十七大精神專題內(nèi)容的宣傳，對(duì)十七大報(bào)告中的新亮點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)并進(jìn)行專題輔導(dǎo)講學(xué)，聯(lián)系工作實(shí)際創(chuàng)造性地開展和推動(dòng)后勤各項(xiàng)管理工作，為企業(yè)又好又快、科學(xué)和諧發(fā)展堅(jiān)持不懈地努力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、切實(shí)有效地推進(jìn)黨建工作，在質(zhì)量上力求再有新改善。認(rèn)真總結(jié)黨建工作，落實(shí)IS9000黨建工作質(zhì)量體系的要求，按照《作業(yè)指導(dǎo)書》，進(jìn)一步改進(jìn)內(nèi)審提出的整改內(nèi)容，規(guī)范“”記錄，提高筆記質(zhì)量，落實(shí)好黨員教育目標(biāo)，完成支部達(dá)標(biāo)考核工作，力爭(zhēng)進(jìn)入先進(jìn)支部行列，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，更好地融入后勤服務(wù)管理中，推動(dòng)后勤經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo)的順利完成。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；后勤管理；思想政治工作；工作思路
醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、后勤設(shè)備、基本建設(shè)工作的總稱，所以在整個(gè)醫(yī)院后勤管理工作開展的過程中，醫(yī)院要加強(qiáng)后勤管理者的思想政治工作，促使后勤管理者以黨的理論、路線、方針、政策和醫(yī)院的辦院方向來統(tǒng)一后勤職工思想，進(jìn)而推進(jìn)醫(yī)院高效、規(guī)范的運(yùn)營。
1 現(xiàn)階段思想政治工作的缺失導(dǎo)致的醫(yī)院后勤管理者工作的弊端
文章主要對(duì)醫(yī)院后勤管理者的思想政治工作思路做探討，以為文章的整體分析提供相關(guān)的切入點(diǎn)，進(jìn)而保障文章整體分析的有效性。
1.1思想認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致后勤管理者定位的缺失，醫(yī)院后勤工作積極性不強(qiáng)。揚(yáng)中市人民醫(yī)院是我國公立醫(yī)院改革的試點(diǎn)單位，因此在整個(gè)醫(yī)院管理與運(yùn)營的過程中，尤其是對(duì)于工作定位以及工作重要性判斷上的缺失[1]。事實(shí)上，醫(yī)院后勤管理工作的高效開展是醫(yī)院正常運(yùn)營的基本保障，現(xiàn)階段由于對(duì)于后勤管理者思想政治教育工作的不足，后勤管理者對(duì)于工作的定位逐漸的產(chǎn)生了偏差，進(jìn)而其工作的積極性難以發(fā)揮出來，整個(gè)醫(yī)院的后勤保障工作也難以獲得高效率的開展，因此，強(qiáng)化醫(yī)院后勤管理者的思想政治工作有著顯著的必要性。
1.2團(tuán)結(jié)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致現(xiàn)階段醫(yī)院后勤管理相對(duì)被動(dòng)與渙散。我國醫(yī)院大多屬于國家事業(yè)單位，醫(yī)院的后勤管理工作基本采用行政管理制度，即按照原有的條例或者是上級(jí)的指令來機(jī)械化的完成相關(guān)的任務(wù)。工作開展過程中團(tuán)結(jié)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)階段的渙散的工作狀態(tài)中，進(jìn)而后勤管理工作的弊端也愈發(fā)明顯。
1.3對(duì)中國公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)的偉大意義沒有充分進(jìn)行理解，后勤服務(wù)改革緩慢。我們黨和國家堅(jiān)持發(fā)展公立醫(yī)院改革，因此整個(gè)醫(yī)療事業(yè)的建設(shè)需要所有醫(yī)務(wù)工作者的積極參與與自我奉獻(xiàn)。而由于思想政治工作的不到位，現(xiàn)階段，醫(yī)院后勤管理者仍然無法認(rèn)清自己崗位的重要性，對(duì)公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)的偉大意義也沒有進(jìn)行充分的理解，進(jìn)而整個(gè)后勤服務(wù)的改革緩慢，后勤管理工作的進(jìn)步不明顯。
2 醫(yī)院后勤管理者思想政治工作開展的主要思路
根據(jù)文章之前的分析，醫(yī)院后勤管理者思想政治工作的不到位導(dǎo)致醫(yī)院后勤工作難以高效率的開展，對(duì)醫(yī)院后勤管理者思想政治工作開展的主要思路進(jìn)行探討，以為強(qiáng)化醫(yī)院后勤管理提供相關(guān)借鑒。
