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    公司董事長工作思路范文

    時(shí)間:2022-03-30 03:01:44

    序論:在您撰寫公司董事長工作思路時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    公司董事長工作思路

    第1篇

    一、激活人才市場,全力打造服務(wù)品牌。

    目前我縣經(jīng)濟(jì)形勢很好,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,但人才科技含量低,缺少專業(yè)技術(shù)人才。為此,我們以“為項(xiàng)目服務(wù)、為各類企業(yè)服務(wù)”為宗旨,牢固樹立“人才工作跟著項(xiàng)目走,人才工作為項(xiàng)目服務(wù)”的理念。一方面堅(jiān)持引聘培三措并舉,走出去,到各類高校有針對性的幫助企業(yè)選拔人才。全年引進(jìn)各類人才x以上,其中高層次人才x人;另一方面,充分發(fā)揮人才市場功能,按月舉辦人才交流活動(dòng),隨時(shí)為企業(yè)開辦各種人才招聘專場。完善服務(wù)項(xiàng)目,提高人才市場信息化程度,發(fā)揮人才市場就業(yè)平臺作用,為企業(yè)提供人才保證。制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)各類畢業(yè)生到基層、到企業(yè)就業(yè),為生產(chǎn)一線補(bǔ)充有用人才。年內(nèi)推薦大中專畢業(yè)就業(yè)x人以上。

    二、做強(qiáng)勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè),全力打造誠信品牌。

    大力推行勞務(wù)派遣就業(yè)模式,拓展輸出渠道,不斷擴(kuò)大輸出規(guī)模。嚴(yán)把輸出關(guān),提高務(wù)工人員各方面素質(zhì)。注重農(nóng)民技能培訓(xùn),建立以縣職校為主體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)技校為補(bǔ)充,多渠道辦學(xué)、多軌道運(yùn)行的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),使我縣勞務(wù)輸出由體能型向技能型轉(zhuǎn)變,不斷提高就業(yè)率。加強(qiáng)輸出后續(xù)管理,完善農(nóng)民工保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“就業(yè)、培訓(xùn)、維權(quán)”三位一體。對我縣南部地區(qū)和x個(gè)貧困村開展就業(yè)幫扶行動(dòng),在信息、名額分配、技能培訓(xùn)等方面給予政策傾斜,對貧困村減免職介費(fèi),全力促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富。全年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力x人,輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力x人以上,努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)年為農(nóng)民增收x萬元。通過勞務(wù)輸出不僅要使我縣農(nóng)民增加收入,而且使他們開拓眼界、增長知識,進(jìn)而達(dá)到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)本地農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移、促進(jìn)廣大農(nóng)民共同富裕的目的。

    三、用足用好優(yōu)惠政策,全力打造為親民品牌。

    認(rèn)真貫徹執(zhí)行省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的實(shí)施意見,千方百計(jì)開發(fā)就業(yè)崗位,積極落實(shí)四項(xiàng)補(bǔ)貼和小額擔(dān)保貸款等扶持政策,積極組織再就業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),大力開展再就業(yè)援助活動(dòng),及時(shí)發(fā)放救助金和失業(yè)救濟(jì)金,多渠道幫助和安置下崗失業(yè)職工。全年新增就業(yè)崗位x個(gè),培訓(xùn)下崗職工x人,力爭下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)x人。將登記失業(yè)率控制在x以內(nèi)。

    四、強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)工作,全力打造公仆品牌。

    狠抓社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面和保險(xiǎn)費(fèi)征繳兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),全年新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員x人,失業(yè)保險(xiǎn)x人,工傷保險(xiǎn)x人;保持我縣社會(huì)保險(xiǎn)基金節(jié)余總量在全市的領(lǐng)先位次。按照省市統(tǒng)一部署,逐步做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶。按政策適當(dāng)提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇。全面鋪開被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,盡快解決我縣失去土地農(nóng)民的生活保障問題。加快企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作進(jìn)程,完善縣鄉(xiāng)兩級服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,社會(huì)化服務(wù)率達(dá)x。繼續(xù)深化醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理,規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為。認(rèn)真研究解決在企業(yè)改制時(shí)已經(jīng)領(lǐng)取安置費(fèi),又重新就業(yè)的人員退休后的醫(yī)療保障問題。擴(kuò)大醫(yī)療救助范圍,提高救助比例,把參保人員自負(fù)比例降低到30以下,不斷增強(qiáng)醫(yī)療保障整體水平。

    五、以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定為目標(biāo),全力打造公正品牌。

    認(rèn)真落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。以非公有制企業(yè)為重點(diǎn),從加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理入手,全面推行勞動(dòng)合同制度。嚴(yán)厲打擊不落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、非法職介、使用童工、拖欠農(nóng)民工工資等違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的行為。加強(qiáng)勞動(dòng)仲裁工作,及時(shí)調(diào)處勞動(dòng)仲裁爭議案件,依法辦案、秉公辦案,結(jié)案率達(dá)x以上。

    六、深化人事制度改革,全力打造勤政品牌。

    認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》,盡快制定相關(guān)配套制度,按上級要求及時(shí)兌現(xiàn)公務(wù)員工資待遇,認(rèn)真組織開展公務(wù)員素質(zhì)培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化和制度化。積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,按照“科學(xué)設(shè)崗、公開招聘、精簡效能、合同管理”的原則,研究制定事業(yè)單位人事制度改革方案,循序漸進(jìn),逐步推開。在此基礎(chǔ)上,與有關(guān)部門密切配合,穩(wěn)步探索經(jīng)營性事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)股級干部管理,規(guī)范選拔程序,堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行競爭上崗,強(qiáng)化任職后管理。

    七、強(qiáng)化素質(zhì)工程,全力打造便民品牌。

    創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障事務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),健全縣、鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū))三級勞動(dòng)保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施大事帶動(dòng)戰(zhàn)略,落實(shí)重點(diǎn)工作承辦制,層層分解目標(biāo),全力以赴抓落實(shí)。建立人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作網(wǎng)站,使群眾足不出戶就能查詢養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶、繳費(fèi)年限、繳費(fèi)基數(shù)及各項(xiàng)勞動(dòng)保障政策,提高人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作信息化程度

    。扎實(shí)做好權(quán)力公開透明化建設(shè)試點(diǎn)工作,維護(hù)人勞社保干部公道正派形象,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保證。此外,我們還將進(jìn)一步做好政務(wù)公開、職稱改革、企業(yè)改制等工作。

    第2篇

    2013年度創(chuàng)新性工作思路和措施

           

    為更好地做好今年勞動(dòng)保障監(jiān)察工作,我大隊(duì)召開班子成員會(huì),研究制訂2013年度勞動(dòng)監(jiān)察創(chuàng)新性工作思路和措施。今年要把維穩(wěn)作為勞動(dòng)監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路,努力推進(jìn)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)監(jiān)察向主動(dòng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變;由單一維權(quán)向服務(wù)大局轉(zhuǎn)變。將以維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為宗旨,以規(guī)范人力資源市場秩序,查處各類違反勞動(dòng)法律、法規(guī)案件為突破口,不斷完善工作措施,充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察職能作用。

