時間：2022-11-13 00:57:06
序論：在您撰寫人大干部駐村工作總結時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、不斷發(fā)展，在摸索中前進
西六支農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社成立于去年5月，我自去年8月份來到合作社后便積極地投入到合作社經(jīng)營管理工作當中。在日常的工作當中我雖然沒有主管的工作但是在大棚園區(qū)的管理、蔬菜的銷售方面我都投入了很大的精力。
今年元旦已過，正值我省兩會期間，合作社終于產(chǎn)出了第一批的有機黃瓜，怎樣才能賣出去，賣上個好價錢的問題擺在了各位社員們的面前。于是，前往太原市場跟市場商販理解蔬菜買賣的游戲規(guī)則的事又一次交給了我。寒冬臘月，正值晚上10點多我一邊吃著地攤的混沌一邊與菜販子熟悉蔬菜交易的相關游戲規(guī)則，等回住處時已經(jīng)是快晚上11點了，當我一個人走在大街上時，感到那么的充實與興奮。
春節(jié)剛過，我又踏上了前往周邊縣市市場考察的路，回想半年的辛苦我始終不怨不悔，心里只有一個信念：只要蔬菜銷售能上正規(guī)化，合理化的道路，使社員們的汗水不白流，我吃多大的苦都值得。
有人說，大學生村干部都是80后，哪能經(jīng)得起大風大浪的拍打，可我始終不相信這種說法。去年11月份一場60年不遇的大雪突襲了華北地區(qū)，全省的大棚種植戶都遭遇了前所未有的打擊，合作社也損失慘重，大棚坍塌、立柱折斷、道路阻塞……我二話不說，積極地加入到了抗擊雪災的第一線。大棚坍塌嚴重，大部分青苗已經(jīng)凍死，為了把社員們的損失降到最低度，在及時的統(tǒng)計了受災情況數(shù)據(jù)，積極地做好受災社員的安撫工作的同時，帶領了兩支精干隊伍對大棚進行了積極地搶修。身穿羽絨服，腳踏雨鞋，在冰天雪地里我工作了整整半個月。在那段時間里，披星戴月回家是家常便飯，工作組的叔叔們覺得我家在城里住，路不好走都說，小郭，你早點回吧這里有我們呢。可我哪能放得下，每天、堅持準時下班，經(jīng)過我們的不斷努力，大棚終于全部修復，棚內(nèi)在年前又種植了西紅柿。
元旦過后，溫室大棚需要加蓋草簾才可以使青苗正常的過冬，合作社決定從新鄉(xiāng)，唐山等地購入一批優(yōu)質(zhì)草簾來防寒，我想，草簾質(zhì)量直接關系到每個棚的產(chǎn)量，于是我主動請纓，嚴格把關，決不允許不合格的草簾進入園區(qū)，對以次充好的草簾都實事求是的向上級領導反映，做到每車必查，每車必報。同時，我還經(jīng)常提醒裝卸草簾的工人，注意安全消除安全隱患。
作為一名村官在新農(nóng)村建設中，需要使用好思路，新辦法，網(wǎng)絡建設是必不可少的。一個偶然的機會我把合作社推上了網(wǎng)絡，使合作社也成為了一名“弄潮兒”。去年10月，中國（山西）特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會在太原開幕，在參會證的背面印刷著“我愛我村網(wǎng)”的宣傳語“農(nóng)民致富不用忙，就上我愛我村網(wǎng)”，這就標語使我眼前一亮，經(jīng)過聯(lián)系后我聯(lián)系到了該網(wǎng)站并順利把合作社做到了網(wǎng)站上。今年3月份，“我愛我村網(wǎng)”舉辦了掌門人大會，我有幸參加了這次會議并見到了劉維佳副省長，雖然沒有與劉副省長面對面的談話，但是劉省長在與我們零距離的接觸鼓勵我們時，我心潮澎湃，我深深的感到劉省長對我們農(nóng)民朋友的關心與愛護，更加覺得作為一名大學生村官更應當為西六支做些弄明群眾得實惠的事。
自去年年底到今年年初，我挨家挨戶的給每位社員發(fā)放了筆記本，用于記錄大棚每天的室內(nèi)溫度，噴灑藥劑，病蟲害防治相關數(shù)據(jù)，大棚巷道都是用土夯實的，每一次進去都會掉下一茬土來，但我沒有說苦說累，一次進去沒人，下一次再進去，直到把每個筆記本發(fā)放到每位社員的手里頭。
現(xiàn)在的我又有了新的任務，為了使今年大棚種植工作的順利進行，合作社把棚內(nèi)施放雞糞的購買工作交給了我。為了有序的開展工作，我先在祁縣、太谷、文水等地針對雞糞質(zhì)量及價格進行了調(diào)查了解，并經(jīng)過對比研究敲定了運輸，購買，存放一條線的收購過程，使大棚園區(qū)內(nèi)的工作順利進行。
二、不斷學習，在實踐中積累
2．挑戰(zhàn)項目，不斷積累。怎樣才能使大棚蔬菜高產(chǎn)、高質(zhì)、高效是每個菜農(nóng)的心病，而蔬菜價格是這三個問題的重中之重。合作社領導在看到大型超市里綠色蔬菜，有機蔬菜的價格是普通蔬菜價格的2-3倍時怦然心動，“我們也要上有機蔬菜，走銷往大型超市的道路”的戰(zhàn)略思路應運而生。
面對這個項目，我學習了有機蔬菜認證的相關資料，查閱了大量的資料，不斷地前往太原，榆次等地的農(nóng)業(yè)部門了解相關的管理措施及辦法，回到合作社后與合作社領導進行匯報總結。進過近一段時間的努力，我社蔬菜正緊鑼密鼓的在有機蔬菜的認證當中。
三、不斷完善，在困難中成長
為進一步減少河道垃圾對湖泊的污染，提高沿河群眾保護環(huán)境意識，推進生態(tài)文明建設進程，4月16-23日，縣精心組織開展了為期一周的以“清理河道、清潔家園”為主題的湖入湖河道清理保潔周專項行動。通過集中清理整治，使雨季來臨之前，入湖河道垃圾及污染淤泥得到有效清除，入湖污染負荷得到有效削減?，F(xiàn)將湖入湖河道清理保潔專項行動工作情況總結下：
一、活動背景
湖是省九大高原湖泊之一，是縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎資源，90%以上的人口居住在湖泊徑流區(qū)內(nèi)，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用水大部分取用湖水。湖徑流區(qū)主要入湖河道流域范圍廣、河道長，沿河村民環(huán)保意識不強，加之管理不到位，生活垃圾、農(nóng)田廢棄物隨意堆放在河道上，部份傾倒于河道內(nèi)，雨季直接入湖，嚴重污染湖。
全省農(nóng)村環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會后，我縣高度重視，針對存在的問題，及時召開政府常務會議進行專題研究，下決心對全縣的入湖河道進行為期一周的清理保潔專項行動，并在保潔周期間組織動員全縣干部群眾、部隊、企業(yè)等進行一次大規(guī)模的萬人集中清理日活動，以進一步增強和提高全縣廣大干部群眾的環(huán)保意識，全面提升河道管理水平，實現(xiàn)“三無一暢”（河底無淤積、水面無漂浮物、河岸無垃圾雜物，河道行水暢通）的目標，有效削減入湖污染負荷，改善入湖水質(zhì)。
二、主要做法
（一）高度重視，加強領導?？h政府對入湖河道清理保潔工作高度重視，召開了常務會議進行專題研究。為加強組織領導，成立了以常務副縣長任指揮長、其余副縣長任副指揮長的入湖河道清理保潔專項行動指揮部，指揮部下設五個工作組，統(tǒng)一組織指揮清理保潔行動。同時明確原縣委政府確定的河段長是此次清理河道的責任領導。各河長積極協(xié)調(diào)清理河道所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時參與研究，落實方案要求。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位高度重視，按照統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動的要求，認真組織，積極參與，周密安排，保證人員、經(jīng)費和責任落實，確保了河道清理保潔行動工作的順利實施。
