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    網(wǎng)點負(fù)責(zé)人履職報告范文

    時間:2022-07-13 00:15:56

    序論:在您撰寫網(wǎng)點負(fù)責(zé)人履職報告時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    網(wǎng)點負(fù)責(zé)人履職報告

    第1篇

    關(guān)鍵詞:操作風(fēng)險 內(nèi)部控制 風(fēng)險防控

    隨著商業(yè)銀行改革的進(jìn)一步深入,系統(tǒng)高頻率的更新,業(yè)務(wù)的紛繁復(fù)雜,都使得銀行網(wǎng)點內(nèi)部會計結(jié)算風(fēng)險的內(nèi)部控制管理工作面臨了巨大的壓力。而在網(wǎng)點的會計核算風(fēng)險控制工作中,網(wǎng)點會計監(jiān)管人員成為了一個關(guān)鍵點,要保證網(wǎng)點乃至商業(yè)銀行整體會計結(jié)算業(yè)務(wù)安全運行,各項業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮好網(wǎng)點會計監(jiān)管人員對會計業(yè)務(wù)的事中控制,有效地抑制操作風(fēng)險的發(fā)生,已成為一個亟待解決的重要問題。

    一、網(wǎng)點會計監(jiān)管人員在風(fēng)險控制工作中存在的問題

    在商業(yè)銀行經(jīng)營網(wǎng)點監(jiān)管人員管理中,存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:

    1、人力資源配置不能適應(yīng)操作風(fēng)險管理的需要

    目前我國商業(yè)銀行人力資源的配備與管理及業(yè)務(wù)發(fā)展之間還存在一定的差距。如有些銀行柜面操作人員也承擔(dān)了很大比例的外部營銷任務(wù),不能集中精力做好本職位工作;對客戶經(jīng)理的管理有禁止性規(guī)定,但無剛性制約等。

    2、長期重指標(biāo)輕管理導(dǎo)致網(wǎng)點會計監(jiān)管人員在政治思想自律方面有所欠缺

    “人”是風(fēng)險的控制者,也是風(fēng)險的制造者。在我國商業(yè)銀行中,由于體制和文化的差異,由人員導(dǎo)致的操作風(fēng)險在當(dāng)前階段尤為突出,應(yīng)引起高度重視。因此對網(wǎng)點會計業(yè)務(wù)監(jiān)管人員的培養(yǎng)必須上升到政治高度,使監(jiān)管工作有目標(biāo)、有方向,尤其是股改上市后,要努力把他們培訓(xùn)成為懂政工、曉金融、會管理的復(fù)合型人才,把風(fēng)險控制工作提高到一個嶄新的高度上來。

    3、對員工培訓(xùn)、評詁、選拔等機(jī)制落后也導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生

    從目前的情況來看,存在大量簡單的操作型人員,后續(xù)教育培訓(xùn)不足,很難勝任規(guī)模擴(kuò)大化、金融產(chǎn)品多樣化和復(fù)雜化的新的業(yè)務(wù)形勢。另外,在各類人員的選拔任用方面還未建立一套科學(xué)合理的準(zhǔn)入機(jī)制。如有些銀行實行扁平化改革,將原來的許多分理處升格為支行,一部分員工直接被任命為客戶經(jīng)理,往往未經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),甚至無信貸上崗證,這些顯然都會加大風(fēng)險系數(shù)。

    二、發(fā)揮網(wǎng)點會計監(jiān)管人員作用,全面提升銀行操作風(fēng)險管理工作水平

    1、明確網(wǎng)點會計監(jiān)管人員在內(nèi)部風(fēng)險控制中的責(zé)任,實行崗位之間有效制約,構(gòu)建牢固的內(nèi)控防線