        一、熱情接待,陽光服務(wù)。投訴舉報(bào)是大隊(duì)服務(wù)窗口,接待服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響著人社系統(tǒng)和勞動(dòng)監(jiān)察的形象。因此,大隊(duì)工作人員始終牢固樹立服務(wù)意識,對來訪群眾熱情接待,做到微笑服務(wù)、文明用語、耐心傾聽、及時(shí)登記、明確答復(fù)、認(rèn)真處理,對不屬于本級勞動(dòng)監(jiān)察受理范圍的,及時(shí)告知當(dāng)事人維權(quán)的其他途徑,并詳細(xì)告知其他渠道地址、電話及乘車路線,使來訪群眾盡快找到適合自己的維權(quán)途徑。

        二、簡化程序,及時(shí)處理。我大隊(duì)本著“陽光、公正、創(chuàng)新、和諧”的工作思路,緊密結(jié)合我縣勞動(dòng)監(jiān)察維權(quán)工作實(shí)際,制定了《勞動(dòng)保障監(jiān)察行政處罰(行政處理)流程圖》上墻、《勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴須知》上墻兩項(xiàng)新措施,進(jìn)一步規(guī)范了辦事程序流程,讓勞動(dòng)者更加簡單明白的知道自己哪方面合法權(quán)益受到了侵害,在舉報(bào)投訴時(shí)更加節(jié)省時(shí)間,使大隊(duì)監(jiān)察員工作更加高效,在最短時(shí)間內(nèi)為勞動(dòng)者排憂解難。對于大隊(duì)每次專項(xiàng)檢查工作都給予事前周密計(jì)劃,事后認(rèn)真總結(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,著力提高工作的能動(dòng)性和創(chuàng)新性。

        三、嚴(yán)格執(zhí)法,提高執(zhí)法效能。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制建設(shè),深入開展農(nóng)民工工資支付情況、清理整頓人力資源市場、勞動(dòng)用工等專項(xiàng)執(zhí)法檢查。完善舉報(bào)投訴處理機(jī)制,嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限,提高舉報(bào)投訴案件查處效率,加大處罰力度。同時(shí),落實(shí)快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)、快速處理突發(fā)性群體事件,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

        四、加強(qiáng)兩網(wǎng)化建設(shè),提高監(jiān)管效能。為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化監(jiān)管,提高企業(yè)信息采集效率,做到“應(yīng)采盡采”,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)監(jiān)察無縫隙覆蓋,促進(jìn)監(jiān)管提高預(yù)防;繼續(xù)加大網(wǎng)格化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),全面提高監(jiān)管水平。通過加大網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)繼續(xù)完善與上級部門聯(lián)動(dòng)舉報(bào)投訴平臺,積極指導(dǎo)中隊(duì)全面開展對投訴舉報(bào)案件的調(diào)查處理,提高基層監(jiān)察中隊(duì)的案件處理效率。

    第3篇

    去年10月,與民政部、建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)合發(fā)起了創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動(dòng),“青年文明社區(qū)”活動(dòng)將以達(dá)到“六有”為目標(biāo),即有健全的社區(qū)團(tuán)的工作機(jī)構(gòu),有“社區(qū)青年文明號”,有社區(qū)青年志愿者服務(wù)站(點(diǎn)),有社區(qū)職業(yè)介紹或技能培訓(xùn)站(點(diǎn)),有社區(qū)青少年科技、文化、法制教育活動(dòng)陣地,有社區(qū)青少年服務(wù)項(xiàng)目。從這些內(nèi)容可以看出社區(qū)團(tuán)的工作的實(shí)際意義:服務(wù)黨的中心工作,服務(wù)社區(qū)建設(shè)與發(fā)展,服務(wù)青年成長成材、為城市杜區(qū)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。這一活動(dòng)將使共青團(tuán)組織在城市精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)中充分發(fā)揮自己的作用,可以說是共青團(tuán)工作新的生長點(diǎn)。今年上半年權(quán)益部的任務(wù)是督促各地落實(shí)創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動(dòng)的要求,工作到位;下半年將進(jìn)行檢查、交流、考核;年底將在全國命名“青年文明社區(qū)”,進(jìn)行表彰。創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動(dòng)是維護(hù)青年權(quán)益工作的實(shí)質(zhì)性體現(xiàn),因此,權(quán)益部在繼續(xù)做好依法代表和維護(hù)青少年合法權(quán)益、繼續(xù)開展“三五”普法、調(diào)動(dòng)社會(huì)資源創(chuàng)造全社會(huì)關(guān)心青少年成長的氛圍等工作的同時(shí),將把創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動(dòng)作為今年的重點(diǎn)工作,并努力使它成為共青團(tuán)工作的一個(gè)名牌。

    在特別的’97創(chuàng)不平凡業(yè)績——團(tuán)中央5部長談’97工作思路(推動(dòng)青年學(xué)生成為跨世紀(jì)合格人力)

    團(tuán)中央學(xué)校部副部長鄧勇

    1997年學(xué)校部工作有這么幾個(gè)方面:第一,用科學(xué)理論武裝學(xué)生,用愛國主義激勵(lì)學(xué)生,用先進(jìn)典型教育學(xué)生。1997,我們將利用這個(gè)契機(jī),開展對學(xué)生的愛國主義教育。同時(shí),樹立各條戰(zhàn)線取得成績的青年知識分子典型,用他們突出的成就和創(chuàng)業(yè)精神、責(zé)任感和事業(yè)心,鼓舞和教育青年學(xué)生。第二,大力開展大中學(xué)生社區(qū)援助活動(dòng)。充分發(fā)揮大中學(xué)生的知識技能優(yōu)勢,服務(wù)社區(qū),參與社區(qū)管理,采取建立社區(qū)援助站、高校百區(qū)結(jié)對掛鉤等方式,建立活動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)社區(qū)援助活動(dòng)扎實(shí)深入地開展下去。第三,深化社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我們將結(jié)合公務(wù)員制度,和人事部、國家教委聯(lián)合開展“大學(xué)生志愿者鄉(xiāng)村援教計(jì)劃”,從在校大學(xué)生和剛畢業(yè)的學(xué)生中招募志愿者,到農(nóng)村鍛煉1年,既支援農(nóng)村的教育 ,又完成國家規(guī)定的公務(wù)員1年基層實(shí)習(xí)。署假將組織研究生和本科生用自己掌握的科學(xué)技能,為三峽庫區(qū)服務(wù);“掃盲和科技文化服務(wù)行動(dòng)”已開展兩年,明年仍將繼續(xù)組織開展,準(zhǔn)備培訓(xùn)掃盲教師和工作人員,計(jì)劃將有數(shù)百萬人/次接受掃盲教育。第四,中學(xué)將圍繞應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力為突破口,深入開展中學(xué)生實(shí)踐教育活動(dòng)和中學(xué)生自愿者活動(dòng)。志愿者活動(dòng)以城市中學(xué)為重點(diǎn),充分發(fā)揮中學(xué)生參與社會(huì)的熱情和愛心,開展“中學(xué)志愿者社區(qū)援助活動(dòng)”;實(shí)踐教育活動(dòng)將以農(nóng)村中學(xué)為重點(diǎn),實(shí)施“回鄉(xiāng)中學(xué)生技能開發(fā)計(jì)劃”,通過開展培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)全面提高回鄉(xiāng)中學(xué)生適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的全面素質(zhì),使他們盡快成為當(dāng)?shù)刂赂坏膸ь^人。第五,在濟(jì)困助學(xué)方面將進(jìn)一步吸納社會(huì)資源,擴(kuò)大濟(jì)困助學(xué)金額,擴(kuò)大扶助貧困大學(xué)生面,同時(shí),更多地宣傳經(jīng)濟(jì)困難的大學(xué)生自強(qiáng)不息的精神,鼓勵(lì)更多的學(xué)生在逆境中成材。第六,繼續(xù)組織中國大學(xué)生跨世紀(jì)發(fā)展優(yōu)秀大學(xué)生的評選。

    石瑛:“校園文化活動(dòng)家”

    在1996年團(tuán)中央表彰的44名“全國優(yōu)秀共青團(tuán)員”中,東北師范大學(xué)歷史系的石瑛是唯一的在校大學(xué)生。

    作為一個(gè)整天在教室—食堂—宿舍三點(diǎn)一線間重復(fù)的學(xué)生,她憑什么躍登這共青團(tuán)的榮譽(yù)殿堂?