（二）周密計劃，制定方案。為確保整個清理保潔行動的順利開展，縣環(huán)保局等職能部門根據(jù)縣政府的安排，結合湖入湖河道實際，制定了《縣開展湖入湖河道清理保潔專項行動實施方案》，詳細地對整個清理保潔行動進行了安排部署。專項行動指揮部多次召開會議，對實施方案進行修改完善，使實施方案更加符合實際，確保整個清理保潔行動有序地開展。
（三）細化職責，落實責任。本次河道保潔專項行動任務重、涉及面廣、時間較長、參加人員多，為明確責任，確保清理保潔行動有序開展，防止走過場，環(huán)保局等職能部門按照實施方案及相關要求，事先對需清理的河道進行了河段長度測量，河段屬地統(tǒng)計，根據(jù)垃圾、污染淤泥的多少，清理的難易，結合各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村組的人員情況，進行科學的任務劃分，明確了任務，細化了職責。為進一步統(tǒng)一思想，強化認識，落實職責，4月16日上午，縣委、政府召開了“縣湖入湖河道清理保潔專項行動”動員大會，安排部署湖入湖河道清理保潔專項行動工作?？h委、政府、人大、政協(xié)四套班子領導，縣屬各部委辦局、檢察院、法院、駐通單位、駐通部隊的主要領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長共120多人參加了會議。會上楊英澤副縣長就開展清理活動作了具體的安排部署。縣長資武、縣委書記馬文龍對做好此次河道清理保潔專項行動提出了要求。動員會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會認真勘查現(xiàn)場，及時召開會議進行宣傳發(fā)動和安排部署，將轄區(qū)內(nèi)的河段、湖堤細化分解到村、組，落實 到人員。使整個清理保潔行動上下分工明確，層層責任落實。
（四）廣泛宣傳，提高意識。為廣泛動員全縣干部群眾參與清理保潔活動，進一步提高全縣干部群眾的環(huán)保意識，指揮部下設宣傳報道組，對保潔周行動進行廣泛的宣傳發(fā)動和報道。一是保潔行動開始前通過電視、廣播等新聞媒體在全縣進行廣泛宣傳，使全縣干部群眾明白開展入湖河道清理保潔行動的重要性、必要性；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委政府的安排部署，及時召開村以上領導干部會議進行安排部署，層層進行宣傳發(fā)動，廣泛動員群眾參與，并對要清理的地段、人員組織等內(nèi)容進行細致的部署；三是保潔周期間，縣委宣傳部和廣電等新聞單位組織人員及時進行現(xiàn)場采訪報道，廣泛宣傳報道“清理河道”工作開展情況，縣司法局出動宣傳車，在全縣進行相關環(huán)境保護法律、法規(guī)，湖保護管理條例等宣傳教育；四是在清理河道、湖堤懸掛宣傳布標、紅旗共計320條（面）。通過開展多渠道、多形式的宣傳發(fā)動，營造了“清理河道，清潔家圓”的良好氛圍，確保了入湖河道清理保潔行動的順利開展。
（五）領導帶頭，集中清理。為進一步加大宣傳，提高全縣廣大干部群眾及企業(yè)的環(huán)保意識，明確環(huán)保責任，保潔周期間，縣委、政府確定4月20日為集中清理日，對紅旗河、者灣河、大新河等6條湖主要入湖河道及相連溝渠、部份湖堤進行集中清理。省環(huán)保廳副廳長左伯俊、任志忠，玉溪市副市長謝興榮、市環(huán)保局局長張小良帶領省市干部職工200多人積極參與清理保潔，極大地鼓舞和激勵了我縣干部群眾，縣屬各部、委、辦、局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐通部隊、沿湖群眾、青年團員、廠礦職工近兩萬人熱情洋溢地投入清理保潔行動中，到處呈現(xiàn)出熱火朝天的動人景象。尤其是省、市領導不顧長途顛簸的辛勞，不怕污泥污染衣褲，勇躍投入清理大軍中，不但感動了干部，更感動了群眾，出現(xiàn)了群眾自發(fā)將自家的鴨蛋送省、市干部解饑渴的動人場面。
（六）加強督查，確保實效
為確保清理保潔專項行動真正收到實效，有效削減入湖污染負荷，縣政府專門成立了巡視督查組，負責對整個河道清理保潔專項行動工作進行督查，并認真做好檢查記錄。對還沒有進行清理的地段、已清理但還沒有把清理物運走的、清理工作不認真對待的，直接通知責任單位，督促其限時完成。同時，組織專家組，對清理地段的河堤安全進行分析，謹防因清理工作造成河堤破壞、倒塌、沉陷，影響河道安全。通過監(jiān)督檢查、督促落實，避免了虎頭蛇尾的現(xiàn)象和工作“作秀”的不良陋習，確保了專項行動收到了實效。
三、保潔周專項行動取得的成效
（一）實現(xiàn)了河道“三無一暢”的目標，真正做到了河道保潔，有效地削減了污染物。入湖河道清理保潔行動自4月16日啟動，截止4月25日全部結束，整個清理保潔工作共動用運輸車輛795輛，裝卸機械96臺，木船16只，共清理河道總長46.12km、湖堤21km，累計投入資金120余萬元，清除垃圾、污染淤泥約7.5萬噸，有效地清除污染負荷：有機質(zhì)5922t，tn226.61t，tp
136.46t。通過清理保潔，入湖河道內(nèi)及周邊環(huán)境、湖堤環(huán)境質(zhì)量明顯改善，有效削減了入湖污染負荷。
（二）激發(fā)了保護母親湖的責任感和緊迫感，進一步增強全民環(huán)保意識。通過此次入湖河道保潔專項行動，使廣大干部群眾、特別是領導干部進一步看到了入湖河道污染現(xiàn)狀，認識到農(nóng)村面源污染對湖泊的危害，激發(fā)了全民、全社會保護環(huán)境意識，樹立文明理念，切實從自己做起、從身邊做起，從點滴做起，用身體力行的實際行動，投身到保護湖行動中。
分村包片分赴沿江沿河村寨做好宣傳發(fā)動群眾作物資轉(zhuǎn)移工作。同時，通知街道及沿河鄉(xiāng)直所有單位部門做好本單位的防汛各項工作，并需大力支持鄉(xiāng)防汛指揮部的各項防汛工作。以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)村防汛抗旱救災活動工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
鄉(xiāng)村防汛抗旱救災活動工作匯報一
6月12日下午，我鄉(xiāng)根據(jù)縣防汛指揮部有關防汛通知精神，以及縣氣象局天氣預報，我鄉(xiāng)領導高度重視，分析汛情，啟動防洪防汛應急預案，書記、鄉(xiāng)長、人大主席鄉(xiāng)黨政主要領導實行到崗帶班，加強防汛值班，并密切聯(lián)系縣防汛辦和蒼梧縣京南電站，隨時做好汛情監(jiān)測工作。
6月13日中午1點，桂江洪水就涌上了木格街，洪水一直上漲，到6月14日下午3：30是木格鄉(xiāng)洪峰期，水位高達36.2米，超出警戒水位5.9米，街道水深達2.7米。由于我鄉(xiāng)廣大干部群眾的思想認識高、行動迅速，成功安全轉(zhuǎn)移安置低洼的群眾和物資，使全鄉(xiāng)人民順利渡過了洪汛。現(xiàn)將有關防汛救災活動匯報如下：
一、迅速轉(zhuǎn)移
我鄉(xiāng)水位超過了警戒水位1.1米，鄉(xiāng)黨政主要領導鑒于當前的汛情，立即召開班子成員、鄉(xiāng)干部職工緊急會議，對當前的防洪防汛工作進行布置：
1、分析了縣、鄉(xiāng)兩鄉(xiāng)的汛情。縣目前水位60.2米，上漲的水勢較快，我鄉(xiāng)已超過了警戒水位1.1米，以每小時25厘米以上的漲勢上漲，汛情形勢嚴峻。
2、分兩個大組下去宣傳發(fā)動群眾物資轉(zhuǎn)移工作。第一大組街道組，到街道作宣傳發(fā)動工作，劃分了兩個工作小組，一個小組負責河東區(qū)，一個小組負責河西區(qū);第二大組，下村工作組，分三個小組，以駐村領導干部為主，分村包片分赴沿江沿河村寨做好宣傳發(fā)動群眾作物資轉(zhuǎn)移工作。
3、通知街道及沿河鄉(xiāng)直所有單位部門做好本單位的防汛各項工作，并需大力支持鄉(xiāng)防汛指揮部的各項防汛工作。