    強(qiáng)化網(wǎng)點負(fù)責(zé)人行政管理職能。網(wǎng)點負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)網(wǎng)點員工行為動態(tài)、勞動組合、重要風(fēng)險環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)核算質(zhì)量、重要業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、退出、業(yè)務(wù)應(yīng)急處理等方面的管理。在對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的任用上不僅要看勤、績,還要重視“德”。同時網(wǎng)點負(fù)責(zé)人還必須執(zhí)行營業(yè)現(xiàn)場檢查、實時案防分析、重大事項報告、落實整改、處罰管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作制度,重點對網(wǎng)點內(nèi)控管理負(fù)總責(zé),對網(wǎng)點重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。對在業(yè)務(wù)處理過程中按照事權(quán)劃分要求進(jìn)行審批的業(yè)務(wù),除總會計負(fù)責(zé)審批的業(yè)務(wù)外,統(tǒng)一由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人審批。

    發(fā)揮好營業(yè)經(jīng)理對會計業(yè)務(wù)的事中、實時監(jiān)控職責(zé)。配備營業(yè)經(jīng)理是完善銀行內(nèi)控體系,加強(qiáng)事前、事中控制,有效防范經(jīng)營風(fēng)險的重要舉措。營業(yè)經(jīng)理處于業(yè)務(wù)的第一線,賦有營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)審查,授權(quán)和檢查監(jiān)督等重要職責(zé),對防范操作風(fēng)險起到非常重要的作用,其作用在案件防范工作中尤為重要。因此營業(yè)經(jīng)理要以業(yè)務(wù)操作管理為重點,負(fù)責(zé)派駐網(wǎng)點的事中控制、業(yè)務(wù)授權(quán)、監(jiān)督檢查、落實整改和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作,尤其對授權(quán)業(yè)務(wù)要進(jìn)行依法合規(guī)性審查,不能僅限于有權(quán)人簽批等形式上的審查,切實加強(qiáng)事中控制。

    會計檢查員要負(fù)責(zé)檢查轄屬機(jī)構(gòu)各項會計制度、辦法、規(guī)定、實施細(xì)則、操作規(guī)程的貫徹和執(zhí)行情況,檢查總會計、營業(yè)經(jīng)理履行職責(zé)情況,嚴(yán)格業(yè)務(wù)核算手續(xù),加強(qiáng)操作風(fēng)險管理。更加有效地實施視頻實時監(jiān)控,對未實現(xiàn)視頻集中監(jiān)控的網(wǎng)點,由檢查員按規(guī)定頻次在進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查時一并完成。在檢查方式的選擇上非現(xiàn)場檢查要以視頻檢查為主,根據(jù)重要業(yè)務(wù)、重要風(fēng)險環(huán)節(jié)、重要崗位、重要人員的工作日期、業(yè)務(wù)處理時段等資料,通過調(diào)閱歷史監(jiān)控錄像資料,進(jìn)行有目標(biāo)、有重點的檢查?,F(xiàn)場檢查主要通過突擊檢查、現(xiàn)場詢問、聯(lián)機(jī)查詢信息、調(diào)閱登記簿和會計檔案等方法進(jìn)行檢查。根據(jù)重點監(jiān)控原則,強(qiáng)化管理、堵塞漏洞、嚴(yán)密手續(xù)、維護(hù)資金安全。

    2、加強(qiáng)對會計監(jiān)管人員履職情況的執(zhí)法監(jiān)察活動

    通過交叉互查、定期不定期的專項檢查、全面檢查等多種方式對以上崗位人員履職情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。檢查中要突出重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),如權(quán)限卡、反交易、虛存實取、銀企對賬、基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流、上門服務(wù)等的防范治理,把監(jiān)管人員所在網(wǎng)點的問題與對監(jiān)管人員的考核掛鉤,建立激勵機(jī)制,提前監(jiān)管水平。同時還要組織網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、委派制總會計和營業(yè)經(jīng)理的定期輪崗制度和交流工作,輪崗、交流時要根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定做好重點審計。