    成績好?自不消說。畢業(yè)時(shí),她以全系第一的優(yōu)異成績被推薦免試攻讀碩士研究生。

    樂于助人?也沒得說。第二天期末考試,她頭晚還在醫(yī)院守護(hù)生病的同學(xué)整整一個(gè)通宵。

    第4篇

    這次礦長培訓(xùn)班是河南能源成立來,舉辦的第一期機(jī)電礦長培訓(xùn)班,集團(tuán)總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經(jīng)理吳同性,親自參加開班儀式并講話,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電工作的重視。

    授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、有從事現(xiàn)場管理工作的機(jī)電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機(jī)電專業(yè)知識和先進(jìn)的管理方法,特別是中煤協(xié)會(huì)的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、未來煤炭的發(fā)展方向和機(jī)電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例,講解了未來電氣傳動(dòng)技術(shù)的發(fā)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動(dòng)技術(shù)和控制,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的安全可靠性,提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理,礦井余熱利用,工作面乳化液的正確使用的研究,從節(jié)能、環(huán)保方面,使我們了解了更先進(jìn)更環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)。

    以上專家的講解,使我們明白了隨著機(jī)械化程度的提高,機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位?!岸嗌显O(shè)備,少上人”,先進(jìn)節(jié)能的機(jī)電裝備和自動(dòng)化控制,無人值守是未來機(jī)電發(fā)展的方向。一些新技術(shù),新工藝代表了煤礦機(jī)電的最高水平,而且已經(jīng)很好的應(yīng)用到了礦井生產(chǎn)中,這是我們平時(shí)在現(xiàn)場工作中,很少接觸的東西,讓人聽后耳目一新,開闊了思路,增長了見識,使我們今后在設(shè)備提升改造選型時(shí),明確了方向和原則,感受很深。

    機(jī)電管理的重點(diǎn)是“四大件:運(yùn)輸提升、通壓風(fēng)、供電、排水”。難點(diǎn)是采掘頭面移動(dòng)設(shè)備的管理,如何抓住重點(diǎn),解決難點(diǎn),一直是我們從事機(jī)電運(yùn)輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機(jī)電礦長介紹了本單位有效的做法,值得學(xué)習(xí)借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護(hù)安全評價(jià)方面的經(jīng)驗(yàn)。如何制定完善的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性的開展、自檢、互檢、抽檢,杜絕電氣失爆,規(guī)范管理,取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)安全評價(jià),通過對標(biāo)評價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)提升系統(tǒng)存在的隱患,并組織專業(yè)技術(shù)人員分析原因,制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理,陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經(jīng)驗(yàn)交流。雖然礦井情況不盡相同,但一些做法和一些工作思路值得我們學(xué)習(xí)。通過本次學(xué)習(xí),結(jié)合我礦機(jī)電工作開展情況,在以下幾個(gè)方面還需加強(qiáng)。

    雙基開展以來,我們雖然做了一定的工作,但對照標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場還有很多不規(guī)范的地方,需要進(jìn)步改進(jìn)。

    一、按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度。

    過去總認(rèn)為隱患排查就是檢查,通過學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步理解了隱患排查就是認(rèn)真分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現(xiàn)場管理方面,提出整改措施,按“五定”原則進(jìn)行處理,是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計(jì)劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞,進(jìn)一步提高了隱患治理水平。

    二、做好“三大保護(hù)、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護(hù)”的安全評價(jià)。

    通過學(xué)習(xí)我們開展的以上評價(jià),與兄弟單位還存在較大差距,在評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面內(nèi)容簡單,標(biāo)準(zhǔn)較粗。要借鑒兄弟單位的做法,對我們的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化修改,定期進(jìn)行評價(jià)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,按照標(biāo)準(zhǔn),全面檢查、分析,形成評價(jià)報(bào)告上報(bào)公司。教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)三、進(jìn)一步做好采掘頭面的“三化”管理工作,采掘頭面機(jī)電設(shè)備管理,是機(jī)電管理工作的難點(diǎn)。今年在“雙基”建設(shè)中,我們加強(qiáng)了對采掘區(qū)隊(duì)檢查考核的力度,機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)雙基考核與區(qū)隊(duì)長工資掛鉤,利用每周六的機(jī)電例會(huì),組織機(jī)電隊(duì)長、班長、技術(shù)工人學(xué)習(xí)義煤公司下發(fā)的《采掘統(tǒng)一規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》,并抓好現(xiàn)場的落實(shí)。按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃,機(jī)運(yùn)科科長包隊(duì)到人,督促區(qū)隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,規(guī)范一項(xiàng)鞏固一項(xiàng)。從電纜吊掛,小件上板,皮帶保護(hù),保險(xiǎn)設(shè)施,

    第5篇

    電機(jī)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇【一】

    4月15日河南能源化工集團(tuán)機(jī)電礦長培訓(xùn)班第一期在義煤公司開班,為期五天。通過教授、專家講解和兄弟單位交流,使我開闊了視野,增長了見識,更進(jìn)一步理清了工作方向和工作思路,收獲頗豐。現(xiàn)將幾天來的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

    這次礦長培訓(xùn)班是河南能源成立來,舉辦的第一期機(jī)電礦長培訓(xùn)班,集團(tuán)總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經(jīng)理吳同性,親自參加開班儀式并講話,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電工作的重視。

    授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、有從事現(xiàn)場管理工作的機(jī)電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機(jī)電專業(yè)知識和先進(jìn)的管理方法,特別是中煤協(xié)會(huì)的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、未來煤炭的發(fā)展方向和機(jī)電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例,講解了未來電氣傳動(dòng)技術(shù)的發(fā)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動(dòng)技術(shù)和控制,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的安全可靠性,提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理,礦井余熱利用,工作面乳化液的正確使用的研究,從節(jié)能、環(huán)保方面,使我們了解了更先進(jìn)更環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)。

    以上專家的講解,使我們明白了隨著機(jī)械化程度的提高,機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位?!岸嗌显O(shè)備,少上人”,先進(jìn)節(jié)能的機(jī)電裝備和自動(dòng)化控制,無人值守是未來機(jī)電發(fā)展的方向。一些新技術(shù),新工藝代表了煤礦機(jī)電的最高水平,而且已經(jīng)很好的應(yīng)用到了礦井生產(chǎn)中,這是我們平時(shí)在現(xiàn)場工作中,很少接觸的東西,讓人聽后耳目一新,開闊了思路,增長了見識,使我們今后在設(shè)備提升改造選型時(shí),明確了方向和原則,感受很深。