會后，我鄉(xiāng)派出了27名干部職工，到街道、村寨作宣傳發(fā)動群眾轉(zhuǎn)移底洼物資工作，切實保護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全。同時加強值班及汛情監(jiān)測工作。
二、緊急部署，切實做好群眾轉(zhuǎn)安置工作
于今天凌晨4：35分，我鄉(xiāng)水位超過了警戒水位1.1米，鄉(xiāng)黨政主要領導立即召開班子成員、鄉(xiāng)干部職工緊急會議，分析縣、鄉(xiāng)兩級的汛情，立即派出兩個大組下去宣傳發(fā)動群眾物資轉(zhuǎn)移工作，一組街道組，到街道作宣傳發(fā)動工作，負責河東區(qū)，河西區(qū);二組，下村工作組，分三個小組，以駐村領導干部為主，分村包片分赴沿江沿河村寨做好宣傳發(fā)動群眾作物資轉(zhuǎn)移工作。同時，通知街道及沿河鄉(xiāng)直所有單位部門做好本單位的防汛各項工作，并需大力支持鄉(xiāng)防汛指揮部的各項防汛工作。
今天早上8：00，我鄉(xiāng)再次召集全體鄉(xiāng)干部職工、鄉(xiāng)直單位主要領導緊急會議，會議對當前的防汛救災工作作出詳細部署：
1、再次明確各工作組職責。我鄉(xiāng)設有宣傳動員組、搶險組、轉(zhuǎn)移安置組、安全保衛(wèi)組、鄉(xiāng)直組、后勤組、指揮組，明確了各組職責。
2、立即對低洼地帶的人員、物資進行緊急轉(zhuǎn)移，搶險組、轉(zhuǎn)移安置組、鄉(xiāng)直組人員全部支援物資、人員轉(zhuǎn)移與安置，對特殊情況可強制執(zhí)行，把物資、人員全部安置到較高的地理位置。
3、通知中小學校切實注意學校的師生安全，切實加強低洼地帶的安全隱患的排查與監(jiān)控。
4、加強汛情監(jiān)測，辦公室每半個小時監(jiān)測一次汛情，加強與縣防汛辦、京南電站密切聯(lián)系。同時，每一小時詢問各村災情進行統(tǒng)計。
我鄉(xiāng)已對水位再上漲3米作好了轉(zhuǎn)移安置等工作。
三、防汛救災情況
到目前為止，我鄉(xiāng)共出動干部職工150多人次，發(fā)動群眾3200多人，共安全轉(zhuǎn)移物資累計金額達1500多萬元，安全轉(zhuǎn)移群眾1500多人。同時對低洼地帶、危房、地質(zhì)災害隱患處落實專人監(jiān)控。我鄉(xiāng)行動及時，轉(zhuǎn)移及時，現(xiàn)已經(jīng)把損失降至到最低程度。
鄉(xiāng)村防汛抗旱救災活動工作匯報二
在特區(qū)黨委、政府的領導下，在特區(qū)防汛抗旱指揮部的具體指導下，我鄉(xiāng)以防洪保安為主，認真做好防汛抗旱工作，落實各項防汛抗旱措施，精心組織、周密部署，確保安全度汛?，F(xiàn)對我鄉(xiāng)防汛抗旱工作總結如下：
一、認真做好汛前準備情況
我鄉(xiāng)為泥石流災害重點防治區(qū)，被列為省政府地質(zhì)災害重點防治險段。為做好“防大汛、抗大災、搶大險”準備工作，在年初對防汛抗旱工作做出早安排，完善了防汛抗旱工作預案，調(diào)整充實防汛抗旱指揮部成員，進一步全面落實以主要領導為核心的防汛責任制，做到思想到位，措施落實，并完善村級防治預案，責任落實到人，切實做到了認識到位，組織到位，責任到位，措施到位，以確保安全渡汛。
1、統(tǒng)一思想，提高認識，認真做好防汛抗旱準備工作
我鄉(xiāng)認真組織學習上級防汛抗旱工作會議、文件精神，及時傳達上級對防汛抗旱工作的指示，要求全體干部職工在防汛抗旱工作中克服麻痹思想和僥幸心理，清醒認識到今年防汛抗旱形勢，認真落實防汛抗旱責任制，牢固樹立防汛工作無小事，真正立足于防大汛、抗大旱、搶大險，進一步提高思想認識，積極做好各項工作。
2、修編應急搶險預案，組織開展業(yè)務技能培訓
針對我鄉(xiāng)防汛抗旱工作的現(xiàn)狀，結合上年工作運行情況，我鄉(xiāng)認真修訂了防汛搶險預案、應急預案。組織民兵應急搶險隊伍開展了防汛演練、業(yè)務技能培訓。共組織進行了3次集中業(yè)務技能培訓。
3、落實防汛抗旱責任制，加強檢查督促工作
我鄉(xiāng)積極落實領導班子、各單位、各村負責人防汛抗旱責任制和防汛抗旱職責，及時上報、反饋情況。同時，加強對防汛抗旱責任制的檢查督促工作，制定了檢查督促制度，要求鄉(xiāng)督查考核工作組隨時進行檢查，以進一步落實防汛抗旱職責。
4、嚴肅防汛紀律，加強防汛值班管理
按照防汛抗旱工作有關規(guī)定，我鄉(xiāng)及時修訂了防汛值班制度，落實了防汛值班責任制，實行防汛值班、當班、帶班制。堅持24小時值班制，值班人員嚴格遵守各項防汛工作制度，堅守值班崗位，認真履行值班職責，密切監(jiān)視天氣變化和汛情發(fā)展，及時掌握并向上級部門反映重要情況、及時上報報雨情雨量，做到上報情況及時、準確。同時，我鄉(xiāng)還多次組織開展了對值班人員防汛業(yè)務知識培訓。
二、存在的問題
1、由于我鄉(xiāng)地形地貌特殊，汛情逐年加重，困難加大。
2、缺乏資金投入，在應急搶險物資、人員培訓方面力度不夠。
3、列為地質(zhì)災害階段的農(nóng)戶，急需搬遷，一時難以落實地點，也沒有經(jīng)費，致使受威脅農(nóng)戶長期處于緊張狀態(tài)。
鄉(xiāng)村防汛抗旱救災活動工作匯報三
市水務局、防汛指揮部關于認真搞好防汛防洪的通知下達后，我鎮(zhèn)的防汛防洪在市水務局、市指揮部的統(tǒng)一領導下，在相關部門的用心配合和大力支持下，透過半年多來艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎刈隽艘韵挛鍌€方面。
一、領導重視通知下達后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了鎮(zhèn)防汛防洪領導小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領導小組成員還包括防洪防汛工作的分管領導、水利站長等骨干。領導小組的建立，為開展防汛防洪工作帶給了可靠的保證。
二、加強宣傳為充分做好防洪防汛工作，我們十分注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強防洪防汛宣傳，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進了依法防洪、依法治水工作。
三、安全檢查防汛防洪領導小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的統(tǒng)一領導下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災害之前，做到防患于未然。
四、物資落實我們嚴格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進行了一次全面清點對不足的部分及時補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
五、河道檢查我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確職責單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。透過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪帶給了有效的保證。*年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作不遠遠沒有結束。
