時(shí)間:2022-03-30 03:01:44
序論:在您撰寫公司董事長工作思路時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、激活人才市場,全力打造服務(wù)品牌。
目前我縣經(jīng)濟(jì)形勢很好,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,但人才科技含量低,缺少專業(yè)技術(shù)人才。為此,我們以“為項(xiàng)目服務(wù)、為各類企業(yè)服務(wù)”為宗旨,牢固樹立“人才工作跟著項(xiàng)目走,人才工作為項(xiàng)目服務(wù)”的理念。一方面堅(jiān)持引聘培三措并舉,走出去,到各類高校有針對性的幫助企業(yè)選拔人才。全年引進(jìn)各類人才x以上,其中高層次人才x人;另一方面,充分發(fā)揮人才市場功能,按月舉辦人才交流活動(dòng),隨時(shí)為企業(yè)開辦各種人才招聘專場。完善服務(wù)項(xiàng)目,提高人才市場信息化程度,發(fā)揮人才市場就業(yè)平臺作用,為企業(yè)提供人才保證。制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)各類畢業(yè)生到基層、到企業(yè)就業(yè),為生產(chǎn)一線補(bǔ)充有用人才。年內(nèi)推薦大中專畢業(yè)就業(yè)x人以上。
二、做強(qiáng)勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè),全力打造誠信品牌。
大力推行勞務(wù)派遣就業(yè)模式,拓展輸出渠道,不斷擴(kuò)大輸出規(guī)模。嚴(yán)把輸出關(guān),提高務(wù)工人員各方面素質(zhì)。注重農(nóng)民技能培訓(xùn),建立以縣職校為主體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)技校為補(bǔ)充,多渠道辦學(xué)、多軌道運(yùn)行的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),使我縣勞務(wù)輸出由體能型向技能型轉(zhuǎn)變,不斷提高就業(yè)率。加強(qiáng)輸出后續(xù)管理,完善農(nóng)民工保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“就業(yè)、培訓(xùn)、維權(quán)”三位一體。對我縣南部地區(qū)和x個(gè)貧困村開展就業(yè)幫扶行動(dòng),在信息、名額分配、技能培訓(xùn)等方面給予政策傾斜,對貧困村減免職介費(fèi),全力促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富。全年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力x人,輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力x人以上,努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)年為農(nóng)民增收x萬元。通過勞務(wù)輸出不僅要使我縣農(nóng)民增加收入,而且使他們開拓眼界、增長知識,進(jìn)而達(dá)到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)本地農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移、促進(jìn)廣大農(nóng)民共同富裕的目的。
三、用足用好優(yōu)惠政策,全力打造為親民品牌。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的實(shí)施意見,千方百計(jì)開發(fā)就業(yè)崗位,積極落實(shí)四項(xiàng)補(bǔ)貼和小額擔(dān)保貸款等扶持政策,積極組織再就業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),大力開展再就業(yè)援助活動(dòng),及時(shí)發(fā)放救助金和失業(yè)救濟(jì)金,多渠道幫助和安置下崗失業(yè)職工。全年新增就業(yè)崗位x個(gè),培訓(xùn)下崗職工x人,力爭下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)x人。將登記失業(yè)率控制在x以內(nèi)。
四、強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)工作,全力打造公仆品牌。
狠抓社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面和保險(xiǎn)費(fèi)征繳兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),全年新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員x人,失業(yè)保險(xiǎn)x人,工傷保險(xiǎn)x人;保持我縣社會(huì)保險(xiǎn)基金節(jié)余總量在全市的領(lǐng)先位次。按照省市統(tǒng)一部署,逐步做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶。按政策適當(dāng)提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇。全面鋪開被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,盡快解決我縣失去土地農(nóng)民的生活保障問題。加快企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作進(jìn)程,完善縣鄉(xiāng)兩級服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,社會(huì)化服務(wù)率達(dá)x。繼續(xù)深化醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理,規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為。認(rèn)真研究解決在企業(yè)改制時(shí)已經(jīng)領(lǐng)取安置費(fèi),又重新就業(yè)的人員退休后的醫(yī)療保障問題。擴(kuò)大醫(yī)療救助范圍,提高救助比例,把參保人員自負(fù)比例降低到30以下,不斷增強(qiáng)醫(yī)療保障整體水平。
五、以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定為目標(biāo),全力打造公正品牌。
認(rèn)真落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。以非公有制企業(yè)為重點(diǎn),從加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理入手,全面推行勞動(dòng)合同制度。嚴(yán)厲打擊不落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、非法職介、使用童工、拖欠農(nóng)民工工資等違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的行為。加強(qiáng)勞動(dòng)仲裁工作,及時(shí)調(diào)處勞動(dòng)仲裁爭議案件,依法辦案、秉公辦案,結(jié)案率達(dá)x以上。
六、深化人事制度改革,全力打造勤政品牌。
認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》,盡快制定相關(guān)配套制度,按上級要求及時(shí)兌現(xiàn)公務(wù)員工資待遇,認(rèn)真組織開展公務(wù)員素質(zhì)培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化和制度化。積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,按照“科學(xué)設(shè)崗、公開招聘、精簡效能、合同管理”的原則,研究制定事業(yè)單位人事制度改革方案,循序漸進(jìn),逐步推開。在此基礎(chǔ)上,與有關(guān)部門密切配合,穩(wěn)步探索經(jīng)營性事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)股級干部管理,規(guī)范選拔程序,堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行競爭上崗,強(qiáng)化任職后管理。
七、強(qiáng)化素質(zhì)工程,全力打造便民品牌。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障事務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),健全縣、鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū))三級勞動(dòng)保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施大事帶動(dòng)戰(zhàn)略,落實(shí)重點(diǎn)工作承辦制,層層分解目標(biāo),全力以赴抓落實(shí)。建立人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作網(wǎng)站,使群眾足不出戶就能查詢養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶、繳費(fèi)年限、繳費(fèi)基數(shù)及各項(xiàng)勞動(dòng)保障政策,提高人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作信息化程度