    機(jī)電管理的重點(diǎn)是“四大件:運(yùn)輸提升、通壓風(fēng)、供電、排水”。難點(diǎn)是采掘頭面移動(dòng)設(shè)備的管理,如何抓住重點(diǎn),解決難點(diǎn),一直是我們從事機(jī)電運(yùn)輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機(jī)電礦長介紹了本單位有效的做法,值得學(xué)習(xí)借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護(hù)安全評價(jià)方面的經(jīng)驗(yàn)。如何制定完善的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性的開展、自檢、互檢、抽檢,杜絕電氣失爆,規(guī)范管理,取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)安全評價(jià),通過對標(biāo)評價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)提升系統(tǒng)存在的隱患,并組織專業(yè)技術(shù)人員分析原因,制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理,陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經(jīng)驗(yàn)交流。雖然礦井情況不盡相同,但一些做法和一些工作思路值得我們學(xué)習(xí)。通過本次學(xué)習(xí),結(jié)合我礦機(jī)電工作開展情況,在以下幾個(gè)方面還需加強(qiáng)。

    雙基開展以來,我們雖然做了一定的工作,但對照標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場還有很多不規(guī)范的地方,需要進(jìn)步改進(jìn)。

    一、 按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度。過去總認(rèn)為隱患排查就是檢查,通過學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步理解了隱患排查就是認(rèn)真分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現(xiàn)場管理方面,提出整改措施,按“五定”原則進(jìn)行處理,是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計(jì)劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞,進(jìn)一步提高了隱患治理水平。

    二、 做好“三大保護(hù)、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護(hù)”的安全評價(jià)。通過學(xué)習(xí)我們開展的以上評價(jià),與兄弟單位還存在較大差距,在評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面內(nèi)容簡單,標(biāo)準(zhǔn)較粗。要借鑒兄弟單位的做法,對我們的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化修改,定期進(jìn)行評價(jià)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,按照標(biāo)準(zhǔn),全面檢查、分析,形成評價(jià)報(bào)告上報(bào)公司。教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)三、 進(jìn)一步做好采掘頭面的“三化”管理工作,采掘頭面機(jī)電設(shè)備管理,是機(jī)電管理工作的難點(diǎn)。今年在“雙基”建設(shè)中,我們加強(qiáng)了對采掘區(qū)隊(duì)檢查考核的力度,機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)雙基考核與區(qū)隊(duì)長工資掛鉤,利用每周六的機(jī)電例會(huì),組織機(jī)電隊(duì)長、班長、技術(shù)工人學(xué)習(xí)義煤公司下發(fā)的《采掘統(tǒng)一規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》,并抓好現(xiàn)場的落實(shí)。按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃,機(jī)運(yùn)科科長包隊(duì)到人,督促區(qū)隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,規(guī)范一項(xiàng)鞏固一項(xiàng)。從電纜吊掛,小件上板,皮帶保護(hù),保險(xiǎn)設(shè)施,小絞車的規(guī)范使用等,抓好現(xiàn)場的整改,通過近兩個(gè)月的努力,采掘頭面的設(shè)備管理,較以前相比有很大提高,但仍需繼續(xù)努力,使標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行做到常態(tài)化,現(xiàn)在采掘頭面的作業(yè)規(guī)程中必須有機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、使用標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)機(jī)電部門驗(yàn)收后方可運(yùn)行。推行了小絞車準(zhǔn)運(yùn)證制度,效果較好。其它移動(dòng)設(shè)備的準(zhǔn)運(yùn)證從五月份開始每月推行一項(xiàng)。創(chuàng)新管理方法使采掘頭面機(jī)電“三化”管理進(jìn)一步提高。

    通過學(xué)習(xí)交流使我們增長了見識,開闊了思路,發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,更有利促進(jìn)今后的工作。當(dāng)前要以“雙基”建設(shè)為抓手,推行月度工作計(jì)劃,抓好工作落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任考核,認(rèn)真完成公司布置的各項(xiàng)工作,使我礦機(jī)電管理工作再上一個(gè)新臺階。

    電機(jī)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇【二】

    機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn),兩周,轉(zhuǎn)眼就過了。實(shí)訓(xùn),在我看來是一種練習(xí)或者說復(fù)習(xí),是為了鞏固以前學(xué)的知識和增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力,因此,每個(gè)實(shí)訓(xùn)我都很重視,都全力以赴,都有很大的收獲。

    這次實(shí)訓(xùn),只要就三步,焊接元件,編寫程序,調(diào)式。我們的實(shí)訓(xùn)訓(xùn)練不僅是鍛煉個(gè)人技能,同樣的還有人與人之間的合作能力,因此,分組,分任務(wù),這是必不可少的。一個(gè)團(tuán)隊(duì),分工是否合理直接影響到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗,像我們組,有人負(fù)責(zé)焊接,有人負(fù)責(zé)查資料,有人負(fù)責(zé)編寫程序,這樣的分工對這個(gè)實(shí)訓(xùn)任務(wù)來說不可以說不合理,因此,我們組,無論是在速度、數(shù)量還是質(zhì)量等方面上,應(yīng)該都是完成的最好的。

    對我們組來說這次實(shí)訓(xùn)最大的障礙,不是編程,而是焊接。編程,理論上的東西,對我們來說沒什么難度,當(dāng)然如果要考慮它的各方面的話那有另當(dāng)別論,我們這里完成任務(wù)就好,不過有時(shí)間的話我們也會(huì)去把它完善。這焊接對我們這些沒怎么實(shí)踐過得人來說,是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),既要避免它虛焊,又要避免把原件給燒壞,這個(gè)度需要把握的很好才行,因此,我們是經(jīng)過一輪大比拼才決定了由誰來負(fù)責(zé)這一塊。在焊接之前,我們還有一個(gè)很重要的步驟要做的,那就是布局,因?yàn)槲覀兊碾娐钒逵邢?,電路板的面積也有限,所以布局要很講究,很合理,才行,這布局,我們組是決定了要把它布得合理,步得完美的,所以,在這之前,我們是經(jīng)過了一番的討論,并且是把后面幾個(gè)的任務(wù)因素也是考慮了進(jìn)去,所以布出來的效果還是很好的。這次實(shí)訓(xùn)不僅增強(qiáng)了我們的技能方面的能力,更多的是增強(qiáng)了我們的交流、合作能力和團(tuán)隊(duì)精神。

    第6篇

    中百倉儲(chǔ)打造別樣的“生活劇場”朔月 (20)

    胖東來集團(tuán)——經(jīng)營“心”者得天下張英 (22)

    麥考林——向“多渠道零售”挺進(jìn)秋楓 (24)

    淘寶網(wǎng)——“搭臺”讓別人賺錢秋楓 (26)

    京東商城——“拒絕”實(shí)體店李錦 (28)

    攜程新鞋老路的整合者向欣 (30)

    紅孩子 目錄搭建電子商城王薇 (32)

    小肥羊 標(biāo)準(zhǔn)化打造餐飲龍頭于粟 (34)

    悠季 最本源的瑜伽馮瀟 (36)

    中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)委領(lǐng)導(dǎo)赴威縣考察招商項(xiàng)目 (113)

    將棉紡廠建在“棉花垛”里 (114)

    健康、營養(yǎng)時(shí)代的新商機(jī) (116)

    皮毛加工走高檔路線 (118)

    汽摩配件業(yè)步入產(chǎn)品升級時(shí)期 (118)

    新一輪“建設(shè)熱”乘勢而上 (119)

    登上留學(xué)美國的“直通車” (127)

    如何做好“酒店會(huì)議宣傳材料”馬上 (158)

    十大商業(yè)公式:奧特萊斯——“折扣”也專業(yè)李錦 (18)

    重新計(jì)算商業(yè)公式王濤 (38)