一是工作分塊。根據(jù)全縣實際，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分成五大塊，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設機構設置為“四辦一中心”。即：黨政綜合辦公室，主要負責黨委、人大、政府、政協(xié)、紀檢、組織、宣傳、共青團、婦女等方面工作，重點是抓好日常管理；產(chǎn)業(yè)建設辦公室，主要負責農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設、工業(yè)建設、財源建設、交通建設、村鎮(zhèn)建設等方面工作，重點是抓好椪柑產(chǎn)業(yè)建設；社會事業(yè)辦公室，主要負責計生、民政、文化、教育、衛(wèi)生等方面工作，重點是抓好計劃生育工作；綜合治理辦公室，主要負責武裝、綜治、司法、安全生產(chǎn)監(jiān)督等方面工作，重點是抓好維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作；涉農(nóng)服務中心，主要負責林業(yè)、水利、農(nóng)技、國土等方面工作，重點是抓好為農(nóng)服務工作。二是干部編組。按照突出重點、兼顧一般的原則，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長之外的所有干部全部納入“四辦一中心”進行管理。三是責任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委、政府工作重點，結合各辦工作職能，按照權、責、利相結合的原則，分別確定“四辦一中心”全年的工作任務和工作目標，“四辦一中心”再將任務分解和細化到本辦工作人員身上。各個辦公室必須對各自所負責的工作負全責，各個干部必須對自己職責范圍內(nèi)的工作負全責。同時，變干部駐村制度為干部聯(lián)村制度，各個辦公室在每個村（社區(qū)）都設有一名聯(lián)村干部，主要負責本辦公室延伸到村的工作。四是領導協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長不再參加“四辦一中心”的具體工作，騰出的時間和精力主要用于謀劃全盤工作，由原來的多做事轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的多想事、多指導、多協(xié)調(diào)、多督查，重點是強化“三種意識”（即：強化團隊意識，做到“工作分塊不分家，干部分組不分心”；強化創(chuàng)優(yōu)意識，推動各項工作發(fā)展；強化責任意識，從根本上調(diào)動廣大干部的工作積極性），抓好“六個結合”（即：條與塊相結合；共性要求與個性要求相結合；點與面相結合；分塊與聯(lián)村相結合；重點與一般相結合；統(tǒng)與分相結合）。
強化績效考核，落實工作責任
一是完善考核方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的績效考核分為辦公室工作、本職工作、出勤、民主測評和參加其他重大工作情況五大塊，其中辦公室工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核到“四辦一中心”，各辦自行制定方案對本辦干部進行考核，排出名次、分出類別后，再以各塊考核得分為標準，乘以系數(shù)分進行折算，得出干部辦公室工作實績分。干部的本職工作、出勤、民主測評、參加其它重大工作情況則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一考核。兩者分數(shù)相加，得出干部的績效考核總分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所人員考核采取業(yè)務主管部門考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核相結合的方式進行。業(yè)務考核由業(yè)務主管部門對所屬各站所的業(yè)務設置工作目標并進行考核，排出名次（排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所不到人）后提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)站所排名結果分類，再分別乘以系數(shù)分，折算出該站所人員業(yè)務工作得分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對站所考核分出勤、行風評議和參加重大活動及處置突發(fā)事件三塊進行，三塊得分相加即為站所干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作得分。業(yè)務工作得分與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作得分相加，即為該站所干部的績效考核總分。二是加強平時記載。重點抓好黨委、政府和“四辦一中心”兩個層次的三個會，即每月月初的工作安排會、月中的工作督查會和月底的工作總結會，做到各項工作月初有安排，月中有督查，月底有總結，努力實現(xiàn)工作制度化。認真抓好《工作日志》的登記和各類檔冊的記載，對干部做到出勤有登記，辦事有記錄，工作有監(jiān)督，努力實現(xiàn)工作規(guī)范化。三是嚴格獎懲兌現(xiàn)。在考核結果運用方面，主要實行“三掛鉤”。將績效考核結果與干部的福利待遇掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇不再平均發(fā)放，而是確定基本總額，再把總額分為基數(shù)和浮動數(shù)兩部分?；鶖?shù)部分人人有份，浮動部分與干部年終績效考核得分掛鉤，從而拉開了干部的待遇差距，實現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣。將績效考核結果與干部的推薦使用掛鉤。凡實績考核綜合排名在半數(shù)以下的，年內(nèi)不得提拔，不得調(diào)入縣直機關，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員不得調(diào)入白沙鎮(zhèn)、武溪鎮(zhèn)、浦市鎮(zhèn)工作。白沙、武溪、浦市三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員和事業(yè)站所人員綜合排名倒數(shù)第一名的實行交流。將績效考核結果與干部的評先評優(yōu)掛鉤。年底評先評優(yōu)時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)干部的績效考核得分由高到低依次確定推薦名額（包括事業(yè)站所人員）。對綜合考核得分在70分以下且排名在末位的，年度考核定為基本合格；連續(xù)兩年為基本合格的，實行待崗學習；綜合考核得分在60分以下的，年度考核定為不合格，實行待崗學習；連續(xù)兩年不合格者，按照有關規(guī)定進行處理。
堅持上下聯(lián)動，形成工作合力