。扎實(shí)做好權(quán)力公開透明化建設(shè)試點(diǎn)工作,維護(hù)人勞社保干部公道正派形象,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保證。此外,我們還將進(jìn)一步做好政務(wù)公開、職稱改革、企業(yè)改制等工作。
2013年度創(chuàng)新性工作思路和措施
為更好地做好今年勞動(dòng)保障監(jiān)察工作,我大隊(duì)召開班子成員會(huì),研究制訂2013年度勞動(dòng)監(jiān)察創(chuàng)新性工作思路和措施。今年要把維穩(wěn)作為勞動(dòng)監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路,努力推進(jìn)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)監(jiān)察向主動(dòng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變;由單一維權(quán)向服務(wù)大局轉(zhuǎn)變。將以維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為宗旨,以規(guī)范人力資源市場秩序,查處各類違反勞動(dòng)法律、法規(guī)案件為突破口,不斷完善工作措施,充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察職能作用。
一、熱情接待,陽光服務(wù)。投訴舉報(bào)是大隊(duì)服務(wù)窗口,接待服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響著人社系統(tǒng)和勞動(dòng)監(jiān)察的形象。因此,大隊(duì)工作人員始終牢固樹立服務(wù)意識,對來訪群眾熱情接待,做到微笑服務(wù)、文明用語、耐心傾聽、及時(shí)登記、明確答復(fù)、認(rèn)真處理,對不屬于本級勞動(dòng)監(jiān)察受理范圍的,及時(shí)告知當(dāng)事人維權(quán)的其他途徑,并詳細(xì)告知其他渠道地址、電話及乘車路線,使來訪群眾盡快找到適合自己的維權(quán)途徑。
二、簡化程序,及時(shí)處理。我大隊(duì)本著“陽光、公正、創(chuàng)新、和諧”的工作思路,緊密結(jié)合我縣勞動(dòng)監(jiān)察維權(quán)工作實(shí)際,制定了《勞動(dòng)保障監(jiān)察行政處罰(行政處理)流程圖》上墻、《勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴須知》上墻兩項(xiàng)新措施,進(jìn)一步規(guī)范了辦事程序流程,讓勞動(dòng)者更加簡單明白的知道自己哪方面合法權(quán)益受到了侵害,在舉報(bào)投訴時(shí)更加節(jié)省時(shí)間,使大隊(duì)監(jiān)察員工作更加高效,在最短時(shí)間內(nèi)為勞動(dòng)者排憂解難。對于大隊(duì)每次專項(xiàng)檢查工作都給予事前周密計(jì)劃,事后認(rèn)真總結(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,著力提高工作的能動(dòng)性和創(chuàng)新性。
三、嚴(yán)格執(zhí)法,提高執(zhí)法效能。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制建設(shè),深入開展農(nóng)民工工資支付情況、清理整頓人力資源市場、勞動(dòng)用工等專項(xiàng)執(zhí)法檢查。完善舉報(bào)投訴處理機(jī)制,嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限,提高舉報(bào)投訴案件查處效率,加大處罰力度。同時(shí),落實(shí)快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)、快速處理突發(fā)性群體事件,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)兩網(wǎng)化建設(shè),提高監(jiān)管效能。為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化監(jiān)管,提高企業(yè)信息采集效率,做到“應(yīng)采盡采”,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)監(jiān)察無縫隙覆蓋,促進(jìn)監(jiān)管提高預(yù)防;繼續(xù)加大網(wǎng)格化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),全面提高監(jiān)管水平。通過加大網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)繼續(xù)完善與上級部門聯(lián)動(dòng)舉報(bào)投訴平臺,積極指導(dǎo)中隊(duì)全面開展對投訴舉報(bào)案件的調(diào)查處理,提高基層監(jiān)察中隊(duì)的案件處理效率。
去年10月,與民政部、建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)合發(fā)起了創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動(dòng),“青年文明社區(qū)”活動(dòng)將以達(dá)到“六有”為目標(biāo),即有健全的社區(qū)團(tuán)的工作機(jī)構(gòu),有“社區(qū)青年文明號”,有社區(qū)青年志愿者服務(wù)站(點(diǎn)),有社區(qū)職業(yè)介紹或技能培訓(xùn)站(點(diǎn)),有社區(qū)青少年科技、文化、法制教育活動(dòng)陣地,有社區(qū)青少年服務(wù)項(xiàng)目。從這些內(nèi)容可以看出社區(qū)團(tuán)的工作的實(shí)際意義:服務(wù)黨的中心工作,服務(wù)社區(qū)建設(shè)與發(fā)展,服務(wù)青年成長成材、為城市杜區(qū)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。這一活動(dòng)將使共青團(tuán)組織在城市精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)中充分發(fā)揮自己的作用,可以說是共青團(tuán)工作新的生長點(diǎn)。今年上半年權(quán)益部的任務(wù)是督促各地落實(shí)創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動(dòng)的要求,工作到位;下半年將進(jìn)行檢查、交流、考核;年底將在全國命名“青年文明社區(qū)”,進(jìn)行表彰。創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動(dòng)是維護(hù)青年權(quán)益工作的實(shí)質(zhì)性體現(xiàn),因此,權(quán)益部在繼續(xù)做好依法代表和維護(hù)青少年合法權(quán)益、繼續(xù)開展“三五”普法、調(diào)動(dòng)社會(huì)資源創(chuàng)造全社會(huì)關(guān)心青少年成長的氛圍等工作的同時(shí),將把創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動(dòng)作為今年的重點(diǎn)工作,并努力使它成為共青團(tuán)工作的一個(gè)名牌。
在特別的’97創(chuàng)不平凡業(yè)績——團(tuán)中央5部長談’97工作思路(推動(dòng)青年學(xué)生成為跨世紀(jì)合格人力)
團(tuán)中央學(xué)校部副部長鄧勇