2.1定期開展思想教育，以思想認(rèn)知的提升明確后勤管理者對(duì)于職業(yè)的定位與重要性的認(rèn)知。在醫(yī)院后勤管理工作開展的過程中，醫(yī)院要高度重視思想政治教育工作的開展，進(jìn)而使得思想政治工作能夠與后勤管理工作的實(shí)際進(jìn)行同步起來，以思想認(rèn)知強(qiáng)化后勤管理者對(duì)于工作的態(tài)度，進(jìn)而不斷的促進(jìn)后勤管理者積極的投入到醫(yī)院后勤工作中去，從物資、總務(wù)、后勤設(shè)備基本建設(shè)等方面為醫(yī)院的運(yùn)營以及醫(yī)療服務(wù)的開展提供最為有力的支持。
2.2以思想政治工作促進(jìn)文化建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)合作、積極向上的工作氛圍。醫(yī)院后勤管理者隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院后勤工作高效開展的重要保障，因此在思想政治工作開展的過程中，醫(yī)院要重視對(duì)于后勤管理者思想素質(zhì)的提升，積極的團(tuán)結(jié)所有的管理者圍繞在醫(yī)院黨委的周圍，為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的提升提供最佳的保障。通過思想教育、工作交流、科室工作隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)等方面強(qiáng)化醫(yī)院后勤管理者的思想認(rèn)識(shí)水平，進(jìn)而在醫(yī)院后勤管理部門內(nèi)部建立起團(tuán)結(jié)合作、積極向上的文化氛圍，為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的提升以及科研探索提供充足的動(dòng)力。
2.3以我國公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)建設(shè)工作為主要教育內(nèi)容，不斷強(qiáng)化后勤工作的改革步伐。我國公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)建設(shè)工作需要我國廣大醫(yī)務(wù)工作者的努力，而其中醫(yī)院后勤管理工作又是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)提升的最重要的保障，醫(yī)院要以我國公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)建設(shè)的工作為主要的教育內(nèi)容，使得醫(yī)院后勤管理者明確自身在整個(gè)醫(yī)療事業(yè)建設(shè)中的職責(zé)，明確自身的職責(zé)所在，促使后勤管理者能夠在日常的工作過程中以自身的完善與進(jìn)步不斷的推進(jìn)醫(yī)院后勤管理工作的改革與進(jìn)步，保障醫(yī)院的后勤工作能夠與醫(yī)療服務(wù)需求同步，使得我國公立醫(yī)院改革醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基本組成單位都能夠高效的運(yùn)營起來。
3 結(jié)語
醫(yī)院后勤管理工作的開展是醫(yī)院正常運(yùn)營和提供醫(yī)療服務(wù)的基本保障，對(duì)醫(yī)院后期管理者的思想政治教育工作的開展，可以從工作定位、工作職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面不斷的強(qiáng)化醫(yī)院后勤管理工作的進(jìn)步?，F(xiàn)階段由于思想政治工作的相對(duì)缺失[2]，我國醫(yī)院后期管理者對(duì)于自身工作的認(rèn)知、職責(zé)的判斷等往往會(huì)有一定的偏差，進(jìn)而醫(yī)院后勤管理工作的進(jìn)步緩慢，與現(xiàn)階段醫(yī)院運(yùn)營需求的差距日益增大。因此醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院后勤管理工作的實(shí)際情況，積極的調(diào)整好思想政治工作的思路，以思想政治工作與文化建設(shè)的結(jié)合強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院后勤工作高效開展，保障醫(yī)療服務(wù)的有效運(yùn)營。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】后勤部門；思想政治教育工作
一、要確定后勤部門思想政治教育的內(nèi)容
后勤部門思想政治工作取得成效的關(guān)鍵性因素在于要明確思想政治教育工作要圍繞哪幾方面展開，需要提高后勤職工哪些方面的素質(zhì)。
（一）后勤部門思想政治教育要注重角色意識(shí)的培養(yǎng)