    投資人看商業(yè)模式齊鵬 (40)

    商業(yè)模式PK金融危機(jī)黃貞 (44)

    成功商業(yè)公式案例[國外篇] (46)

    生活·網(wǎng)·商業(yè)公式劉洪兵 (52)

    共話商改30年——中國商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開放30年紀(jì)念活動(dòng)在京隆重舉行白楊 張超(攝影) (54)

    2009年中國商業(yè)十大熱點(diǎn)展望 (56)

    在退貨中掘金吳勇毅 (72)

    易貨 破解經(jīng)濟(jì)危機(jī)李健 (75)

    中國商品市場戰(zhàn)略展望 (76)

    璨圓的“冬天”不太冷——簡奉任博士訪談錄葉梓 張超(攝影) (78)

    “浙商”@金融危機(jī)敏敏 (80)

    何偉軍:完美創(chuàng)業(yè)的“三級跳”齊鵬 (90)

    10大投資機(jī)構(gòu)2009年展望齊鵬 張超(攝影) (92)

    2008中國上市公司競爭力調(diào)查齊鵬 (95)

    黃光裕事件看企業(yè)家的品牌化組織楊曦淪 (96)

    L’Oreal Paris專柜全攻略張婷 張超(攝影) (98)

    我國出臺首份國家反洗錢戰(zhàn)略 (7)

    北京市東城區(qū)私企申請貸款可到融資服務(wù)站 (7)

    陜西省商務(wù)廳要求超市商場徹查安全隱患 (7)

    北京餐飲業(yè)節(jié)能規(guī)范開始實(shí)施 (7)

    廣電總局:未經(jīng)批準(zhǔn)電視購物節(jié)目一律停播 (7)

    汽車以舊換新最高補(bǔ)貼1.8萬元 (7)

    ADP榮膺“2009—2010大中華區(qū)最佳人力資源服務(wù)品牌”大獎(jiǎng) (8)

    世邦魏理仕:2009年北京優(yōu)質(zhì)物業(yè)市場回顧及展望 (8)

    全球智能卡市場商機(jī)無限 (8)

    2009中國(北京)名商發(fā)展高峰論壇在京舉辦 (9)

    TESCO中國第二個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目亮相秦皇島 (9)

    黑龍江恒浩房地產(chǎn)開發(fā)公司捐助慈善事業(yè) (9)

    “同根的文明”兩岸故宮珍藏書畫精品——2010年上海世博會(huì)特許商品在京首發(fā) (9)

    四川省工商聯(lián)保健品行業(yè)商會(huì)成立 (10)

    江蘇省浙江商會(huì)第三次常務(wù)會(huì)議確定2010年工作思路 (10)

    杭州市酒類流通行業(yè)協(xié)會(huì)成立 (10)

    北京工商聯(lián)清洗保潔商會(huì)成立 (10)

    中國商業(yè)聯(lián)合會(huì):成功舉行全國會(huì)展策劃技能大賽總決賽 (10)

    私募股權(quán)基金的中國機(jī)遇——中國PE新堀起吳篁 張栒菁 (12)

    中國之私募投資時(shí)代吳篁 楊雪(實(shí)習(xí)) (16)

    PE掘金中國餐飲業(yè)吳篁 (18)

    打造商?;咎m——方花木蘭投資管理有限公司董事長韓冬梅吳篁 張栒菁 (24)

    創(chuàng)業(yè)板驅(qū)動(dòng)下的私募股權(quán)基金賈曉東 (28)

    風(fēng)生水起:人民幣基金發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) (30)

    2009年中國十大商業(yè)新聞 (36)

    2010:零售進(jìn)入新時(shí)代周勇 (38)

    零售物業(yè)市場需求穩(wěn)定回升靖東 (40)

    零售商“磨刀霍霍”供應(yīng)鏈朝龍 (42)

    我買網(wǎng):做網(wǎng)上的沃爾瑪孫瑩 (44)

    MOUSE JI:借道外資百貨曲線救國齊玲 (46)

    中國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對策洪斌 郭自云 (48)

    中小企業(yè)融通倉融資模式研究祁洪祥 (50)

    淺析現(xiàn)代企業(yè)管理的屬性徐漢寧 (52)

    基于價(jià)值鏈管理理念的貿(mào)易公司運(yùn)營模式分析于燕 (54)

    商業(yè)活動(dòng)需注重合同解釋與證據(jù)采信李蒞賓 (56)

    有限責(zé)任公司的隱名股東問題王旭 (58)

    徐恭藻:多業(yè)態(tài)締造區(qū)域龍頭丁寧 (60)

    企業(yè)永續(xù)成功的秘訣靖東 張栒菁(實(shí)習(xí)) (64)

    天津市精心打造首家本土電子商務(wù)平臺——“客來寶”網(wǎng)上商城曹進(jìn)堂 (66)

    天津馳名商標(biāo)品牌快速發(fā)展津商 (66)

    沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化建設(shè)正在加速連尚 (67)

    河北省家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼由到鄉(xiāng)鎮(zhèn)申領(lǐng)變?yōu)樵阡N售網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)場墊付石尚 (68)

    我國舊貨年交易額已達(dá)2000多億元惟洋 (68)

    大連商業(yè)在應(yīng)對金融危機(jī)中不斷提爿“三化”水平曹進(jìn)堂 (70)

    應(yīng)當(dāng)讓行業(yè)協(xié)會(huì)成為解決涉外貿(mào)易爭端的主力軍曹進(jìn)堂 (71)

    大連市中山區(qū)做強(qiáng)中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)連尚惠 (71)

    秦皇島自助游開發(fā)與營銷朱書田 (72)

    義烏外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對“金融海嘯”之對策李春麗 (74)

    北京后奧運(yùn)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策年煒 (76)

    北京服裝批發(fā)市場經(jīng)營模式探析李丁 石侃 張秀芬 (78)

    旅游、休閑 (102)

    美食無國 界邦街來做客 (108)

    高爾夫:球具與技巧一樣不能少關(guān)媛 (112)

    上海超紐約成世界最具吸引力城市第二名僅次倫敦 (113)

    日本沖繩島成為旅游新寵 (113)

    北京借美國NBA賽場推介旅游加索爾到場助威 (113)

    眾星云集2010年度世界旅游形象大使總決賽啟動(dòng) (113)

    世界首個(gè)人工“漂浮島”韓國首爾面世 (113)

    瓊港欲合力拓展郵輪旅游 (113)

    澳大利亞出行火車游覽成時(shí)尚 (113)

    時(shí)尚資訊 (114)

    白領(lǐng)春季養(yǎng)生小妙招魏素麗 (118)

    洗卻鉛華見清醇——大安中國畫作品集出版有感王界山 (120)

    改寫MALL新勢力——主力店或?qū)ⅰ暗匚弧辈槐>笘| (12)

    翠微廣場:購物中心與百貨錯(cuò)位互補(bǔ)靖東 彭偉 (18)

    商業(yè)形態(tài)的“進(jìn)化”吳篁 (20)

    新興業(yè)態(tài)成MALL新主力李雪 (22)

    關(guān)注民生 創(chuàng)造需求 引導(dǎo)消費(fèi)——2010年(第五屆)中國零售商大會(huì)暨展會(huì)將子6月在成都隆重舉行 (25)

    尷尬購物卡友先 (28)

    購物卡的功與過陳岳峰 (30)

    2009年餐飲市場五大特點(diǎn)與2010年六大趨勢惟洋 (32)

    突發(fā)超市如何“見招拆招”趙志翔 (36)