1997年學(xué)校部工作有這么幾個(gè)方面:第一,用科學(xué)理論武裝學(xué)生,用愛國主義激勵(lì)學(xué)生,用先進(jìn)典型教育學(xué)生。1997,我們將利用這個(gè)契機(jī),開展對學(xué)生的愛國主義教育。同時(shí),樹立各條戰(zhàn)線取得成績的青年知識分子典型,用他們突出的成就和創(chuàng)業(yè)精神、責(zé)任感和事業(yè)心,鼓舞和教育青年學(xué)生。第二,大力開展大中學(xué)生社區(qū)援助活動(dòng)。充分發(fā)揮大中學(xué)生的知識技能優(yōu)勢,服務(wù)社區(qū),參與社區(qū)管理,采取建立社區(qū)援助站、高校百區(qū)結(jié)對掛鉤等方式,建立活動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)社區(qū)援助活動(dòng)扎實(shí)深入地開展下去。第三,深化社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我們將結(jié)合公務(wù)員制度,和人事部、國家教委聯(lián)合開展“大學(xué)生志愿者鄉(xiāng)村援教計(jì)劃”,從在校大學(xué)生和剛畢業(yè)的學(xué)生中招募志愿者,到農(nóng)村鍛煉1年,既支援農(nóng)村的教育 ,又完成國家規(guī)定的公務(wù)員1年基層實(shí)習(xí)。署假將組織研究生和本科生用自己掌握的科學(xué)技能,為三峽庫區(qū)服務(wù);“掃盲和科技文化服務(wù)行動(dòng)”已開展兩年,明年仍將繼續(xù)組織開展,準(zhǔn)備培訓(xùn)掃盲教師和工作人員,計(jì)劃將有數(shù)百萬人/次接受掃盲教育。第四,中學(xué)將圍繞應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力為突破口,深入開展中學(xué)生實(shí)踐教育活動(dòng)和中學(xué)生自愿者活動(dòng)。志愿者活動(dòng)以城市中學(xué)為重點(diǎn),充分發(fā)揮中學(xué)生參與社會(huì)的熱情和愛心,開展“中學(xué)志愿者社區(qū)援助活動(dòng)”;實(shí)踐教育活動(dòng)將以農(nóng)村中學(xué)為重點(diǎn),實(shí)施“回鄉(xiāng)中學(xué)生技能開發(fā)計(jì)劃”,通過開展培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)全面提高回鄉(xiāng)中學(xué)生適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的全面素質(zhì),使他們盡快成為當(dāng)?shù)刂赂坏膸ь^人。第五,在濟(jì)困助學(xué)方面將進(jìn)一步吸納社會(huì)資源,擴(kuò)大濟(jì)困助學(xué)金額,擴(kuò)大扶助貧困大學(xué)生面,同時(shí),更多地宣傳經(jīng)濟(jì)困難的大學(xué)生自強(qiáng)不息的精神,鼓勵(lì)更多的學(xué)生在逆境中成材。第六,繼續(xù)組織中國大學(xué)生跨世紀(jì)發(fā)展優(yōu)秀大學(xué)生的評選。
石瑛:“校園文化活動(dòng)家”
在1996年團(tuán)中央表彰的44名“全國優(yōu)秀共青團(tuán)員”中,東北師范大學(xué)歷史系的石瑛是唯一的在校大學(xué)生。
作為一個(gè)整天在教室—食堂—宿舍三點(diǎn)一線間重復(fù)的學(xué)生,她憑什么躍登這共青團(tuán)的榮譽(yù)殿堂?
成績好?自不消說。畢業(yè)時(shí),她以全系第一的優(yōu)異成績被推薦免試攻讀碩士研究生。
樂于助人?也沒得說。第二天期末考試,她頭晚還在醫(yī)院守護(hù)生病的同學(xué)整整一個(gè)通宵。
這次礦長培訓(xùn)班是河南能源成立來,舉辦的第一期機(jī)電礦長培訓(xùn)班,集團(tuán)總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經(jīng)理吳同性,親自參加開班儀式并講話,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電工作的重視。
授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、有從事現(xiàn)場管理工作的機(jī)電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機(jī)電專業(yè)知識和先進(jìn)的管理方法,特別是中煤協(xié)會(huì)的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、未來煤炭的發(fā)展方向和機(jī)電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例,講解了未來電氣傳動(dòng)技術(shù)的發(fā)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動(dòng)技術(shù)和控制,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的安全可靠性,提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理,礦井余熱利用,工作面乳化液的正確使用的研究,從節(jié)能、環(huán)保方面,使我們了解了更先進(jìn)更環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)。
以上專家的講解,使我們明白了隨著機(jī)械化程度的提高,機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位?!岸嗌显O(shè)備,少上人”,先進(jìn)節(jié)能的機(jī)電裝備和自動(dòng)化控制,無人值守是未來機(jī)電發(fā)展的方向。一些新技術(shù),新工藝代表了煤礦機(jī)電的最高水平,而且已經(jīng)很好的應(yīng)用到了礦井生產(chǎn)中,這是我們平時(shí)在現(xiàn)場工作中,很少接觸的東西,讓人聽后耳目一新,開闊了思路,增長了見識,使我們今后在設(shè)備提升改造選型時(shí),明確了方向和原則,感受很深。
機(jī)電管理的重點(diǎn)是“四大件:運(yùn)輸提升、通壓風(fēng)、供電、排水”。難點(diǎn)是采掘頭面移動(dòng)設(shè)備的管理,如何抓住重點(diǎn),解決難點(diǎn),一直是我們從事機(jī)電運(yùn)輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機(jī)電礦長介紹了本單位有效的做法,值得學(xué)習(xí)借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護(hù)安全評價(jià)方面的經(jīng)驗(yàn)。如何制定完善的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性的開展、自檢、互檢、抽檢,杜絕電氣失爆,規(guī)范管理,取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)安全評價(jià),通過對標(biāo)評價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)提升系統(tǒng)存在的隱患,并組織專業(yè)技術(shù)人員分析原因,制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理,陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經(jīng)驗(yàn)交流。雖然礦井情況不盡相同,但一些做法和一些工作思路值得我們學(xué)習(xí)。通過本次學(xué)習(xí),結(jié)合我礦機(jī)電工作開展情況,在以下幾個(gè)方面還需加強(qiáng)。
雙基開展以來,我們雖然做了一定的工作,但對照標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場還有很多不規(guī)范的地方,需要進(jìn)步改進(jìn)。
一、按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度。
過去總認(rèn)為隱患排查就是檢查,通過學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步理解了隱患排查就是認(rèn)真分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現(xiàn)場管理方面,提出整改措施,按“五定”原則進(jìn)行處理,是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計(jì)劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞,進(jìn)一步提高了隱患治理水平。
二、做好“三大保護(hù)、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護(hù)”的安全評價(jià)。
通過學(xué)習(xí)我們開展的以上評價(jià),與兄弟單位還存在較大差距,在評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面內(nèi)容簡單,標(biāo)準(zhǔn)較粗。要借鑒兄弟單位的做法,對我們的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化修改,定期進(jìn)行評價(jià)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,按照標(biāo)準(zhǔn),全面檢查、分析,形成評價(jià)報(bào)告上報(bào)公司。教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)三、進(jìn)一步做好采掘頭面的“三化”管理工作,采掘頭面機(jī)電設(shè)備管理,是機(jī)電管理工作的難點(diǎn)。今年在“雙基”建設(shè)中,我們加強(qiáng)了對采掘區(qū)隊(duì)檢查考核的力度,機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)雙基考核與區(qū)隊(duì)長工資掛鉤,利用每周六的機(jī)電例會(huì),組織機(jī)電隊(duì)長、班長、技術(shù)工人學(xué)習(xí)義煤公司下發(fā)的《采掘統(tǒng)一規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》,并抓好現(xiàn)場的落實(shí)。按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃,機(jī)運(yùn)科科長包隊(duì)到人,督促區(qū)隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,規(guī)范一項(xiàng)鞏固一項(xiàng)。從電纜吊掛,小件上板,皮帶保護(hù),保險(xiǎn)設(shè)施,