一是領導重視。在推行模塊工作方式之前，縣委書記親自帶隊深入全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關部門調(diào)研；在推行模塊工作方式之初，縣委組織部部長和縣委辦主任親自辦點作樣；示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)出經(jīng)驗后，及時召開現(xiàn)場會，在全縣推廣示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗；縣委先后三次召開常委會議專題研究，下發(fā)了《關于在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行模塊工作方式的通知》和《關于印發(fā)<**縣關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部和事業(yè)站所人員實績考核補充辦法>的通知》兩個正式文件，對推行模塊工作方式進行了統(tǒng)一規(guī)范；為幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完成從老模式到新模式的轉(zhuǎn)變，縣委又組建了15個指導組，進駐全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行為期半月的督促指導。領導的重視，為全面推行模塊工作方式提供了堅強的組織保障。二是部門配合。全面推行模塊工作方式后，縣直相關部門尤其是有三個文明考核指標的部門，紛紛深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，主動對接，緊密配合，自覺調(diào)整考核方案，為全面推行模塊工作方式提供了有力的支持。三是加強督查。切實加大縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“四辦一中心”的督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保模塊工作方式順利推行。四是加大宣傳。充分利用縣有線臺、《**縣情》等媒體，強勢宣傳，大力推介，為全面推行模塊工作方式營造了良好的氛圍。
轉(zhuǎn)變干部作風，促進工作發(fā)展
第一個感受是我們財政局黨委包括局行政班子在貫徹落實工（區(qū)）委重大決策方面有很強的堅定性和執(zhí)行力。昨天工（區(qū)）委召開了全區(qū)的黨政干部大會，會上京文書記就如何做好今年的機關作風整頓工作和隊伍建設提出了明確的要求，姜書記在會上做了重要講話，特別是圍繞著招商引資、城市建設、財源經(jīng)濟等幾個方面，做了全面的部署。今天這個會上我們原原本本地傳達了京文書記的講話精神，同時在明局長的報告里面也把姜書記講話的主要精神做了一個全面的貫徹落實，我覺得我們財政局黨政班子在認真貫徹執(zhí)行工（區(qū)）委的決定方面、重大決策方面保持了高度一致，體現(xiàn)了很強的執(zhí)行力。
第二個感受是我們財政局的廣大黨員干部、機關工作人員有一種良好的精神狀態(tài)。節(jié)后上班第二天我看到同志們保持一種很昂揚的、向上的、有一種進取的這樣精神，通過這個會場我們可以感受出來，特別是我們表彰了一部分20*年的先進集體、先進個人，這些受表彰的先進集體和個人是我們整個隊伍的集中體現(xiàn)，所以同志們這種良好的精神狀態(tài)很令人振奮，很令人鼓舞，這也是過去我們做好財政工作最可靠的基礎，也是今后我們最需要發(fā)揮的優(yōu)勢。
第三個感受就是我們財政局黨政班子在總結工作、研究部署工作方面求真務實，真抓實干，工作很扎實。剛才明局長對前一段時間工作的總結，我覺得非常的實事求是。去年確實是我們在很大的困難之下取得了很好的成績，財政工作得到了工（區(qū)）委、管委（區(qū)政府）的肯定。年前我們召開的人大、政協(xié)兩會期間，同志們、代表們對我們的財政報告進行了認真的審議，大家是滿意的，都覺得財政系統(tǒng)的廣大干部職工在去年我們增收壓力很大的情況下，取得了優(yōu)異的成績。這個成績也可以說出乎我們的意料，因為年初我們預計增長點不多，財政組織收入的困難和壓力很大，所以說，今天我這三個感受是基于在過去的一年我們財政系統(tǒng)的廣大干部職工做出了辛勤的努力，并取得了良好的成績，在這里向大家表示祝賀和慰問。
今天這個會上我想談兩個意見，一個就是對我們過去一年財政工作的一個基本評價，也是對這幾年財政工作的一個評價；第二個就是對我們財政系統(tǒng)廣大干部職工提幾點要求，因為今天是我們過節(jié)后的第二天，也是第一次大會，特別是結合昨天全區(qū)黨政干部大會的精神做一些新的要求。
20*年在一種特殊的情況下，在姜書記的主要領導之下，形成了京文書記主管，我和王誼主任參與，組成了集體領導的財政工作領導小組，那個時候我就開始接觸我們財政局的一些干部和領導。這兩年期間，特別是節(jié)前這段時間，明局長也不斷的到工（區(qū)）委的常委會、行政辦公會，包括其他的一些會議上去匯報我們的財政工作，我也接觸我們財政工作的同志。我有這么幾個感受：第一個感受就是財政的參與意識進一步增強。為什么說參與意識進一步增強呢，同志們會說我們天天在參與，我說的這個參與是參與到全區(qū)的中心工作里面去，主動的參與，以主人翁的意識來參與，充分發(fā)揮財政的導向作用、杠桿作用，這個意識進一步增強。過去我們往往可能就是停留在就財政論財政、就財政來理財。財政工作在全區(qū)的中心工作當中發(fā)揮著一個非常非常重要的作用。過去我們大規(guī)模的開發(fā)建設，大規(guī)模的招商引資，財政游離在招商的過程之外，一個項目引進來，談了多少優(yōu)惠政策，能給我們形成多大的財政收入，很少有人去問對這些問題財政是什么意見和看法。這兩年我覺得財政是積極的、主動的參與進去，特別是建立了項目的財政評價機制，這是很重要的，這是我們開發(fā)區(qū)今后發(fā)展的、長期發(fā)展的重要基礎。最近我們在研究招商引資的問題上，還要突出財政是重心、是關鍵，上一次的招商引資會上我就提出了這個問題，將來我們不能脫節(jié)，不能兩張皮，財政部門在這里自己理自己的財，招商部門在招自己的項目，項目招進來后是賠錢還是掙錢，沒有人去管這個事情。所以，我的一個感受就是財政的參與意識、中心意識凸現(xiàn)出來了。第二個感受就是組織收入的能力和水平進一步增強。應該說這兩年我們開發(fā)區(qū)非常大的骨干企業(yè)進入稅收期的不多，主要是工程建設中的一部分建設稅，在生產(chǎn)過程中發(fā)生的新的稅源不是很多。在這樣一種情況下，我們財政的廣大干部職工，特別是在以明局長為班長的一班人的領導之下，克服困難、自我加壓，組織全區(qū)的財政收入，特別是在稅源建設上，我們探索出了一些路子。大家已經(jīng)嘗到了我們在財源建設方面的甜頭，20*年我們起了步，20*年在面上已經(jīng)全面鋪開了，從我們財政局作為一個主體，或者是一個中樞來往外發(fā)散，我們各個系統(tǒng)、各個局、各個辦事處都明顯的增強了意識。去年我們區(qū)域以外的稅源組織進來的也有將近2個億，這是很大的一個數(shù)字，這就是靠我們扎扎實實、勤勤懇懇、認認真真的工作。如果說我們沿用過去那種老的模式的話，就在家里撥拉財政的賬，那是做不到的。兩個億的收入在我們一個區(qū)域里邊把它新增進來，非常非常的不容易，而且可貴的是我們探索出一些路子，在這方面我們想出了一些新的點子，探索出了新的門道，大家有了這種意識，我覺得這是一個明顯的特點。第三個感受就是我覺得財政監(jiān)管的力度進一步加大。財政工作就是增收節(jié)支、開源節(jié)流，現(xiàn)在在新形勢下如何加大監(jiān)管的力度，我們做了很多的探索和嘗試，包括對村一級的財務管理、辦事處的財務管理，部門的預算以及工程項目的審減，特別是對國有企業(yè)的監(jiān)督和管理，這些很明顯地體現(xiàn)出來，而且能力、水平和力度都有了明顯的提高。第四個感受就是財政的協(xié)調(diào)的能力和水平不斷的上升。因為財政在我們區(qū)里處于一個非常關鍵、非常重要、非常樞紐的這樣的地位，財政工作能不能協(xié)調(diào)好上下左右、四面八方，對我們區(qū)里邊的整體工作產(chǎn)生著至關重要的影響。這幾年我們協(xié)調(diào)國地稅，協(xié)調(diào)人民銀行，還要協(xié)調(diào)駐區(qū)的其他大的企業(yè)、大的單位，發(fā)揮了很好的作用?，F(xiàn)在來說國地稅配合的比較默契了，從我們?nèi)ツ昴甑鬃咴L，包括從我們組織稅收的情況來看，都還是不錯的。今年從目前來看還是不錯的，國稅地稅都反映出了圍繞區(qū)里的中心工作、圍繞著組織財政收入，形成了一種心往一處想、勁往一處使的合力，過去我們可能還有這方面那方面的小的摩擦和不和諧的地方，現(xiàn)在我覺得協(xié)調(diào)的很好。對上我們爭取市里邊的，包括財政部門的支持方面，也有很大的提高。再一個我們主動協(xié)調(diào)一些銀行解決歷史遺留問題，我20*年分管的時候涉及到區(qū)里的一些國有公司、歷史上遺留的一些官司，同志們不畏難發(fā)愁，積極的、主動的去做，跑市中院、省高院，甚至跑北京。我覺得同志們的協(xié)調(diào)能力有了不斷地增強和提高。