    內(nèi)需國策之下零售市場秩序與管控的建立顧國建 (38)

    別拿“甲流”說事兒——大蒜漲價(jià)原因探析張寧 (40)

    世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中國出口可以笑了嗎雷瑛 (42)

    探析國內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑服裝營銷策略畢獻(xiàn)為 袁利 受中秋 (46)

    奧康:用“信用”杠桿撬動(dòng)內(nèi)需市場李雪 (48)

    后危機(jī)時(shí)代的營銷變革——對話奧康品牌事業(yè)部總經(jīng)理羅會(huì)榕吳篁 張栒菁 (50)

    永輝北伐丁寧 (52)

    對超市提高顧客滿意度的思考陰月靈 張春霞 (54)

    連鎖企業(yè)的上市“圍城”陳岳峰 (56)

    零售企業(yè)連鎖擴(kuò)張經(jīng)營的問題及對策趙宏貴 趙明貴 徐彤 (59)

    張近東:家電業(yè)最后一個(gè)大佬丁寧 (60)

    客戶滿意度和企業(yè)市場份額關(guān)系的探究郭海濤 (62)

    淺談禪宗思維對于企業(yè)管理的借鑒意義劉曉紅 (64)

    基于顧客購買流程的7Q營銷思維模式劉進(jìn) (66)

    優(yōu)化我國現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑的探討才斌 (68)

    外資進(jìn)入對西部地區(qū)物流企業(yè)的影響及對策徐黎 (70)

    現(xiàn)代物流企業(yè)品牌管理策略探析馮路 (72)

    河北省物流產(chǎn)業(yè)資源整合的基本方式研究許順亭 李沛強(qiáng) (74)

    河北省大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流李艷軍 朱坤萍 (77)

    狠抓擴(kuò)大消費(fèi)需求力促商貿(mào)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)回升 (78)

    濱海新區(qū)發(fā)展國際物流的對策分析鄧紅征 (80)

    商務(wù)部《關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》 (7)

    武漢市《餐飲業(yè)服務(wù)規(guī)范》開始正式實(shí)施 (7)

    上?!栋儇浬痰攴?wù)質(zhì)量規(guī)范》實(shí)施 (7)

    地方財(cái)政須為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保 (7)

    節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)獲金融稅收支持 (7)

    廣東省發(fā)文嚴(yán)禁餐館購無標(biāo)識散裝油 (7)

    因商而聯(lián) 開放融合 (8)

    TESCO向青海地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)65萬元救災(zāi)物資 (8)

    仲量聯(lián)行:物流市場持續(xù)回暖 (8)

    翠微廣場五一將全面亮相 (9)

    “智贏夢想”全國大學(xué)生創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽在京圓滿落幕 (9)

    中國快餐50強(qiáng)銷售均超億元 (9)

    大連市商業(yè)聯(lián)合總會(huì):召開二屆四次理事會(huì) (10)

    深商聯(lián)舉辦團(tuán)體會(huì)員及兄弟協(xié)(商)會(huì)座談會(huì) (10)

    上海市商聯(lián)會(huì)召開三屆八次理事會(huì)議 (10)

    廣東省商業(yè)聯(lián)合會(huì):赴唐山經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)圓滿成功 (10)

    天津市老字號協(xié)會(huì)召開會(huì)長工作會(huì)議 (10)

    百貨業(yè)劍指何方——聯(lián)營PK自營 誰主沉浮靖東 韓霄鵬(攝影) (12)

    網(wǎng)購:從甘做嫁衣到主動(dòng)參與靖東 (16)

    百貨店怎么改靖東 (18)

    2010年百貨業(yè)發(fā)展趨勢吳建國 (22)

    關(guān)注民生 創(chuàng)造需求 引導(dǎo)消費(fèi)——2010年(第五屆)中國零售商大會(huì)暨展會(huì)將于6月在成都隆重舉行 (27)

    中國快餐業(yè):迎來黃金十年吳篁 (30)

    2009年中國連鎖百強(qiáng) (32)

    2010年零售業(yè)發(fā)展關(guān)注的新趨勢 (38)

    我國沭浴行業(yè)的現(xiàn)狀、問題及對策 (40)

    迪卡儂的“非主流”擴(kuò)張丁寧 郭晨旸(攝影) (42)

    內(nèi)地零售商:“港股”回歸大幕將啟朝龍 (44)

    天天超市客戶關(guān)系管理探析李慧 (46)

    零售企業(yè)成本控制劉淑穎 (48)

    方玉友:占領(lǐng)渠道高地 眺望大品牌未來靖東 (50)

    品牌智慧 細(xì)分市場靖東 張栒菁 (52)

    對轉(zhuǎn)變流通發(fā)展方式的思考劉海飛 (54)

    成熟IT商業(yè)時(shí)代的成功關(guān)鍵要素郭海濤 (56)

    民營企業(yè)能力戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析及轉(zhuǎn)移淺析朱新華 (58)

    UPS:攜信心與時(shí)代共進(jìn)靖東 (60)

    企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的利益與風(fēng)險(xiǎn)分析高波 (64)

    新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)村物流發(fā)展曹剛 (66)

    物流經(jīng)濟(jì)下物流企業(yè)規(guī)模效益研究李永紅 張艷霞 (68)

    規(guī)劃引導(dǎo)——白溝市場發(fā)展壯大的關(guān)鍵榮西武 (72)

    魯山縣溫泉旅游資源保護(hù)性開發(fā)利用探析劉清臻 (74)

    山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場化途徑中存在的問題與對策——以湘鄉(xiāng)潭市砂塘村為例葉霞 (76)

    溫州民營企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略探析程穎慧 劉濛 (78)

    自主減排承諾目標(biāo)下的中國碳金融發(fā)展之路黃岱 (80)

    福建將推行海峽游通票兩岸景區(qū)門票“捆綁”優(yōu)惠 (83)

    今年赴臺游客料逾450萬人次內(nèi)地或成最大客源地 (83)

    “臺灣精致農(nóng)特產(chǎn)品江蘇推介會(huì)”在南京舉行 (83)

    國臺辦:兩岸可研究安排臨時(shí)包機(jī)方便臺胞參觀世博 (83)

    威剛啟動(dòng)“品牌再造”全新形象亮相京城吳篁 郭晨旸(攝) (84)

    深耕中國市場 威剛展望下個(gè)十年——威剛科技董事長陳立白專訪吳篁 (86)

    第7篇

    幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃(1)

    金孔雀幼兒園在教育局、民政局等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在本公司董事長的鼎立相助下,尤其是董事長親自掛帥,在第一線總指揮,總調(diào)度。經(jīng)過廣大家長的大力支持,全園教職工的共同努力,我園于2005年8月25日正式掛牌開園。

    目前我園擁有教職工 35人,四個(gè)年齡段 8 個(gè)班級,開園幼兒數(shù)為 208 人。

    俗話說萬事開頭難,為了使金孔雀幼兒園順利地走好每一步,使今后的工作讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長稱心,讓全體幼兒開心,本學(xué)期特制定園務(wù)工作計(jì)劃如下:

    一 指導(dǎo)思想

    以《幼兒園工作規(guī)程》以及《幼兒園教育知道綱要》的精神為指導(dǎo),腳踏實(shí)地地抓好開園的第一學(xué)期的各項(xiàng)常規(guī)工作,抓好課程實(shí)施,抓好安全教育工作,抓好生源工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),積極地為教工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,努力完成各項(xiàng)教育任務(wù)。