電機(jī)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇【一】
4月15日河南能源化工集團(tuán)機(jī)電礦長培訓(xùn)班第一期在義煤公司開班,為期五天。通過教授、專家講解和兄弟單位交流,使我開闊了視野,增長了見識,更進(jìn)一步理清了工作方向和工作思路,收獲頗豐。現(xiàn)將幾天來的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:
這次礦長培訓(xùn)班是河南能源成立來,舉辦的第一期機(jī)電礦長培訓(xùn)班,集團(tuán)總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經(jīng)理吳同性,親自參加開班儀式并講話,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電工作的重視。
授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、有從事現(xiàn)場管理工作的機(jī)電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機(jī)電專業(yè)知識和先進(jìn)的管理方法,特別是中煤協(xié)會(huì)的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、未來煤炭的發(fā)展方向和機(jī)電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例,講解了未來電氣傳動(dòng)技術(shù)的發(fā)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動(dòng)技術(shù)和控制,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的安全可靠性,提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理,礦井余熱利用,工作面乳化液的正確使用的研究,從節(jié)能、環(huán)保方面,使我們了解了更先進(jìn)更環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)。
以上專家的講解,使我們明白了隨著機(jī)械化程度的提高,機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位?!岸嗌显O(shè)備,少上人”,先進(jìn)節(jié)能的機(jī)電裝備和自動(dòng)化控制,無人值守是未來機(jī)電發(fā)展的方向。一些新技術(shù),新工藝代表了煤礦機(jī)電的最高水平,而且已經(jīng)很好的應(yīng)用到了礦井生產(chǎn)中,這是我們平時(shí)在現(xiàn)場工作中,很少接觸的東西,讓人聽后耳目一新,開闊了思路,增長了見識,使我們今后在設(shè)備提升改造選型時(shí),明確了方向和原則,感受很深。
機(jī)電管理的重點(diǎn)是“四大件:運(yùn)輸提升、通壓風(fēng)、供電、排水”。難點(diǎn)是采掘頭面移動(dòng)設(shè)備的管理,如何抓住重點(diǎn),解決難點(diǎn),一直是我們從事機(jī)電運(yùn)輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機(jī)電礦長介紹了本單位有效的做法,值得學(xué)習(xí)借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護(hù)安全評價(jià)方面的經(jīng)驗(yàn)。如何制定完善的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性的開展、自檢、互檢、抽檢,杜絕電氣失爆,規(guī)范管理,取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)安全評價(jià),通過對標(biāo)評價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)提升系統(tǒng)存在的隱患,并組織專業(yè)技術(shù)人員分析原因,制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理,陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經(jīng)驗(yàn)交流。雖然礦井情況不盡相同,但一些做法和一些工作思路值得我們學(xué)習(xí)。通過本次學(xué)習(xí),結(jié)合我礦機(jī)電工作開展情況,在以下幾個(gè)方面還需加強(qiáng)。
雙基開展以來,我們雖然做了一定的工作,但對照標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場還有很多不規(guī)范的地方,需要進(jìn)步改進(jìn)。
一、 按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度。過去總認(rèn)為隱患排查就是檢查,通過學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步理解了隱患排查就是認(rèn)真分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現(xiàn)場管理方面,提出整改措施,按“五定”原則進(jìn)行處理,是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計(jì)劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞,進(jìn)一步提高了隱患治理水平。
二、 做好“三大保護(hù)、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護(hù)”的安全評價(jià)。通過學(xué)習(xí)我們開展的以上評價(jià),與兄弟單位還存在較大差距,在評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面內(nèi)容簡單,標(biāo)準(zhǔn)較粗。要借鑒兄弟單位的做法,對我們的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化修改,定期進(jìn)行評價(jià)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,按照標(biāo)準(zhǔn),全面檢查、分析,形成評價(jià)報(bào)告上報(bào)公司。教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)三、 進(jìn)一步做好采掘頭面的“三化”管理工作,采掘頭面機(jī)電設(shè)備管理,是機(jī)電管理工作的難點(diǎn)。今年在“雙基”建設(shè)中,我們加強(qiáng)了對采掘區(qū)隊(duì)檢查考核的力度,機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)雙基考核與區(qū)隊(duì)長工資掛鉤,利用每周六的機(jī)電例會(huì),組織機(jī)電隊(duì)長、班長、技術(shù)工人學(xué)習(xí)義煤公司下發(fā)的《采掘統(tǒng)一規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》,并抓好現(xiàn)場的落實(shí)。按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃,機(jī)運(yùn)科科長包隊(duì)到人,督促區(qū)隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,規(guī)范一項(xiàng)鞏固一項(xiàng)。從電纜吊掛,小件上板,皮帶保護(hù),保險(xiǎn)設(shè)施,小絞車的規(guī)范使用等,抓好現(xiàn)場的整改,通過近兩個(gè)月的努力,采掘頭面的設(shè)備管理,較以前相比有很大提高,但仍需繼續(xù)努力,使標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行做到常態(tài)化,現(xiàn)在采掘頭面的作業(yè)規(guī)程中必須有機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、使用標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)機(jī)電部門驗(yàn)收后方可運(yùn)行。推行了小絞車準(zhǔn)運(yùn)證制度,效果較好。其它移動(dòng)設(shè)備的準(zhǔn)運(yùn)證從五月份開始每月推行一項(xiàng)。創(chuàng)新管理方法使采掘頭面機(jī)電“三化”管理進(jìn)一步提高。