    3、以網(wǎng)點為單位深入開展內(nèi)控文化建設(shè)活動

    提高內(nèi)部風(fēng)險控制水平,一方面要靠法律和制度,另一方面也要靠加強(qiáng)銀行企業(yè)文化建設(shè)。銀行內(nèi)部控制管理,要求員工具有一定行為規(guī)范和道德水準(zhǔn)。通過加強(qiáng)銀行企業(yè)文化建設(shè),特別是職業(yè)道德建設(shè),使企業(yè)在發(fā)展過程中形成以價值為核心的文化管理模式,從而使成員形成共同的價值觀念和角色意識,實現(xiàn)員工自我價值和企業(yè)發(fā)展利益及目標(biāo)乃至國家利益的和諧統(tǒng)一。同時,以銀行企業(yè)文化的創(chuàng)新,帶動管理制度創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和金融技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)的競爭力。把內(nèi)控切入點放到網(wǎng)點,營造良好的控制環(huán)境及內(nèi)控文化,提高網(wǎng)點全員參與內(nèi)控的積極性、主動性。完善內(nèi)控問題查處和激勵機(jī)制,建立網(wǎng)點負(fù)責(zé)人內(nèi)控管理情況檔案,把網(wǎng)點的核算質(zhì)量同網(wǎng)點監(jiān)管理人員業(yè)務(wù)掛鉤。

    作者單位:秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院

    參考文獻(xiàn):

    [1] 鄭振龍.金融前沿理論[M].北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,2004.42-43.

    [2] 羅平.巴塞爾新資本協(xié)議研究文獻(xiàn)及評述[M].北京:中國金融出版社,2004.12-13.

    [3] 張吉光.商業(yè)銀行操作風(fēng)險識別與管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2005.19-20.

    第2篇

    一、金庫值守異常情況處置

    1.金庫報警是指金庫煙感、紅外等報警。出現(xiàn)此類警情,有視頻圖像彈出,LED和語音提示及中心警情報警。

    2.接到金庫報警信號,中心值守人員首先應(yīng)查明原因,立即查著彈出的圖像(夜晚要開啟遠(yuǎn)程應(yīng)急燈光),并對報警的金庫監(jiān)控區(qū)域進(jìn)行跟蹤觀察,通知金庫保衛(wèi)值班人員協(xié)助查證。

    3.屬誤報的,要及時消除報警信號,重新布控,并認(rèn)真做好記錄。

    4.屬歹徒入侵金庫的,按金庫防搶、防盜預(yù)案進(jìn)行處置。

    (1)中心立即向“110"和金庫所在地派出所報警,通知該金庫保衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)警情及所處位置,同時向中心主任和本行安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、行領(lǐng)導(dǎo)報告,繼續(xù)用監(jiān)控跟蹤入侵者動同。

    (2)金庫保衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)警情或接到警情通報后,立即按下"110"緊急報警按鈕,并向公安"110"、金庫所轄派出所和中心報警,同時向本行安全保負(fù)責(zé)人和行領(lǐng)導(dǎo)報告。不得隨意脫離值班崗位,擅自出擊。

    5.屬火警的,接金庫防火預(yù)案進(jìn)行處置。

    (1)中心值守人員發(fā)現(xiàn)火警時,應(yīng)迅速查明起火具體方位、火勢發(fā)展情況,立即通知金庫所在機(jī)構(gòu)保衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)火警及所處位置,按防火預(yù)案處置。同時向中心主任和本行安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、行領(lǐng)導(dǎo)報告。

    (2) 金庫所在機(jī)構(gòu)保衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)火警或接到火警通報后,立即向“119”報警,并向中心報。同時,向本行保衛(wèi)負(fù)責(zé)人、行領(lǐng)導(dǎo)報告,通知管庫員等有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場按預(yù)案處置。

    二、營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行與自助設(shè)備異常情況處置

    1.中心出現(xiàn)視頻圖像彈出、聲音報警、LED和語音提示等警情,值守人員首先應(yīng)查明原看彈出圖像(夜間開啟遠(yuǎn)程應(yīng)急燈光),通過監(jiān)控視頻對報警區(qū)域進(jìn)行跟蹤觀案。