    二 工作任務(wù)與措施

    1 加強(qiáng)師德和教育理論的學(xué)習(xí)。全面提高教職工的素質(zhì),并使全體教職工清楚的認(rèn)識到當(dāng)前教育發(fā)展的形勢,加強(qiáng)緊迫感,學(xué)會(huì)在日常工作中不斷完善自我,逐步樹立起我們發(fā)展金孔雀,金孔雀發(fā)展我們的思想。

    2 抓好制度建設(shè),定期組織教工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,并在工作中不斷完善制度。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育,逐步建立和完善本園的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到職責(zé)分明,獎(jiǎng)懲合理,以理育人,以法治國。

    3 提高安全防范意識。認(rèn)真做好安全管理工作,制定好各項(xiàng)安全防范應(yīng)急預(yù)案,從常規(guī)入手,加強(qiáng)對幼兒自我保護(hù)意識的培養(yǎng)。一月一重點(diǎn),開展安全防范教育活動(dòng)。定期對園舍設(shè)備,水,電,媒,車輛等設(shè)施的檢修工作,減少事故隱患。避免意外事故發(fā)生。本學(xué)期第4、9周為安全教育周,第5、11、12、18周為安全工作檢查小結(jié)周。

    4 切實(shí)抓好教育管理。嚴(yán)格按照《規(guī)程》《綱要》的要求,科學(xué)合理的安排幼兒一日活動(dòng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),實(shí)施各年齡段的教育目標(biāo),鉆研新教材,確保教育計(jì)劃高效完成。

    5 有計(jì)劃的組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的幼教理論和教育方法。加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,本學(xué)期實(shí)施推新聽課活動(dòng)。每位教師每周必須聽一節(jié)課,及時(shí)評議,形成互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短的好風(fēng)氣,并以此提高教師的教育水平和專業(yè)技能,切實(shí)把落實(shí)幼兒良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣及生活衛(wèi)生習(xí)慣當(dāng)作工作的重要任務(wù)來抓。

    6 積極組織開展各項(xiàng)形式的教研活動(dòng),促進(jìn)教師主動(dòng)參與并在以提高本班教育質(zhì)量為中心的前提下不斷總結(jié),大膽創(chuàng)新,形成自己的教育風(fēng)格。本學(xué)期組織評選幼兒園好老師,培養(yǎng)教師的競爭意識,爭先精神,樹立金孔雀形象。

    7 積極創(chuàng)設(shè)與幼兒發(fā)展相適應(yīng)的教育環(huán)境,做好教育延伸工作,創(chuàng)造良好的教育氛圍,讓每垛墻會(huì)講話。第4、11、16周為環(huán)境檢查周。

    8 科學(xué)合理的安排好幼兒在園一日生活,仔細(xì)的做好各個(gè)環(huán)節(jié)中的保育工作。根據(jù)積極變化及天氣變化及時(shí)地向家長宣傳科普保健小常識,進(jìn)一步抓好衛(wèi)生保健常規(guī)工作,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,確保師生健康。第 周為健康檢查周。第4、11周為衛(wèi)生健康教育周。

    9 嚴(yán)格出勤管理制度。建立健全日用品、教育用品、食品等出入庫管理制度。建立固定資產(chǎn)貼,充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源,做到物盡其用,促進(jìn)辦園質(zhì)量的提高。

    10 積極做好家長工作。加強(qiáng)家園互動(dòng),定期向家長開放半日活動(dòng),親子游戲活動(dòng),并通過親子手冊,家園聯(lián)系欄目及家長會(huì),電話熱線等形式,向家長宣傳金孔雀幼兒園的教育宗旨,辦園理念及工作要求,主動(dòng)接受家長的監(jiān)督,達(dá)到家園教育目標(biāo)一致,在期末,使生源比開園有個(gè)明顯的發(fā)展。

    計(jì)劃只是在紙上,相信通過上下一致的努力,實(shí)際一定要比計(jì)劃好!

    幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃(2)

    一、指導(dǎo)思想

    以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為行動(dòng)指南,以為幼兒的 終身發(fā)展奠基為指導(dǎo)思想,保教并重求生存,特色教育 促發(fā)展的辦園思路。遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),促進(jìn)幼兒全面健康、和諧 發(fā)展,把幼兒園辦成有特色的幼兒園。

    二、工作目標(biāo)與措施

    創(chuàng)新管理理念,提高管理質(zhì)量,把細(xì)節(jié)管理與幼兒園發(fā)展緊 密聯(lián)系起來,進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,把各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制落 實(shí)得更細(xì)更實(shí)。 實(shí)現(xiàn)園長負(fù)責(zé)制下民主管理體系,形成 教職工自我管理的新格局。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展 .通過 教學(xué)能手及骨干教師帶教、定期培訓(xùn),促進(jìn)各教師教學(xué)水平發(fā)展。以園本培訓(xùn)為抓手,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展學(xué) 習(xí)提高。完善學(xué)習(xí)制度,組織各種形式的學(xué)習(xí)。每位教師要 養(yǎng)成自覺閱讀的習(xí)慣,本學(xué)期組織全體教師深入學(xué)習(xí)《綱 要》,同時(shí)廣泛閱讀各類報(bào)刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。加強(qiáng)教學(xué)管理 ,進(jìn)一步規(guī)范一日活動(dòng)流程。引導(dǎo)教師明確一周逐日 活動(dòng)的設(shè)計(jì)思路:主題統(tǒng)領(lǐng),領(lǐng)域平衡,精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué) 活動(dòng),每天保證一小時(shí)體育活動(dòng),各類游戲每天不少于2小時(shí)。要求教師從基本的活動(dòng)常規(guī)入手,提高一日活動(dòng)質(zhì)量。同時(shí)向示范園學(xué)習(xí),吸取他們的辦園經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)幼兒園的課程管理。通過園本培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)的方式不斷提高教師的課堂教學(xué)能力。開展豐富多樣的節(jié)日活動(dòng)。積極利用教師節(jié)、中 秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、元旦等節(jié)日開展主題活動(dòng),善于利用周邊人文資源對幼兒進(jìn)行尊師、

    愛國、愛家人等教育,陶冶美好情操。細(xì)化日常衛(wèi)生保健工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健 制度。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度與幼兒用藥登記、喂藥制度。嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制 度》。落實(shí)各種消毒制度。提高保育人員的保育及安全意識。重視安全、衛(wèi)生保健常 識的教育,以培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作管理,提高保育質(zhì)量。認(rèn)真做好流行病預(yù)防工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生消毒制度。把好晨檢關(guān),做好全日觀察及記錄。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。合理安排幼兒食譜,做到營養(yǎng)搭配。讓幼兒吃得開心,促進(jìn)幼兒協(xié)調(diào)發(fā)展 ,有計(jì)劃地開展家長工作,多與家長交流,從而進(jìn)一步增強(qiáng)幼 兒園工作的服務(wù)性。

    三、月主要工作安排:

    八月份:

    1.制定好幼兒園工作計(jì)劃。 2.做好新生的招生工作。 3.整理幼兒園衛(wèi)生、布置環(huán)境。4.教師學(xué)習(xí)幼兒園所有的規(guī)章制度。5.確定幼兒園的早操。

    九月份:

    1.穩(wěn)定新生情緒,建立良好的生活學(xué)習(xí)常規(guī)。2以互動(dòng)為主線,強(qiáng)調(diào)師生互動(dòng), 讓墻面會(huì)說話;注重區(qū)角主題活動(dòng)的延伸,讓幼兒有 更多的自主時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、探索。3做好安全檢查工作,開展安全教育活動(dòng)。十月份:

    1.結(jié)合國慶節(jié)進(jìn)行節(jié)日教育。 2.教師工作檢查。 3.幼兒早操比賽十一月份:

    1.組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。 2 舉行家長會(huì)及半日開放活動(dòng)。 3.觀察幼兒戶外活動(dòng)情況和區(qū)域活動(dòng)開展情況。

    十二月: 1.班級常規(guī)評比月活動(dòng) 2.豐富小型體育玩具,開展冬季體育鍛煉。 3.元旦游園活動(dòng)。

    一月份:

    1.做好各類班產(chǎn)物品的整理工作。

    2.歸集整理各類資料,

    3.布置期末結(jié)束工作,完成各項(xiàng)總結(jié)

    4.做好各項(xiàng)資料的整理與歸檔工作

    5. 寒假安排和寒假工作。

    幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃(3)

    一、指導(dǎo)思想

    以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)方針,落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于學(xué)前教育的工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學(xué)工作,努力提高我園保教工作質(zhì)量。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì),努力提升我園的辦園品位。以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造農(nóng)村幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

    二、工作思路

    貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以用愛養(yǎng)育,用心教育為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家園配合三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力營造一個(gè)家的氛圍,讓每一個(gè)孩子健康快樂地成長。

    三、主要工作目標(biāo)

    (一)規(guī)范管理。 增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。

    (二)強(qiáng)化隊(duì)伍:完善師德建設(shè)體系,引導(dǎo)教師嚴(yán)守職業(yè)道德和專業(yè)操守。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管

    理與培養(yǎng),全體教師參與評價(jià)課程實(shí)踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    (三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,使人人均能教學(xué)上有所突破。

    (四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)安全責(zé)任與措施。

    (五)家園共育。召開期初和期末家長會(huì),繼續(xù)家訪和家長開放日活動(dòng)的開展。

    四、主要工作及措施

    1.規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定誰分管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任考評制度,重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。

    2. 以愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變要我做,為我要做,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

    3.營造良好的人文環(huán)境。

    (1)強(qiáng)化隊(duì)伍。教師簽定《師德承諾書》;認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)《幼兒園一日保教工作規(guī)范》,明確工作職責(zé),堅(jiān)持保教并重。加強(qiáng)骨干教

    師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代化教育信息技術(shù)。

    (2)營造書香校園,構(gòu)建書香校園文化建設(shè)

    織教職工開展全員讀書系列活動(dòng)。

    (3)加強(qiáng)教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。教師之間增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性,教研活動(dòng)緊緊圍繞:問題的產(chǎn)生如何解決問題反思教研活動(dòng)過程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化。隨時(shí)寫出有意義的教研總結(jié)。

    (4)加強(qiáng)教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動(dòng)。利用業(yè)余時(shí)間,擴(kuò)大教師的視野,抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給自己充電,學(xué)習(xí)別人的長處,逐步提高自己的教育教學(xué)水平。經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等幼兒雜志,加強(qiáng)對園本教研的研究。

    4.組織各類崗位人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    突出特色,本學(xué)期各個(gè)班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識,以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,多學(xué)、多看、多鉆研出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

    五、保教工作

    1.加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動(dòng)好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。

    2.展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。組織教師認(rèn)真研討主題教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實(shí)際,合理運(yùn)用,設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案。

    3.開展教研活動(dòng):上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個(gè)教育故事,寫出案例評析;通過評價(jià),不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

    4.做好業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué)資料的積累。

    六、后勤工作

    1. 更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù)。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動(dòng)情況,在工作中激發(fā)家長主動(dòng)參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體。

    2.幼兒保健管理。

    (1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開伙委會(huì)聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。

    (2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。

    (3)繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。 附月份安排:

    八月份:

    1.對幼兒園安全、衛(wèi)生方面以及班級物品存在問題進(jìn)行檢查、整改、落實(shí)。

    2.各崗人員參加上崗前體檢。

    3.做好教育常規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、安全工作檢查。

    4.搞好招生、編班、收費(fèi)等開學(xué)準(zhǔn)備工作。

    5.制定學(xué)期教研活動(dòng)內(nèi)容

    6.各年齡段制定符合年齡特點(diǎn)的新操

    7.制定初步擬定各類工作計(jì)劃

    8.新生家長會(huì)、家訪

    9. 組織全體教職工學(xué)習(xí):師德師風(fēng)、(2)教師職責(zé)、考核制度 九月份:

    1.做好新生接待工作,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環(huán)境。

    2.各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,行政跟班檢查。

    3. 開展我愛老師主題活動(dòng)

    4.幼兒園各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

    5.與家長簽定安全責(zé)任書。

    6..開展安全逃生演練活動(dòng)。

    7.檢查環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)

    8、迎接鎮(zhèn)期初工作檢查。

    9.啟動(dòng)周四教研日和每聽必評兩項(xiàng)制度

    10.開展以推廣普通話,共筑中國夢為主題的第17屆推普周。

    11.開展 中秋節(jié)主題活動(dòng)

    十月份:

    1.各班開展慶國慶主題活動(dòng),對幼兒進(jìn)行愛國主義教育。

    2. 開展園教師卡拉OK比賽,推選參加鎮(zhèn)教師卡拉OK比賽。

    3. 開展重陽節(jié)尊老愛幼主題活動(dòng)。

    4.抓好幼兒的常規(guī)教育,重點(diǎn)抓好一些生活習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

    5.舉行園級幼兒講故事比賽

    6.填寫幼兒發(fā)展評估手冊

    7.參加鎮(zhèn)區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)專題講座。

    8.開展區(qū)域創(chuàng)設(shè)評比活動(dòng)

    9.保育員常規(guī)操作比賽

    十一月份:

    1.結(jié)合119組織幼兒進(jìn)行逃生演練活動(dòng)。

    2.做好秋季傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。

    3.教研活動(dòng):教師互聽課活動(dòng)。

    4.參加鎮(zhèn)幼兒園講故事比賽。

    5.各段開展幼兒自理能力比賽。

    6.組織觀摩省示范幼兒園開放活動(dòng)。

    7.參加幼兒園區(qū)域創(chuàng)設(shè)評比活動(dòng)。

    8.組織觀摩示范幼兒園開放活動(dòng)(安幼)。

    9.參加安海教委辦第七屆德育論壇(習(xí)慣養(yǎng)成教育)。

    10迎接期中點(diǎn)園互檢活動(dòng)(重點(diǎn)三大創(chuàng)造性游戲、區(qū)域活動(dòng))

    11.組織參加晉江市幼兒園自主性游戲觀摩研討活動(dòng)。

    12.組織全園幼兒秋游。

    十二月份:

    1.籌備冬季迎新運(yùn)動(dòng)會(huì)

    2.教研活動(dòng):教師互聽課。

    3.參加鎮(zhèn)幼兒自理能力比賽。

    4.籌備第二屆親子才藝比賽。

    5.參加鎮(zhèn)級幼兒園區(qū)域觀摩研討活動(dòng)。 元月份:

    1.開展迎新運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)暨表彰《禮儀小天使》。

    2.舉行家長開放日活動(dòng)。

    3.做好幼兒發(fā)展評價(jià)及各項(xiàng)評價(jià)工作。

    4.各部門做好期未總結(jié)、考核工作。

    5.全園召開期末家長會(huì)。