一個(gè)人不管從事哪方面的工作，角色意識(shí)都非常重要。如果不明白自己的角色和定位，那么對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)就難以提高，工作中會(huì)存在認(rèn)識(shí)不到位、不能盡善盡美地履行自己的責(zé)任和義務(wù)的缺點(diǎn)。因此，思想政治教育工作者必須在角色定位上教育職工，要認(rèn)清自己的社會(huì)角色和工作的職責(zé)，以便把后勤工作做好。要讓后勤職工意識(shí)到，后勤社會(huì)化改革之后，工資雖然不再由企業(yè)發(fā)放，但是企業(yè)還是要負(fù)責(zé)他們退休之后的醫(yī)療和養(yǎng)老問題的。目前，很多企業(yè)提供比較穩(wěn)定的服務(wù)市場(chǎng)，這都為后勤職工的收費(fèi)服務(wù)提供了條件。此外，企業(yè)存在的根本目標(biāo)是企業(yè)的發(fā)展、利潤(rùn)的增長(zhǎng)，后勤人員是和企業(yè)主營業(yè)務(wù)不相關(guān)的工作人員，但是企業(yè)職工提供良好的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)職工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)也是后勤人員的本職工作內(nèi)涵之所在。
（二）思想政治工作者要注重后勤職工職業(yè)道德培養(yǎng)
后勤職工是通過自己的勞動(dòng)得到應(yīng)有的工資和報(bào)酬，他們和企業(yè)的其他職工是沒有本質(zhì)區(qū)別的，他們也在為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)，他們的工作同樣是有價(jià)值的工作。同時(shí)，后勤工作關(guān)系到企業(yè)職工的衣食住行，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要的基礎(chǔ)作用，后勤部門的責(zé)任是很重大的。但是，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和推進(jìn)，后勤部門在經(jīng)營轉(zhuǎn)型的過程中，后勤職工漸漸產(chǎn)生了沒有理想、鈔票勝過一切、權(quán)利操縱一切的不良思想。所以，思想政治工作要培養(yǎng)后勤職工的責(zé)任意識(shí)，讓他們明白后勤工作的重要性，領(lǐng)會(huì)后勤部門每一個(gè)崗位的職責(zé)和義務(wù)。后勤職工有了良好的職業(yè)道德，后勤部門的形象才能樹立起來，后勤事業(yè)的發(fā)展才能壯大起來。
（三）思想政治工作者要給后勤職工灌輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念
我國的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響非常深遠(yuǎn)，后勤職工都有因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊觀念，他們不能適應(yīng)后傾部門工作逐漸社會(huì)化的要求。思想政治工作者可以在后勤部門工作中引入競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)、效益、法律意識(shí)，后勤部門的工作才能走向高效、精簡(jiǎn)的道路。
二、后勤職工思想政治教育的有效路徑探析
總體來說，后勤部門思想政治教育工作要擺脫過去那種說教式的、脫離實(shí)際的教育方式。后勤部門社會(huì)化改革的現(xiàn)實(shí)背景要求思想政治工作中必須創(chuàng)新自己的工作方法，才能讓后勤部門的思想政治工作取得實(shí)效。
首先，當(dāng)今社會(huì)是信息化的社會(huì)，所以思想政治教育工作要在硬件載體上與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能提高思想政治教育工作的吸引力，才能保證后勤職工參加思想政治教育的積極性。平時(shí)要組織廣大的職工和干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、開展各種會(huì)議、組織豐富多樣的活動(dòng)，除此之外，后勤職工還應(yīng)該走出企業(yè)，到其他的企業(yè)中去學(xué)習(xí)改革的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展自己的工作思路，增強(qiáng)自己要與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)，思想政治工作要注重現(xiàn)代傳媒手段的應(yīng)用，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)和廣播對(duì)后勤職工進(jìn)行思想政治教育工作，保證思想政治工作能夠感染到職工、提高職工的思想水平。
其次，思想政治工作要關(guān)注特殊群體，讓思想政治工作落實(shí)到職工實(shí)處。特殊群體是那些心理上有困難、生活中有困境的職工。后勤職工的員工組成和就業(yè)的層次上來說，他們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展中是比較特殊的群體。思想政治工作者摸排后要建立后勤職工的特殊群體信息庫，組織企業(yè)其他職工對(duì)他們提供幫助、施以援手。幫助他們解決工作中遇到的困難、消除工作中的心理壓力，對(duì)于基本生活有困難的職工，應(yīng)該籌集資金幫助他們渡過難關(guān)，后勤部門實(shí)現(xiàn)人性化管理，后勤職工的思想政治工作才能具有感染力。