通過學(xué)習(xí)交流使我們增長了見識,開闊了思路,發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,更有利促進(jìn)今后的工作。當(dāng)前要以“雙基”建設(shè)為抓手,推行月度工作計(jì)劃,抓好工作落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任考核,認(rèn)真完成公司布置的各項(xiàng)工作,使我礦機(jī)電管理工作再上一個(gè)新臺階。
電機(jī)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇【二】
機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn),兩周,轉(zhuǎn)眼就過了。實(shí)訓(xùn),在我看來是一種練習(xí)或者說復(fù)習(xí),是為了鞏固以前學(xué)的知識和增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力,因此,每個(gè)實(shí)訓(xùn)我都很重視,都全力以赴,都有很大的收獲。
這次實(shí)訓(xùn),只要就三步,焊接元件,編寫程序,調(diào)式。我們的實(shí)訓(xùn)訓(xùn)練不僅是鍛煉個(gè)人技能,同樣的還有人與人之間的合作能力,因此,分組,分任務(wù),這是必不可少的。一個(gè)團(tuán)隊(duì),分工是否合理直接影響到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗,像我們組,有人負(fù)責(zé)焊接,有人負(fù)責(zé)查資料,有人負(fù)責(zé)編寫程序,這樣的分工對這個(gè)實(shí)訓(xùn)任務(wù)來說不可以說不合理,因此,我們組,無論是在速度、數(shù)量還是質(zhì)量等方面上,應(yīng)該都是完成的最好的。
對我們組來說這次實(shí)訓(xùn)最大的障礙,不是編程,而是焊接。編程,理論上的東西,對我們來說沒什么難度,當(dāng)然如果要考慮它的各方面的話那有另當(dāng)別論,我們這里完成任務(wù)就好,不過有時(shí)間的話我們也會(huì)去把它完善。這焊接對我們這些沒怎么實(shí)踐過得人來說,是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),既要避免它虛焊,又要避免把原件給燒壞,這個(gè)度需要把握的很好才行,因此,我們是經(jīng)過一輪大比拼才決定了由誰來負(fù)責(zé)這一塊。在焊接之前,我們還有一個(gè)很重要的步驟要做的,那就是布局,因?yàn)槲覀兊碾娐钒逵邢?,電路板的面積也有限,所以布局要很講究,很合理,才行,這布局,我們組是決定了要把它布得合理,步得完美的,所以,在這之前,我們是經(jīng)過了一番的討論,并且是把后面幾個(gè)的任務(wù)因素也是考慮了進(jìn)去,所以布出來的效果還是很好的。這次實(shí)訓(xùn)不僅增強(qiáng)了我們的技能方面的能力,更多的是增強(qiáng)了我們的交流、合作能力和團(tuán)隊(duì)精神。
中百倉儲(chǔ)打造別樣的“生活劇場”朔月 (20)
胖東來集團(tuán)——經(jīng)營“心”者得天下張英 (22)
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攜程新鞋老路的整合者向欣 (30)
紅孩子 目錄搭建電子商城王薇 (32)
小肥羊 標(biāo)準(zhǔn)化打造餐飲龍頭于粟 (34)
悠季 最本源的瑜伽馮瀟 (36)
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將棉紡廠建在“棉花垛”里 (114)
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汽摩配件業(yè)步入產(chǎn)品升級時(shí)期 (118)
新一輪“建設(shè)熱”乘勢而上 (119)
登上留學(xué)美國的“直通車” (127)
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重新計(jì)算商業(yè)公式王濤 (38)
投資人看商業(yè)模式齊鵬 (40)
商業(yè)模式PK金融危機(jī)黃貞 (44)
成功商業(yè)公式案例[國外篇] (46)
生活·網(wǎng)·商業(yè)公式劉洪兵 (52)
共話商改30年——中國商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開放30年紀(jì)念活動(dòng)在京隆重舉行白楊 張超(攝影) (54)
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易貨 破解經(jīng)濟(jì)危機(jī)李健 (75)
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璨圓的“冬天”不太冷——簡奉任博士訪談錄葉梓 張超(攝影) (78)
“浙商”@金融危機(jī)敏敏 (80)
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10大投資機(jī)構(gòu)2009年展望齊鵬 張超(攝影) (92)
2008中國上市公司競爭力調(diào)查齊鵬 (95)
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L’Oreal Paris專柜全攻略張婷 張超(攝影) (98)
我國出臺首份國家反洗錢戰(zhàn)略 (7)
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全球智能卡市場商機(jī)無限 (8)
2009中國(北京)名商發(fā)展高峰論壇在京舉辦 (9)
TESCO中國第二個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目亮相秦皇島 (9)
黑龍江恒浩房地產(chǎn)開發(fā)公司捐助慈善事業(yè) (9)
“同根的文明”兩岸故宮珍藏書畫精品——2010年上海世博會(huì)特許商品在京首發(fā) (9)
四川省工商聯(lián)保健品行業(yè)商會(huì)成立 (10)
江蘇省浙江商會(huì)第三次常務(wù)會(huì)議確定2010年工作思路 (10)
杭州市酒類流通行業(yè)協(xié)會(huì)成立 (10)
北京工商聯(lián)清洗保潔商會(huì)成立 (10)
中國商業(yè)聯(lián)合會(huì):成功舉行全國會(huì)展策劃技能大賽總決賽 (10)
私募股權(quán)基金的中國機(jī)遇——中國PE新堀起吳篁 張栒菁 (12)
中國之私募投資時(shí)代吳篁 楊雪(實(shí)習(xí)) (16)
PE掘金中國餐飲業(yè)吳篁 (18)
打造商?;咎m——方花木蘭投資管理有限公司董事長韓冬梅吳篁 張栒菁 (24)
創(chuàng)業(yè)板驅(qū)動(dòng)下的私募股權(quán)基金賈曉東 (28)
風(fēng)生水起:人民幣基金發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) (30)
2009年中國十大商業(yè)新聞 (36)
2010:零售進(jìn)入新時(shí)代周勇 (38)
零售物業(yè)市場需求穩(wěn)定回升靖東 (40)
零售商“磨刀霍霍”供應(yīng)鏈朝龍 (42)
我買網(wǎng):做網(wǎng)上的沃爾瑪孫瑩 (44)
MOUSE JI:借道外資百貨曲線救國齊玲 (46)
中國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對策洪斌 郭自云 (48)
中小企業(yè)融通倉融資模式研究祁洪祥 (50)
淺析現(xiàn)代企業(yè)管理的屬性徐漢寧 (52)
基于價(jià)值鏈管理理念的貿(mào)易公司運(yùn)營模式分析于燕 (54)
商業(yè)活動(dòng)需注重合同解釋與證據(jù)采信李蒞賓 (56)
有限責(zé)任公司的隱名股東問題王旭 (58)
徐恭藻:多業(yè)態(tài)締造區(qū)域龍頭丁寧 (60)
企業(yè)永續(xù)成功的秘訣靖東 張栒菁(實(shí)習(xí)) (64)
天津市精心打造首家本土電子商務(wù)平臺——“客來寶”網(wǎng)上商城曹進(jìn)堂 (66)
天津馳名商標(biāo)品牌快速發(fā)展津商 (66)
沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化建設(shè)正在加速連尚 (67)
河北省家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼由到鄉(xiāng)鎮(zhèn)申領(lǐng)變?yōu)樵阡N售網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)場墊付石尚 (68)
我國舊貨年交易額已達(dá)2000多億元惟洋 (68)
大連商業(yè)在應(yīng)對金融危機(jī)中不斷提爿“三化”水平曹進(jìn)堂 (70)
應(yīng)當(dāng)讓行業(yè)協(xié)會(huì)成為解決涉外貿(mào)易爭端的主力軍曹進(jìn)堂 (71)
大連市中山區(qū)做強(qiáng)中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)連尚惠 (71)