這是我過去一年接觸財政工作這段時間我的一個感受，而且我這種感受也同樣是我們區(qū)里邊的領導，包括幾大班子成員的一個共同的感受。有時候坐下來大家就會很多的關注財政，議論財政，同時也在感悟財政。我不知道我們財政的同志有沒有這四個方面的感受，可能同志們不識廬山真面目、只緣身在此山中，拋去日常的工作，我就覺得我們在這四個方面是有明顯的特點，明顯的提高。
關于對我們財政干部隊伍的要求，剛才明局長也做了很多的部署和要求，我完全同意，而且很好地體現(xiàn)了姜書記和京文書記的講話精神。財政這支隊伍非?？少F、非常難得，因為長期以來，我們在這個崗位上，很多同志是默默地奉獻，無私地工作。我說句實在話，如果從干部個人進步來講，我們財政系統(tǒng)的同志不是很快，政治待遇各方面也不是很高，在這種情況下大家勤勤懇懇，任勞任怨，默默無聞地在這里工作。畢竟我們有局限性，一個是我們在外邊辦公，另一方面是具體工作人員接觸到領導不是那么方便。在大樓里面，像組、宣、紀、黨辦等這些部門很容易跟領導接觸，領導很容易認識和了解，很容易發(fā)現(xiàn)你，也很容易提拔你。所以在這個地方大家就要有一種默默無聞、踏踏實實、任勞任怨的工作，要有無私奉獻的精神。當然了，隨著我們下一步機構整體的調(diào)整，局里面也有一些考慮，同志們一定得安心、踏實地做好我們的本職業(yè)務。提幾個方面的要求：第一個要求就是要發(fā)揚主人翁的精神和奉獻的精神。財政工作不同于一般的部門工作，因為你是個樞紐性的，是一個中心性的，千條大河都匯到這個地方來，所有的部門，不管是收入也好，不管是支出也好，都在我們財政這個地方，可以說既是“守財奴”，又是“看家狗”，在這種情況下，大家要有主人翁的精神。我們在這個地方，既是為工委管委、區(qū)委區(qū)政府來當家理財，也是為全區(qū)的人民當家理財，這個財能不能理好，跟我們每一位同志都有密切的關系，所以不要以為我們的崗位不顯著，不要因為我們的職位不是很高，每一個同志都發(fā)揮著非常重要的作用，所以要有主人翁的精神，要有積極負責的精神。我?guī)状我埠兔骶珠L提過，財政的同志參加我組織的協(xié)調(diào)會也好，其他會也好，都是非常負責任的。要站在管委區(qū)政府的立場上來考慮問題，不能站在某一個團體，某一個個人、某一個企業(yè)的角度來考慮問題。有好幾次我們協(xié)調(diào)會要研究一些事，我覺得我們財政的同志都是秉公說話，仗義執(zhí)言，這就體現(xiàn)了一種很好的作風，我希望我們所有的同志都有這種意識，主人翁的意識，負責任的意識，一定得負責任。第二個要求就是要有很強的服務意識。所有的部門、所有的機關、所有的企業(yè)，往往都盯著我們財政，財政工作的同志一言一行，一舉一動，都會在全區(qū)的機關、部門，甚至在企業(yè)或者社會上，產(chǎn)生或是好的影響，或是不好的影響。所以我們一定要端正服務態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)服務取信于我們的組織，取信于我們的企業(yè)，取信于我們的社會。這方面財政一直做的不錯，但要繼續(xù)發(fā)揚，要光大。從去年年度的測評也好，業(yè)務工作的考核也好，我們財政一直保持了一個非常好的位次。雖然今年考核的結果還未完全出來，我從側(cè)面了解了一下，不管是行風評議也好，還是組織的明查暗訪也好，現(xiàn)在來說我們還是一個很好的情況。所以我們要保持和發(fā)揚這種好的作風、好的榮譽，需要同志們努力。一定要增強服務意識，昨天的大會上姜書記和王書記都做了反復的強調(diào)，希望我們各個處室回去以后，認真的按照明局長的講話精神落實到每一個同志、每一個崗位，體現(xiàn)在我們實實在在的工作當中。第三個要求就是要增強創(chuàng)新的意識。財政工作既是一項一成不變的老的業(yè)務，同時也面臨著很多新的情況新的問題，國家宏觀政策的調(diào)整，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)生了新的變化，都對我們帶來了新的考驗，這個學習需要我們從領導班子到每一個工作人員，下一步還有一些新東西、新情況、新問題，我們要主動地抓緊、自覺地去學習。同時，在工作中要有創(chuàng)新發(fā)展的意識，把我們的財政工作推向一個新的高度、新的水平，真正的在我們?nèi)珔^(qū)三個文明建設中發(fā)揮我們應有的作用。
第一個感受是我們財政局黨委包括局行政班子在貫徹落實工（區(qū)）委重大決策方面有很強的堅定性和執(zhí)行力。昨天工（區(qū)）委召開了全區(qū)的黨政干部大會，會上京文書記就如何做好今年的機關作風整頓工作和隊伍建設提出了明確的要求，姜書記在會上做了重要講話，特別是圍繞著招商引資、城市建設、財源經(jīng)濟等幾個方面，做了全面的部署。今天這個會上我們原原本本地傳達了京文書記的講話精神，同時在明局長的報告里面也把姜書記講話的主要精神做了一個全面的貫徹落實，我覺得我們財政局黨政班子在認真貫徹執(zhí)行工（區(qū)）委的決定方面、重大決策方面保持了高度一致，體現(xiàn)了很強的執(zhí)行力。
第二個感受是我們財政局的廣大黨員干部、機關工作人員有一種良好的精神狀態(tài)。節(jié)后上班第二天我看到同志們保持一種很昂揚的、向上的、有一種進取的這樣精神，通過這個會場我們可以感受出來，特別是我們表彰了一部分2010年的先進集體、先進個人，這些受表彰的先進集體和個人是我們整個隊伍的集中體現(xiàn)，所以同志們這種良好的精神狀態(tài)很令人振奮，很令人鼓舞，這也是過去我們做好財政工作最可靠的基礎，也是今后我們最需要發(fā)揮的優(yōu)勢。
第三個感受就是我們財政局黨政班子在總結工作、研究部署工作方面求真務實，真抓實干，工作很扎實。剛才明局長對前一段時間工作的總結，我覺得非常的實事求是。去年確實是我們在很大的困難之下取得了很好的成績，財政工作得到了工（區(qū)）委、管委（區(qū)政府）的肯定。年前我們召開的人大、政協(xié)兩會期間，同志們、代表們對我們的財政報告進行了認真的審議，大家是滿意的，都覺得財政系統(tǒng)的廣大干部職工在去年我們增收壓力很大的情況下，取得了優(yōu)異的成績。這個成績也可以說出乎我們的意料，因為年初我們預計增長點不多，財政組織收入的困難和壓力很大，所以說，今天我這三個感受是基于在過去的一年我們財政系統(tǒng)的廣大干部職工做出了辛勤的努力，并取得了良好的成績，在這里向大家表示祝賀和慰問。
今天這個會上我想談兩個意見，一個就是對我們過去一年財政工作的一個基本評價，也是對這幾年財政工作的一個評價；第二個就是對我們財政系統(tǒng)廣大干部職工提幾點要求，因為今天是我們過節(jié)后的第二天，也是第一次大會，特別是結合昨天全區(qū)黨政干部大會的精神做一些新的要求。:
2009年在一種特殊的情況下，在姜書記的主要領導之下，形成了京文書記主管，我和王誼主任參與，組成了集體領導的財政工作領導小組，那個時候我就開始接觸我們財政局的一些干部和領導。這兩年期間，特別是節(jié)前這段時間，明局長也不斷的到工（區(qū)）委的常委會、行政辦公會，包括其他的一些會議上去匯報我們的財政工作，我也接觸我們財政工作的同志。我有這么幾個感受：第一個感受就是財政的參與意識進一步增強。為什么說參與意識進一步增強呢，同志們會說我們天天在參與，我說的這個參與是參與到全區(qū)的中心工作里面去，主動的參與，以主人翁的意識來參與，充分發(fā)揮財政的導向作用、杠桿作用，這個意識進一步增強。過去我們往往可能就是停留在就財政論財政、就財政來理財。財政工作在全區(qū)的中心工作當中發(fā)揮著一個非常非常重要的作用。過去我們大規(guī)模的開發(fā)建設，大規(guī)模的招商引資，財政游離在招商的過程之外，一個項目引進來，談了多少優(yōu)惠政策，能給我們形成多大的財政收入，很少有人去問對這些問題財政是什么意見和看法。這兩年我覺得財政是積極的、主動的參與進去，特別是建立了項目的財政評價機制，這是很重要的，這是我們開發(fā)區(qū)今后發(fā)展的、長期發(fā)展的重要基礎。最近我們在研究招商引資的問題上，還要突出財政是重心、是關鍵，上一次的招商引資會上我就提出了這個問題，將來我們不能脫節(jié)，不能兩張皮，財政部門在這里自己理自己的財，招商部門在招自己的項目，項目招進來后是賠錢還是掙錢，沒有人去管這個事情。所以，我的一個感受就是財政的參與意識、中心意識凸現(xiàn)出來了。第二個感受就是組織收入的能力和水平進一步增強。應該說這兩年我們開發(fā)區(qū)非常大的骨干企業(yè)進入稅收期的不多，主要是工程建設中的一部分建設稅，在生產(chǎn)過程中發(fā)生的新的稅源不是很多。在這樣一種情況下，我們財政的廣大干部職工，特別是在以明局長為班長的一班人的領導之下，克服困難、自我加壓，組織全區(qū)的財政收入，特別是在稅源建設上，我們探索出了一些路子。大家已經(jīng)嘗到了我們在財源建設方面的甜頭，2009年我們起了步，2010年在面上已經(jīng)全面鋪開了，從我們財政局作為一個主體，或者是一個中樞來往外發(fā)散，我們各個系統(tǒng)、各個局、各個辦事處都明顯的增強了意識。去年我們區(qū)域以外的稅源組織進來的也有將近2個億，這是很大的一個數(shù)字，這就是靠我們扎扎實實、勤勤懇懇、認認真真的工作。如果說我們沿用過去那種老的模式的話，就在家里撥拉財政的賬，那是做不到的。兩個億的收入在我們一個區(qū)域里邊把它新增進來，非常非常的不容易，而且可貴的是我們探索出一些路子，在這方面我們想出了一些新的點子，探索出了新的門道，大家有了這種意識，我覺得這是一個明顯的特點。第三個感受就是我覺得財政監(jiān)管的力度進一步加大。財政工作就是增收節(jié)支、開源節(jié)流，現(xiàn)在在新形勢下如何加大監(jiān)管的力度，我們做了很多的探索和嘗試，包括對村一級的財務管理、辦事處的財務管理，部門的預算以及工程項目的審減，特別是對國有企業(yè)的監(jiān)督和管理，這些很明顯地體現(xiàn)出來，而且能力、水平和力度都有了明顯的提高。第四個感受就是財政的協(xié)調(diào)的能力和水平不斷的上升。因為財政在我們區(qū)里處于一個非常關鍵、非常重要、非常樞紐的這樣的地位，財政工作能不能協(xié)調(diào)好上下左右、四面八方，對我們區(qū)里邊的整體工作產(chǎn)生著至關重要的影響。這幾年我們協(xié)調(diào)國地稅，協(xié)調(diào)人民銀行，還要協(xié)調(diào)駐區(qū)的其他大的企業(yè)、大的單位，發(fā)揮了很好的作用。現(xiàn)在來說國地稅配合的比較默契了，從我們?nèi)ツ昴甑鬃咴L，包括從我們組織稅收的情況來看，都還是不錯的。今年從目前來看還是不錯的，國稅地稅都反映出了圍繞區(qū)里的中心工作、圍繞著組織財政收入，形成了一種心往一處想、勁往一處使的合力，過去我們可能還有這方面那方面的小的摩擦和不和諧的地方，現(xiàn)在我覺得協(xié)調(diào)的很好。對上我們爭取市里邊的，包括財政部門的支持方面，也有很大的提高。再一個我們主動協(xié)調(diào)一些銀行解決歷史遺留問題，我2009年分管的時候涉及到區(qū)里的一些國有公司、歷史上遺留的一些官司，同志們不畏難發(fā)愁，積極的、主動的去做，跑市中院、省高院，甚至跑北京。我覺得同志們的協(xié)調(diào)能力有了不斷地增強和提高。
這是我過去一年接觸財政工作這段時間我的一個感受，而且我這種感受也同樣是我們區(qū)里邊的領導，包括幾大班子成員的一個共同的感受。有時候坐下來大家就會很多的關注財政，議論財政，同時也在感悟財政。我不知道我們財政的同志有沒有這四個方面的感受，可能同志們不識廬山真面目、只緣身在此山中，拋去日常的工作，我就覺得我們在這四個方面是有明顯的特點，明顯的提高。
第一個感受是我們財政局黨委包括局行政班子在貫徹落實工（區(qū)）委重大決策方面有很強的堅定性和執(zhí)行力。昨天工（區(qū)）委召開了全區(qū)的黨政干部大會，會上京文書記就如何做好今年的機關作風整頓工作和隊伍建設提出了明確的要求，姜書記在會上做了重要講話，特別是圍繞著招商引資、城市建設、財源經(jīng)濟等幾個方面，做了全面的部署。今天這個會上我們原原本本地傳達了京文書記的講話精神，同時在明局長的報告里面也把姜書記講話的主要精神做了一個全面的貫徹落實，我覺得我們財政局黨政班子在認真貫徹執(zhí)行工（區(qū)）委的決定方面、重大決策方面保持了高度一致，體現(xiàn)了很強的執(zhí)行力。
第二個感受是我們財政局的廣大黨員干部、機關工作人員有一種良好的精神狀態(tài)。節(jié)后上班第二天我看到同志們保持一種很昂揚的、向上的、有一種進取的這樣精神，通過這個會場我們可以感受出來，特別是我們表彰了一部分20*年的先進集體、先進個人，這些受表彰的先進集體和個人是我們整個隊伍的集中體現(xiàn)，所以同志們這種良好的精神狀態(tài)很令人振奮，很令人鼓舞，這也是過去我們做好財政工作最可靠的基礎，也是今后我們最需要發(fā)揮的優(yōu)勢。
第三個感受就是我們財政局黨政班子在總結工作、研究部署工作方面求真務實，真抓實干，工作很扎實。剛才明局長對前一段時間工作的總結，我覺得非常的實事求是。去年確實是我們在很大的困難之下取得了很好的成績，財政工作得到了工（區(qū)）委、管委（區(qū)政府）的肯定。年前我們召開的人大、政協(xié)兩會期間，同志們、代表們對我們的財政報告進行了認真的審議，大家是滿意的，都覺得財政系統(tǒng)的廣大干部職工在去年我們增收壓力很大的情況下，取得了優(yōu)異的成績。這個成績也可以說出乎我們的意料，因為年初我們預計增長點不多，財政組織收入的困難和壓力很大，所以說，今天我這三個感受是基于在過去的一年我們財政系統(tǒng)的廣大干部職工做出了辛勤的努力，并取得了良好的成績，在這里向大家表示祝賀和慰問。
今天這個會上我想談兩個意見，一個就是對我們過去一年財政工作的一個基本評價，也是對這幾年財政工作的一個評價；第二個就是對我們財政系統(tǒng)廣大干部職工提幾點要求，因為今天是我們過節(jié)后的第二天，也是第一次大會，特別是結合昨天全區(qū)黨政干部大會的精神做一些新的要求。