另外，要加強(qiáng)后勤職工的思想政治工作整體隊(duì)伍的建設(shè)。思想政治工作隊(duì)伍是思想政治工作取得成效的保障力量，建設(shè)一只素質(zhì)高的思想政治工作隊(duì)伍對(duì)于后勤部門的思想政治工作具有重大意義。一是要提高思想政治工作隊(duì)伍的政治素質(zhì)，伴隨著企業(yè)不斷的信息化和智能化發(fā)展和企業(yè)設(shè)施的增加，后勤隊(duì)伍走向多工種方向發(fā)展的道路，后勤職工分工協(xié)作的程度在不斷增高。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)情況，思想政治工作者要增前后勤職工的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)愛國主義教育、集體主義教育，培養(yǎng)職工艱苦奮斗的精神。與此同時(shí)，思想政治工作要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)把黨的方針、路線和政策以及重要性文件向后勤職工傳達(dá)下去。抓住工作中心，掌握工作方法，讓思想政治工作在細(xì)微處展示作用。二是要提高思想政治工作隊(duì)伍的專業(yè)能力，進(jìn)行崗位培訓(xùn)。提升思想政治工作隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的主要途徑是崗位培訓(xùn)，例如在崗培訓(xùn)、行業(yè)交流、到其他企業(yè)參觀等等。在培訓(xùn)中要注重后勤職工文化知識(shí)的提高、業(yè)務(wù)技術(shù)的提升等工作中的重要因素。
最后，思想政治工作者要注重思想政治工作的針對(duì)性，把工作重點(diǎn)放在解決員工的實(shí)際問題上。人的思想是具體的、復(fù)雜的。思想政治工作作為一項(xiàng)教育人的工作，一定要有針對(duì)性才能取得實(shí)效。目前，企業(yè)后勤部門正處于變革期，管理體制的變遷涉及到后勤員工的切實(shí)利益，同時(shí)也決定著后勤改革的成敗。在這樣的特殊時(shí)期，思想政治工作要幫助職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)職工對(duì)變革的適應(yīng)能力，協(xié)調(diào)好后勤職工和企業(yè)其他職工之間的關(guān)系，平復(fù)好后勤職工的情緒。讓后勤職工意識(shí)到自身的工作是企業(yè)不可或缺的，他們要在工作中履行好職責(zé)和義務(wù)，順利度過后勤工作變革期。
【參考文獻(xiàn)】
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1、規(guī)劃好今后五年期間公交場(chǎng)站新建和改造項(xiàng)目。項(xiàng)目布局要科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、適用，逐步提高公交場(chǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施的保障能力和服務(wù)水平。
2、爭(zhēng)取政府投入，逐步解決“四無”站點(diǎn)，改善、提高員工生產(chǎn)、生活條件。實(shí)施目標(biāo)管理，明確項(xiàng)目責(zé)任人和完成時(shí)間，落實(shí)市財(cái)政場(chǎng)站建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。
3、緊緊抓住公交場(chǎng)站建設(shè)納入市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃的機(jī)遇，積極主動(dòng)的組織好各項(xiàng)前期工作，力爭(zhēng)按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。
4、依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合公交實(shí)際，修訂基本建設(shè)和維修改造招投標(biāo)管理辦法等規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)管項(xiàng)目的建設(shè)管理，確保各類工程項(xiàng)目健康、平穩(wěn)、有序的按計(jì)劃推進(jìn)，為公交企業(yè)改革、發(fā)展提供有力的后勤保障。
二、提高資源、資產(chǎn)利用率，改進(jìn)改善服務(wù)和環(huán)境
1、制定“場(chǎng)站后勤保障設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)”，提高公交場(chǎng)站設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，配備員工生產(chǎn)、生活、娛樂、健身等后勤設(shè)施，創(chuàng)造和諧、向上、團(tuán)結(jié)、舒適的條件。通過幾年的努力，改善所有公交場(chǎng)站的生產(chǎn)生活條件，提升公交場(chǎng)站的后勤服務(wù)水平，讓員工在良好的環(huán)境中心情舒暢地工作；讓員工在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)兩個(gè)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值和主人翁的成就感。