秦皇島自助游開發(fā)與營銷朱書田 (72)
義烏外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對“金融海嘯”之對策李春麗 (74)
北京后奧運(yùn)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策年煒 (76)
北京服裝批發(fā)市場經(jīng)營模式探析李丁 石侃 張秀芬 (78)
旅游、休閑 (102)
美食無國 界邦街來做客 (108)
高爾夫:球具與技巧一樣不能少關(guān)媛 (112)
上海超紐約成世界最具吸引力城市第二名僅次倫敦 (113)
日本沖繩島成為旅游新寵 (113)
北京借美國NBA賽場推介旅游加索爾到場助威 (113)
眾星云集2010年度世界旅游形象大使總決賽啟動(dòng) (113)
世界首個(gè)人工“漂浮島”韓國首爾面世 (113)
瓊港欲合力拓展郵輪旅游 (113)
澳大利亞出行火車游覽成時(shí)尚 (113)
時(shí)尚資訊 (114)
白領(lǐng)春季養(yǎng)生小妙招魏素麗 (118)
洗卻鉛華見清醇——大安中國畫作品集出版有感王界山 (120)
改寫MALL新勢力——主力店或?qū)ⅰ暗匚弧辈槐>笘| (12)
翠微廣場:購物中心與百貨錯(cuò)位互補(bǔ)靖東 彭偉 (18)
商業(yè)形態(tài)的“進(jìn)化”吳篁 (20)
新興業(yè)態(tài)成MALL新主力李雪 (22)
關(guān)注民生 創(chuàng)造需求 引導(dǎo)消費(fèi)——2010年(第五屆)中國零售商大會(huì)暨展會(huì)將子6月在成都隆重舉行 (25)
尷尬購物卡友先 (28)
購物卡的功與過陳岳峰 (30)
2009年餐飲市場五大特點(diǎn)與2010年六大趨勢惟洋 (32)
突發(fā)超市如何“見招拆招”趙志翔 (36)
內(nèi)需國策之下零售市場秩序與管控的建立顧國建 (38)
別拿“甲流”說事兒——大蒜漲價(jià)原因探析張寧 (40)
世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中國出口可以笑了嗎雷瑛 (42)
探析國內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑服裝營銷策略畢獻(xiàn)為 袁利 受中秋 (46)
奧康:用“信用”杠桿撬動(dòng)內(nèi)需市場李雪 (48)
后危機(jī)時(shí)代的營銷變革——對話奧康品牌事業(yè)部總經(jīng)理羅會(huì)榕吳篁 張栒菁 (50)
永輝北伐丁寧 (52)
對超市提高顧客滿意度的思考陰月靈 張春霞 (54)
連鎖企業(yè)的上市“圍城”陳岳峰 (56)
零售企業(yè)連鎖擴(kuò)張經(jīng)營的問題及對策趙宏貴 趙明貴 徐彤 (59)
張近東:家電業(yè)最后一個(gè)大佬丁寧 (60)
客戶滿意度和企業(yè)市場份額關(guān)系的探究郭海濤 (62)
淺談禪宗思維對于企業(yè)管理的借鑒意義劉曉紅 (64)
基于顧客購買流程的7Q營銷思維模式劉進(jìn) (66)
優(yōu)化我國現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑的探討才斌 (68)
外資進(jìn)入對西部地區(qū)物流企業(yè)的影響及對策徐黎 (70)
現(xiàn)代物流企業(yè)品牌管理策略探析馮路 (72)
河北省物流產(chǎn)業(yè)資源整合的基本方式研究許順亭 李沛強(qiáng) (74)
河北省大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流李艷軍 朱坤萍 (77)
狠抓擴(kuò)大消費(fèi)需求力促商貿(mào)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)回升 (78)
濱海新區(qū)發(fā)展國際物流的對策分析鄧紅征 (80)
商務(wù)部《關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》 (7)
武漢市《餐飲業(yè)服務(wù)規(guī)范》開始正式實(shí)施 (7)
上?!栋儇浬痰攴?wù)質(zhì)量規(guī)范》實(shí)施 (7)
地方財(cái)政須為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保 (7)
節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)獲金融稅收支持 (7)
廣東省發(fā)文嚴(yán)禁餐館購無標(biāo)識散裝油 (7)
因商而聯(lián) 開放融合 (8)
TESCO向青海地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)65萬元救災(zāi)物資 (8)
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幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃(1)
金孔雀幼兒園在教育局、民政局等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在本公司董事長的鼎立相助下,尤其是董事長親自掛帥,在第一線總指揮,總調(diào)度。經(jīng)過廣大家長的大力支持,全園教職工的共同努力,我園于2005年8月25日正式掛牌開園。
目前我園擁有教職工 35人,四個(gè)年齡段 8 個(gè)班級,開園幼兒數(shù)為 208 人。
俗話說萬事開頭難,為了使金孔雀幼兒園順利地走好每一步,使今后的工作讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長稱心,讓全體幼兒開心,本學(xué)期特制定園務(wù)工作計(jì)劃如下:
一 指導(dǎo)思想
以《幼兒園工作規(guī)程》以及《幼兒園教育知道綱要》的精神為指導(dǎo),腳踏實(shí)地地抓好開園的第一學(xué)期的各項(xiàng)常規(guī)工作,抓好課程實(shí)施,抓好安全教育工作,抓好生源工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),積極地為教工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,努力完成各項(xiàng)教育任務(wù)。
二 工作任務(wù)與措施
1 加強(qiáng)師德和教育理論的學(xué)習(xí)。全面提高教職工的素質(zhì),并使全體教職工清楚的認(rèn)識到當(dāng)前教育發(fā)展的形勢,加強(qiáng)緊迫感,學(xué)會(huì)在日常工作中不斷完善自我,逐步樹立起我們發(fā)展金孔雀,金孔雀發(fā)展我們的思想。
2 抓好制度建設(shè),定期組織教工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,并在工作中不斷完善制度。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育,逐步建立和完善本園的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到職責(zé)分明,獎(jiǎng)懲合理,以理育人,以法治國。
3 提高安全防范意識。認(rèn)真做好安全管理工作,制定好各項(xiàng)安全防范應(yīng)急預(yù)案,從常規(guī)入手,加強(qiáng)對幼兒自我保護(hù)意識的培養(yǎng)。一月一重點(diǎn),開展安全防范教育活動(dòng)。定期對園舍設(shè)備,水,電,媒,車輛等設(shè)施的檢修工作,減少事故隱患。避免意外事故發(fā)生。本學(xué)期第4、9周為安全教育周,第5、11、12、18周為安全工作檢查小結(jié)周。
4 切實(shí)抓好教育管理。嚴(yán)格按照《規(guī)程》《綱要》的要求,科學(xué)合理的安排幼兒一日活動(dòng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),實(shí)施各年齡段的教育目標(biāo),鉆研新教材,確保教育計(jì)劃高效完成。
5 有計(jì)劃的組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的幼教理論和教育方法。加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,本學(xué)期實(shí)施推新聽課活動(dòng)。每位教師每周必須聽一節(jié)課,及時(shí)評議,形成互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短的好風(fēng)氣,并以此提高教師的教育水平和專業(yè)技能,切實(shí)把落實(shí)幼兒良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣及生活衛(wèi)生習(xí)慣當(dāng)作工作的重要任務(wù)來抓。
6 積極組織開展各項(xiàng)形式的教研活動(dòng),促進(jìn)教師主動(dòng)參與并在以提高本班教育質(zhì)量為中心的前提下不斷總結(jié),大膽創(chuàng)新,形成自己的教育風(fēng)格。本學(xué)期組織評選幼兒園好老師,培養(yǎng)教師的競爭意識,爭先精神,樹立金孔雀形象。
7 積極創(chuàng)設(shè)與幼兒發(fā)展相適應(yīng)的教育環(huán)境,做好教育延伸工作,創(chuàng)造良好的教育氛圍,讓每垛墻會(huì)講話。第4、11、16周為環(huán)境檢查周。