20*年在一種特殊的情況下，在姜書記的主要領導之下，形成了京文書記主管，我和王誼主任參與，組成了集體領導的財政工作領導小組，那個時候我就開始接觸我們財政局的一些干部和領導。這兩年期間，特別是節(jié)前這段時間，明局長也不斷的到工（區(qū)）委的常委會、行政辦公會，包括其他的一些會議上去匯報我們的財政工作，我也接觸我們財政工作的同志。我有這么幾個感受：第一個感受就是財政的參與意識進一步增強。為什么說參與意識進一步增強呢，同志們會說我們天天在參與，我說的這個參與是參與到全區(qū)的中心工作里面去，主動的參與，以主人翁的意識來參與，充分發(fā)揮財政的導向作用、杠桿作用，這個意識進一步增強。過去我們往往可能就是停留在就財政論財政、就財政來理財。財政工作在全區(qū)的中心工作當中發(fā)揮著一個非常非常重要的作用。過去我們大規(guī)模的開發(fā)建設，大規(guī)模的招商引資，財政游離在招商的過程之外，一個項目引進來，談了多少優(yōu)惠政策，能給我們形成多大的財政收入，很少有人去問對這些問題財政是什么意見和看法。這兩年我覺得財政是積極的、主動的參與進去，特別是建立了項目的財政評價機制，這是很重要的，這是我們開發(fā)區(qū)今后發(fā)展的、長期發(fā)展的重要基礎。最近我們在研究招商引資的問題上，還要突出財政是重心、是關鍵，上一次的招商引資會上我就提出了這個問題，將來我們不能脫節(jié)，不能兩張皮，財政部門在這里自己理自己的財，招商部門在招自己的項目，項目招進來后是賠錢還是掙錢，沒有人去管這個事情。所以，我的一個感受就是財政的參與意識、中心意識凸現(xiàn)出來了。第二個感受就是組織收入的能力和水平進一步增強。應該說這兩年我們開發(fā)區(qū)非常大的骨干企業(yè)進入稅收期的不多，主要是工程建設中的一部分建設稅，在生產(chǎn)過程中發(fā)生的新的稅源不是很多。在這樣一種情況下，我們財政的廣大干部職工，特別是在以明局長為班長的一班人的領導之下，克服困難、自我加壓，組織全區(qū)的財政收入，特別是在稅源建設上，我們探索出了一些路子。大家已經(jīng)嘗到了我們在財源建設方面的甜頭，20*年我們起了步，20*年在面上已經(jīng)全面鋪開了，從我們財政局作為一個主體，或者是一個中樞來往外發(fā)散，我們各個系統(tǒng)、各個局、各個辦事處都明顯的增強了意識。去年我們區(qū)域以外的稅源組織進來的也有將近2個億，這是很大的一個數(shù)字，這就是靠我們扎扎實實、勤勤懇懇、認認真真的工作。如果說我們沿用過去那種老的模式的話，就在家里撥拉財政的賬，那是做不到的。兩個億的收入在我們一個區(qū)域里邊把它新增進來，非常非常的不容易，而且可貴的是我們探索出一些路子，在這方面我們想出了一些新的點子，探索出了新的門道，大家有了這種意識，我覺得這是一個明顯的特點。第三個感受就是我覺得財政監(jiān)管的力度進一步加大。財政工作就是增收節(jié)支、開源節(jié)流，現(xiàn)在在新形勢下如何加大監(jiān)管的力度，我們做了很多的探索和嘗試，包括對村一級的財務管理、辦事處的財務管理，部門的預算以及工程項目的審減，特別是對國有企業(yè)的監(jiān)督和管理，這些很明顯地體現(xiàn)出來，而且能力、水平和力度都有了明顯的提高。第四個感受就是財政的協(xié)調(diào)的能力和水平不斷的上升。因為財政在我們區(qū)里處于一個非常關鍵、非常重要、非常樞紐的這樣的地位，財政工作能不能協(xié)調(diào)好上下左右、四面八方，對我們區(qū)里邊的整體工作產(chǎn)生著至關重要的影響。這幾年我們協(xié)調(diào)國地稅，協(xié)調(diào)人民銀行，還要協(xié)調(diào)駐區(qū)的其他大的企業(yè)、大的單位，發(fā)揮了很好的作用?，F(xiàn)在來說國地稅配合的比較默契了，從我們?nèi)ツ昴甑鬃咴L，包括從我們組織稅收的情況來看，都還是不錯的。今年從目前來看還是不錯的，國稅地稅都反映出了圍繞區(qū)里的中心工作、圍繞著組織財政收入，形成了一種心往一處想、勁往一處使的合力，過去我們可能還有這方面那方面的小的摩擦和不和諧的地方，現(xiàn)在我覺得協(xié)調(diào)的很好。對上我們爭取市里邊的，包括財政部門的支持方面，也有很大的提高。再一個我們主動協(xié)調(diào)一些銀行解決歷史遺留問題，我20*年分管的時候涉及到區(qū)里的一些國有公司、歷史上遺留的一些官司，同志們不畏難發(fā)愁，積極的、主動的去做，跑市中院、省高院，甚至跑北京。我覺得同志們的協(xié)調(diào)能力有了不斷地增強和提高。
這是我過去一年接觸財政工作這段時間我的一個感受，而且我這種感受也同樣是我們區(qū)里邊的領導，包括幾大班子成員的一個共同的感受。有時候坐下來大家就會很多的關注財政，議論財政，同時也在感悟財政。我不知道我們財政的同志有沒有這四個方面的感受，可能同志們不識廬山真面目、只緣身在此山中，拋去日常的工作，我就覺得我們在這四個方面是有明顯的特點，明顯的提高。
關于對我們財政干部隊伍的要求，剛才明局長也做了很多的部署和要求，我完全同意，而且很好地體現(xiàn)了姜書記和京文書記的講話精神。財政這支隊伍非?？少F、非常難得，因為長期以來，我們在這個崗位上，很多同志是默默地奉獻，無私地工作。我說句實在話，如果從干部個人進步來講，我們財政系統(tǒng)的同志不是很快，政治待遇各方面也不是很高，在這種情況下大家勤勤懇懇，任勞任怨，默默無聞地在這里工作。畢竟我們有局限性，一個是我們在外邊辦公，另一方面是具體工作人員接觸到領導不是那么方便。在大樓里面，像組、宣、紀、黨辦等這些部門很容易跟領導接觸，領導很容易認識和了解，很容易發(fā)現(xiàn)你，也很容易提拔你。所以在這個地方大家就要有一種默默無聞、踏踏實實、任勞任怨的工作，要有無私奉獻的精神。當然了，隨著我們下一步機構整體的調(diào)整，局里面也有一些考慮，同志們一定得安心、踏實地做好我們的本職業(yè)務。提幾個方面的要求：第一個要求就是要發(fā)揚主人翁的精神和奉獻的精神。財政工作不同于一般的部門工作，因為你是個樞紐性的，是一個中心性的，千條大河都匯到這個地方來，所有的部門，不管是收入也好，不管是支出也好，都在我們財政這個地方，可以說既是“守財奴”，又是“看家狗”，在這種情況下，大家要有主人翁的精神。我們在這個地方，既是為工委管委、區(qū)委區(qū)政府來當家理財，也是為全區(qū)的人民當家理財，這個財能不能理好，跟我們每一位同志都有密切的關系，所以不要以為我們的崗位不顯著，不要因為我們的職位不是很高，每一個同志都發(fā)揮著非常重要的作用，所以要有主人翁的精神，要有積極負責的精神。我?guī)状我埠兔骶珠L提過，財政的同志參加我組織的協(xié)調(diào)會也好，其他會也好，都是非常負責任的。要站在管委區(qū)政府的立場上來考慮問題，不能站在某一個團體，某一個個人、某一個企業(yè)的角度來考慮問題。有好幾次我們協(xié)調(diào)會要研究一些事，我覺得我們財政的同志都是秉公說話，仗義執(zhí)言，這就體現(xiàn)了一種很好的作風，我希望我們所有的同志都有這種意識，主人翁的意識，負責任的意識，一定得負責任。第二個要求就是要有很強的服務意識。所有的部門、所有的機關、所有的企業(yè)，往往都盯著我們財政，財政工作的同志一言一行，一舉一動，都會在全區(qū)的機關、部門，甚至在企業(yè)或者社會上，產(chǎn)生或是好的影響，或是不好的影響。所以我們一定要端正服務態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)服務取信于我們的組織，取信于我們的企業(yè)，取信于我們的社會。這方面財政一直做的不錯，但要繼續(xù)發(fā)揚，要光大。從去年年度的測評也好，業(yè)務工作的考核也好，我們財政一直保持了一個非常好的位次。雖然今年考核的結果還未完全出來，我從側(cè)面了解了一下，不管是行風評議也好，還是組織的明查暗訪也好，現(xiàn)在來說我們還是一個很好的情況。所以我們要保持和發(fā)揚這種好的作風、好的榮譽，需要同志們努力。一定要增強服務意識，昨天的大會上姜書記和王書記都做了反復的強調(diào)，希望我們各個處室回去以后，認真的按照明局長的講話精神落實到每一個同志、每一個崗位，體現(xiàn)在我們實實在在的工作當中。第三個要求就是要增強創(chuàng)新的意識。財政工作既是一項一成不變的老的業(yè)務，同時也面臨著很多新的情況新的問題，國家宏觀政策的調(diào)整，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)生了新的變化，都對我們帶來了新的考驗，這個學習需要我們從領導班子到每一個工作人員，下一步還有一些新東西、新情況、新問題，我們要主動地抓緊、自覺地去學習。同時，在工作中要有創(chuàng)新發(fā)展的意識，把我們的財政工作推向一個新的高度、新的水平，真正的在我們?nèi)珔^(qū)三個文明建設中發(fā)揮我們應有的作用。