2、深入持久地搞好環(huán)境創(chuàng)新。將綠化環(huán)境創(chuàng)新和場(chǎng)站環(huán)境整治納入日常工作安排和常規(guī)考評(píng)中，使之日?；⒁?guī)范化，達(dá)到長(zhǎng)效管理的效果。改善衛(wèi)生條件，預(yù)防傳染疾病，杜絕食物中毒。改善工作、生活環(huán)境，確保員工身體健康。認(rèn)真組織落實(shí)防暑降溫，防寒保暖、防洪排漬，確保正常營運(yùn)生產(chǎn)和員工身心健康。
3、抓好站運(yùn)分離，利用現(xiàn)代技術(shù)手段，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系，深化站務(wù)管理。完善后勤保障體系，改進(jìn)改善服務(wù)，探索有償服務(wù)方法，提供物有所值的服務(wù)、提供員工需要的服務(wù)、提供服務(wù)對(duì)象滿意的服務(wù)，真正做到為營運(yùn)生產(chǎn)服好務(wù)，為營運(yùn)生產(chǎn)排憂解難。逐步理清場(chǎng)站管理者和使用者之間關(guān)系（如水、電、房等），提升資源管理水平和利用率，降低消耗，拓寬服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)范圍，出臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、強(qiáng)化內(nèi)保治安管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
1、預(yù)防為主，警鐘長(zhǎng)鳴，人防、技防相結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)教育，建立健全安全責(zé)任考核體系，以現(xiàn)場(chǎng)安全管理為抓手，堅(jiān)持抓源頭治理，強(qiáng)化人員、工作、職責(zé)三落實(shí)，提高內(nèi)保安全防范系數(shù)，提高安全防控能力。預(yù)防火災(zāi)，降低盜竊案。完善各級(jí)各類預(yù)案，反應(yīng)快捷、處置迅速，將突發(fā)事件的影響和損失降至最小。
2、以創(chuàng)建“平安線路”為抓手，降低發(fā)案率，保障員工和乘客的安全，保一方平安。
四、創(chuàng)新思維，促進(jìn)公交場(chǎng)站的建設(shè)管理
1、創(chuàng)新工作思維，改變目前單一行政管理方式，逐步探索符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理方式、方法，有效利用現(xiàn)有資源，開發(fā)存量資產(chǎn)的潛能，提高房屋、場(chǎng)站的利用效率，為降耗增效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1 學(xué)習(xí)引領(lǐng)，提升后勤人員素質(zhì)
后勤隊(duì)伍是幼兒園發(fā)展不可或缺的重要組成部分，只有努力提高后勤人員的整體素質(zhì)，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)、樹立服務(wù)育人、管理育人、形象育人的觀念，才能全面推動(dòng)幼兒園的發(fā)展，才能適應(yīng)新時(shí)期幼兒教育改革的需要。
1.1 提高后勤人員的職業(yè)素養(yǎng)
人的各種素質(zhì)中，政治思想素質(zhì)是靈魂，是我們開展和做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，因此要將其作為提高后勤人員的必備素質(zhì)來看待，否則后勤工作就會(huì)錯(cuò)位乃至誤入歧途。后勤人員就是一個(gè)不站講臺(tái)的老師，他的一言一行影響著孩子，他們既是服務(wù)者又是教育者，這就要求他們也必須具有較強(qiáng)的師德意識(shí)和師德水平。
“工欲善其事，必先利其器。”后勤人員不能以為業(yè)務(wù)干得不錯(cuò)就放松學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。在以人為本，全面構(gòu)建和諧社會(huì)的新時(shí)機(jī)，必須堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高自己全面修養(yǎng)的層次，樹立學(xué)而不厭的意識(shí)，這樣才能在求知中領(lǐng)悟終身學(xué)習(xí)的樂趣，在為師生服務(wù)中感受終身學(xué)習(xí)帶來的益處，從中發(fā)現(xiàn)更實(shí)惠更高層次的東西。學(xué)校要支持后勤人員參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，鼓勵(lì)他們參加繼續(xù)教育和各種培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1.2 提高后勤部門的服務(wù)質(zhì)量