8 科學(xué)合理的安排好幼兒在園一日生活,仔細(xì)的做好各個(gè)環(huán)節(jié)中的保育工作。根據(jù)積極變化及天氣變化及時(shí)地向家長宣傳科普保健小常識,進(jìn)一步抓好衛(wèi)生保健常規(guī)工作,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,確保師生健康。第 周為健康檢查周。第4、11周為衛(wèi)生健康教育周。
9 嚴(yán)格出勤管理制度。建立健全日用品、教育用品、食品等出入庫管理制度。建立固定資產(chǎn)貼,充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源,做到物盡其用,促進(jìn)辦園質(zhì)量的提高。
10 積極做好家長工作。加強(qiáng)家園互動(dòng),定期向家長開放半日活動(dòng),親子游戲活動(dòng),并通過親子手冊,家園聯(lián)系欄目及家長會(huì),電話熱線等形式,向家長宣傳金孔雀幼兒園的教育宗旨,辦園理念及工作要求,主動(dòng)接受家長的監(jiān)督,達(dá)到家園教育目標(biāo)一致,在期末,使生源比開園有個(gè)明顯的發(fā)展。
計(jì)劃只是在紙上,相信通過上下一致的努力,實(shí)際一定要比計(jì)劃好!
幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃(2)
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為行動(dòng)指南,以為幼兒的 終身發(fā)展奠基為指導(dǎo)思想,保教并重求生存,特色教育 促發(fā)展的辦園思路。遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),促進(jìn)幼兒全面健康、和諧 發(fā)展,把幼兒園辦成有特色的幼兒園。
二、工作目標(biāo)與措施
創(chuàng)新管理理念,提高管理質(zhì)量,把細(xì)節(jié)管理與幼兒園發(fā)展緊 密聯(lián)系起來,進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,把各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制落 實(shí)得更細(xì)更實(shí)。 實(shí)現(xiàn)園長負(fù)責(zé)制下民主管理體系,形成 教職工自我管理的新格局。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展 .通過 教學(xué)能手及骨干教師帶教、定期培訓(xùn),促進(jìn)各教師教學(xué)水平發(fā)展。以園本培訓(xùn)為抓手,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展學(xué) 習(xí)提高。完善學(xué)習(xí)制度,組織各種形式的學(xué)習(xí)。每位教師要 養(yǎng)成自覺閱讀的習(xí)慣,本學(xué)期組織全體教師深入學(xué)習(xí)《綱 要》,同時(shí)廣泛閱讀各類報(bào)刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。加強(qiáng)教學(xué)管理 ,進(jìn)一步規(guī)范一日活動(dòng)流程。引導(dǎo)教師明確一周逐日 活動(dòng)的設(shè)計(jì)思路:主題統(tǒng)領(lǐng),領(lǐng)域平衡,精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué) 活動(dòng),每天保證一小時(shí)體育活動(dòng),各類游戲每天不少于2小時(shí)。要求教師從基本的活動(dòng)常規(guī)入手,提高一日活動(dòng)質(zhì)量。同時(shí)向示范園學(xué)習(xí),吸取他們的辦園經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)幼兒園的課程管理。通過園本培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)的方式不斷提高教師的課堂教學(xué)能力。開展豐富多樣的節(jié)日活動(dòng)。積極利用教師節(jié)、中 秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、元旦等節(jié)日開展主題活動(dòng),善于利用周邊人文資源對幼兒進(jìn)行尊師、
愛國、愛家人等教育,陶冶美好情操。細(xì)化日常衛(wèi)生保健工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健 制度。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度與幼兒用藥登記、喂藥制度。嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制 度》。落實(shí)各種消毒制度。提高保育人員的保育及安全意識。重視安全、衛(wèi)生保健常 識的教育,以培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作管理,提高保育質(zhì)量。認(rèn)真做好流行病預(yù)防工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生消毒制度。把好晨檢關(guān),做好全日觀察及記錄。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。合理安排幼兒食譜,做到營養(yǎng)搭配。讓幼兒吃得開心,促進(jìn)幼兒協(xié)調(diào)發(fā)展 ,有計(jì)劃地開展家長工作,多與家長交流,從而進(jìn)一步增強(qiáng)幼 兒園工作的服務(wù)性。
三、月主要工作安排:
八月份:
1.制定好幼兒園工作計(jì)劃。 2.做好新生的招生工作。 3.整理幼兒園衛(wèi)生、布置環(huán)境。4.教師學(xué)習(xí)幼兒園所有的規(guī)章制度。5.確定幼兒園的早操。
九月份:
1.穩(wěn)定新生情緒,建立良好的生活學(xué)習(xí)常規(guī)。2以互動(dòng)為主線,強(qiáng)調(diào)師生互動(dòng), 讓墻面會(huì)說話;注重區(qū)角主題活動(dòng)的延伸,讓幼兒有 更多的自主時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、探索。3做好安全檢查工作,開展安全教育活動(dòng)。十月份:
1.結(jié)合國慶節(jié)進(jìn)行節(jié)日教育。 2.教師工作檢查。 3.幼兒早操比賽十一月份:
1.組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。 2 舉行家長會(huì)及半日開放活動(dòng)。 3.觀察幼兒戶外活動(dòng)情況和區(qū)域活動(dòng)開展情況。
十二月: 1.班級常規(guī)評比月活動(dòng) 2.豐富小型體育玩具,開展冬季體育鍛煉。 3.元旦游園活動(dòng)。
一月份:
1.做好各類班產(chǎn)物品的整理工作。
2.歸集整理各類資料,
3.布置期末結(jié)束工作,完成各項(xiàng)總結(jié)
4.做好各項(xiàng)資料的整理與歸檔工作
5. 寒假安排和寒假工作。
幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃(3)
一、指導(dǎo)思想
以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)方針,落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于學(xué)前教育的工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學(xué)工作,努力提高我園保教工作質(zhì)量。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì),努力提升我園的辦園品位。以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造農(nóng)村幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
二、工作思路
貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以用愛養(yǎng)育,用心教育為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家園配合三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力營造一個(gè)家的氛圍,讓每一個(gè)孩子健康快樂地成長。
三、主要工作目標(biāo)
(一)規(guī)范管理。 增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。
(二)強(qiáng)化隊(duì)伍:完善師德建設(shè)體系,引導(dǎo)教師嚴(yán)守職業(yè)道德和專業(yè)操守。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管
理與培養(yǎng),全體教師參與評價(jià)課程實(shí)踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,使人人均能教學(xué)上有所突破。