幼兒園的一切工作都是為了孩子。后勤工作更要堅(jiān)持“管理育人、服務(wù)育人、全員育人”的原則，全面提高后勤人員的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)后勤的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。幼兒園后勤工作的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)體現(xiàn)在每一個(gè)被服務(wù)者的身上，我們要求每個(gè)職工必須增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)意識(shí)，以整體利益為重，顧全大局，服從全局。我們要求后勤職工增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)意識(shí)，就必須不斷樹立信心實(shí)現(xiàn)自我加壓，在工作中做到八個(gè)字：“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”這是服務(wù)藝術(shù)中最基本的要求，也是后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)所要追求的理想境界。
1.3 提高后勤人員的法律意識(shí)
后勤人員平時(shí)接觸最多的是錢、財(cái)、物，我們要求后勤人員要具有較高的法律意識(shí)，要練就拒腐防變、淡泊名利的“慎獨(dú)”功。一是以高度自覺性為前提；二是在獨(dú)立工作，無人監(jiān)督的環(huán)境下，也能嚴(yán)格按照道德原則規(guī)范行事，不做任何對(duì)國家、社會(huì)和他人不道德的事情，真正做到一塵不染，兩袖清風(fēng)，淡泊名利，潔身自好，養(yǎng)成一身正氣，光明磊落做事，堂堂正正為人。
2 引進(jìn)機(jī)制，激發(fā)后勤人員創(chuàng)新意識(shí)
在新的時(shí)代背景下，后勤服務(wù)要從被動(dòng)轉(zhuǎn)變到積極主動(dòng)，要富有創(chuàng)造性地開展工作，要超前、優(yōu)質(zhì)、高效地為師生服務(wù)好，為幼兒園保教工作服務(wù)好，要不斷地追求創(chuàng)新，才能充滿活力。
2.1 后勤管理模式的創(chuàng)新
后勤管理模式是后勤管理方法、后勤管理手段、后勤管理內(nèi)容等有機(jī)統(tǒng)一。后勤管理模式的創(chuàng)新從來都與后勤所處的時(shí)代背景密切相關(guān)。我園后勤管理的發(fā)展，經(jīng)歷了一個(gè)中分散走向集中統(tǒng)一、由經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)管理的過程。人員實(shí)行目標(biāo)量化管理。在園部目標(biāo)量化管理模式下，后勤人員也實(shí)行目標(biāo)量化管理，因崗定人，由崗定責(zé)，制訂科學(xué)詳細(xì)的《后勤人員量化考評(píng)細(xì)則》，后勤工作量化管理，大大節(jié)約了管理成本，使后勤管理更趨科學(xué)化、合理化，人人有事做，事事有人管，開創(chuàng)了后勤管理新局面。
2.2 后勤管理制度的創(chuàng)新
同志曾說過：紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，沒有紀(jì)律，什么事也干不成。這里的紀(jì)律也是指規(guī)章制度。管理上水平，制度要先行，我們常說不依規(guī)矩、不成方圓，這里的規(guī)矩就是規(guī)章制度。要想管理好幼兒園的后勤，必須有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。幾年來，后管理制度經(jīng)歷了從無到有，從抽象到具體、從掛在墻上到落實(shí)到行動(dòng)的轉(zhuǎn)變，先后制訂了《大宗物品采購制度》《財(cái)物管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《出納會(huì)計(jì)管理制度》《食堂衛(wèi)生制度》《飯菜留樣制度》《后勤工作會(huì)議制度》《責(zé)任事故追究制度》《責(zé)任事故報(bào)告制度》《各類安全事故應(yīng)急預(yù)案》等。這些制度的制訂，極大地豐富了幼兒園的制度建設(shè)、也使后勤管理趨于規(guī)范化，有章可依、有章可行。
2.3 后勤服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說：在人的心靈深處，有一種根深蒂固的東西，這就是希望自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。我們鼓勵(lì)后勤工作人員，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多動(dòng)腦、勤動(dòng)手，在工作實(shí)踐中分享創(chuàng)新成果，提高工作效率。如保育員利用生活材料進(jìn)行進(jìn)行變廢為寶，自制不同的教玩具為教育教學(xué)服務(wù)；食堂工作人在勞動(dòng)實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，自己動(dòng)手改裝去皮機(jī)，給磨刀石打點(diǎn)滴，自制恒刷；門衛(wèi)師傅為了快速便捷地找到不同的鑰匙，發(fā)明不同的彩圈制作各類標(biāo)記，提高工作效率，享受著工作所帶來的愉悅。
3 營造氛圍，打造和諧后勤隊(duì)伍
人們常說：天時(shí)、地利、人和，天時(shí)不如地利，地利不如人和。國家要?jiǎng)?chuàng)造和諧社會(huì)，學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)建和諧校園，后勤也要打造和諧后勤。
3.1 講團(tuán)結(jié)
幼兒園后勤人員大多自聘人員，來源比較雜，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，認(rèn)識(shí)有高有低，看問題的角度也不一樣，在日常工作中更要彼此溝通，加深理解，建立同志式的友誼，集思廣益，求大同、存小異，擇善而從。做到：心胸寬厚，不小氣；坦誠相見，不設(shè)防；平等相處，不自傲；經(jīng)常溝通，不結(jié)怨；客觀評(píng)價(jià)，不貶人；熱心助人，不自私。接受任務(wù)，不講價(jià)；工作主動(dòng)，不推諉；互相支持，不拆臺(tái)；勇挑重?fù)?dān)，不爭(zhēng)功；敢于負(fù)責(zé)，不諉過。
3.2 講奉獻(xiàn)
后勤服務(wù)就是不斷滿足師生的需求，需要得到了滿足，自然就和諧了，我們?cè)诤笄诠ぷ髦校局皹銓?shí)、誠信、勤勉、創(chuàng)新”的后勤人員精神，堅(jiān)持“微笑多一點(diǎn)，嘴吧甜一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)，肚量大一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)，說話輕一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)”和“熱心、細(xì)心、耐心、貼心、用心”的服務(wù)準(zhǔn)則為全體師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全、快效、服務(wù)、育人為宗旨，開展后勤服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一、保障有力、服務(wù)到位、勵(lì)行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化，創(chuàng)新化，創(chuàng)建和諧、平安校園，為提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。
2、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園。
3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊。
4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。
三、工作要點(diǎn)
（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)
后勤部門按照全校總目標(biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確，制度明了。
（二）創(chuàng)建平安校園
1、落實(shí)安全管理責(zé)任制，與各部門簽定安全責(zé)任書。具體分工如下：食堂食品安全責(zé)任人、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人、門衛(wèi)安全責(zé)任人。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人。對(duì)外來人員，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入，填寫好“會(huì)客單”，出門時(shí)注銷。
3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。
4、配合上級(jí)部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃，年完成全部改造。
5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級(jí)部門的檢查。
（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境
1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
4、安排有關(guān)人員對(duì)校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。
（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。
4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。
（五）開元節(jié)流
1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。