(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)安全責(zé)任與措施。
(五)家園共育。召開期初和期末家長會(huì),繼續(xù)家訪和家長開放日活動(dòng)的開展。
四、主要工作及措施
1.規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定誰分管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任考評制度,重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。
2. 以愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變要我做,為我要做,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。
3.營造良好的人文環(huán)境。
(1)強(qiáng)化隊(duì)伍。教師簽定《師德承諾書》;認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)《幼兒園一日保教工作規(guī)范》,明確工作職責(zé),堅(jiān)持保教并重。加強(qiáng)骨干教
師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代化教育信息技術(shù)。
(2)營造書香校園,構(gòu)建書香校園文化建設(shè)
織教職工開展全員讀書系列活動(dòng)。
(3)加強(qiáng)教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。教師之間增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性,教研活動(dòng)緊緊圍繞:問題的產(chǎn)生如何解決問題反思教研活動(dòng)過程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化。隨時(shí)寫出有意義的教研總結(jié)。
(4)加強(qiáng)教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動(dòng)。利用業(yè)余時(shí)間,擴(kuò)大教師的視野,抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給自己充電,學(xué)習(xí)別人的長處,逐步提高自己的教育教學(xué)水平。經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等幼兒雜志,加強(qiáng)對園本教研的研究。
4.組織各類崗位人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)
突出特色,本學(xué)期各個(gè)班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識,以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,多學(xué)、多看、多鉆研出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、保教工作
1.加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動(dòng)好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。
2.展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。組織教師認(rèn)真研討主題教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實(shí)際,合理運(yùn)用,設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案。
3.開展教研活動(dòng):上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個(gè)教育故事,寫出案例評析;通過評價(jià),不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。
4.做好業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué)資料的積累。
六、后勤工作
1. 更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù)。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動(dòng)情況,在工作中激發(fā)家長主動(dòng)參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體。
2.幼兒保健管理。
(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開伙委會(huì)聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。
(2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。
(3)繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。 附月份安排:
八月份:
1.對幼兒園安全、衛(wèi)生方面以及班級物品存在問題進(jìn)行檢查、整改、落實(shí)。
2.各崗人員參加上崗前體檢。
3.做好教育常規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、安全工作檢查。
4.搞好招生、編班、收費(fèi)等開學(xué)準(zhǔn)備工作。
5.制定學(xué)期教研活動(dòng)內(nèi)容
6.各年齡段制定符合年齡特點(diǎn)的新操
7.制定初步擬定各類工作計(jì)劃
8.新生家長會(huì)、家訪
9. 組織全體教職工學(xué)習(xí):師德師風(fēng)、(2)教師職責(zé)、考核制度 九月份:
1.做好新生接待工作,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環(huán)境。
2.各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,行政跟班檢查。
3. 開展我愛老師主題活動(dòng)
4.幼兒園各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。
5.與家長簽定安全責(zé)任書。
6..開展安全逃生演練活動(dòng)。
7.檢查環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)
8、迎接鎮(zhèn)期初工作檢查。
9.啟動(dòng)周四教研日和每聽必評兩項(xiàng)制度
10.開展以推廣普通話,共筑中國夢為主題的第17屆推普周。
11.開展 中秋節(jié)主題活動(dòng)
十月份:
1.各班開展慶國慶主題活動(dòng),對幼兒進(jìn)行愛國主義教育。
2. 開展園教師卡拉OK比賽,推選參加鎮(zhèn)教師卡拉OK比賽。
3. 開展重陽節(jié)尊老愛幼主題活動(dòng)。
4.抓好幼兒的常規(guī)教育,重點(diǎn)抓好一些生活習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
5.舉行園級幼兒講故事比賽
6.填寫幼兒發(fā)展評估手冊
7.參加鎮(zhèn)區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)專題講座。
8.開展區(qū)域創(chuàng)設(shè)評比活動(dòng)
9.保育員常規(guī)操作比賽
十一月份:
1.結(jié)合119組織幼兒進(jìn)行逃生演練活動(dòng)。
2.做好秋季傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。
3.教研活動(dòng):教師互聽課活動(dòng)。
4.參加鎮(zhèn)幼兒園講故事比賽。
5.各段開展幼兒自理能力比賽。
6.組織觀摩省示范幼兒園開放活動(dòng)。
7.參加幼兒園區(qū)域創(chuàng)設(shè)評比活動(dòng)。
8.組織觀摩示范幼兒園開放活動(dòng)(安幼)。
9.參加安海教委辦第七屆德育論壇(習(xí)慣養(yǎng)成教育)。
10迎接期中點(diǎn)園互檢活動(dòng)(重點(diǎn)三大創(chuàng)造性游戲、區(qū)域活動(dòng))
11.組織參加晉江市幼兒園自主性游戲觀摩研討活動(dòng)。
12.組織全園幼兒秋游。
十二月份:
1.籌備冬季迎新運(yùn)動(dòng)會(huì)
2.教研活動(dòng):教師互聽課。
3.參加鎮(zhèn)幼兒自理能力比賽。
4.籌備第二屆親子才藝比賽。
5.參加鎮(zhèn)級幼兒園區(qū)域觀摩研討活動(dòng)。 元月份:
1.開展迎新運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)暨表彰《禮儀小天使》。
2.舉行家長開放日活動(dòng)。
3.做好幼兒發(fā)展評價(jià)及各項(xiàng)評價(jià)工作。
4.各部門做好期未總結(jié)、考核工作。
5.全園召開期末家長會(huì)。