    2.確認(rèn)為誤報的,立即消除報警信號,進(jìn)行重新布控,并認(rèn)真做好記錄。

    3.確認(rèn)為歹徒入侵的,按防搶、防盜預(yù)案進(jìn)行處置。

    (1)立即向"110" 和自助銀行與自助設(shè)備所在地派出所報警,通知所屬行保衛(wèi)、營業(yè)網(wǎng)點或?qū)9軉T發(fā)現(xiàn)警情及所處位置,同時向中心主任和本行安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人,行領(lǐng)導(dǎo)報告,繼續(xù)用監(jiān)控跟蹤入侵者動向。

    (2)所屬行安全保衛(wèi)、營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或?qū)9軉T接到警情通報后,立即趕赴現(xiàn)場,向“110”轄派出所報警,同時向本行領(lǐng)導(dǎo)報告,按防搶、防盜預(yù)案組織處置。

    4.確認(rèn)為火警的,按防火預(yù)案進(jìn)行處置

    (1)立即向"119”和自助設(shè)備與自助銀行所轄派出所報警,迅速查明起火具體方位、火勢發(fā)展況,通知所屬行保衛(wèi)、營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或?qū)9軉T發(fā)現(xiàn)火警,同時向中心主任和本行安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人、行領(lǐng)導(dǎo)報告。

    (2)所屬行安全保衛(wèi)、營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或?qū)9軉T接到火警通報后,立即趕赴現(xiàn)場,向“119”,轄派出所報警,同時向本行領(lǐng)導(dǎo)報告,按防火預(yù)案組織處置。

    三、ATM異常情況智能報警處置

    1.中心出現(xiàn)視頻圖像彈出、LED和語音提示等報警信號,首先查明原因,通過彈出畫面對報警區(qū)域進(jìn)行跟蹤觀察。

    2.營業(yè)期間用電話或?qū)χv通知所屬營業(yè)網(wǎng)點保安進(jìn)行處理,非營業(yè)期問比照 《營業(yè)網(wǎng)點、自動銀行與自助設(shè)備異常情況處置》規(guī)定進(jìn)行處置。

    四、夜間進(jìn)入自助區(qū)提示

    1.接到報警信號,首先查明原因,通過彈出視頻畫面對報警區(qū)園進(jìn)行跟蹤觀察。

    2. 確認(rèn)為客戶自助辦理業(yè)務(wù)的,繼續(xù)通過彈出視頻畫面對報警區(qū)域進(jìn)行跟蹤觀案。

    3. 確認(rèn)為入侵作案的,按照防搶、防盜、防暴預(yù)案進(jìn)行處置。

    (1) 值守人員及時通過對講系統(tǒng),警告、制止犯罪嫌疑人停止違法行為。

    (2) 若警告無效,應(yīng)立即向"110”和、自助銀行與自助設(shè)備所在地派出所報警,通知所屬行保衛(wèi)、營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或?qū)9軉T發(fā)現(xiàn)警情及所處位置,同時向中心主任和本行全保衛(wèi)都門負(fù)責(zé)人、行領(lǐng)導(dǎo)報告,繼續(xù)用監(jiān)控跟蹤入侵者動向。

    (3) 所屬行安全保衛(wèi)、營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或?qū)9軉T接到警情通報后,立即趕赴現(xiàn)場并向公安“110"、所轄派出所報警,同時向本行安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人和行領(lǐng)導(dǎo)報告,按防搶、防盜,防暴預(yù)案組織處置。

    五.自助區(qū)緊急求助。中心出現(xiàn)視頻圖像彈出、LED和語音提示等,處置原則:有求必應(yīng),絕不推諉,文明禮貌,妥善處理。

    1.接到求助信號,首先判明情況,通過彈出視頻畫面對自助區(qū)進(jìn)行跟蹤觀察。

    2.通過對講系統(tǒng)與求助客戶進(jìn)行溝通,引導(dǎo)客戶處理其遇到問題。

    3.確認(rèn)是業(yè)務(wù)問題,營業(yè)期間告知顧客去柜臺咨詢或撥打95588咨詢;非營業(yè)期間告知顧客撥打95588咨詢,必要時通知營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、專管員或趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理。

    4.當(dāng)確認(rèn)為客戶被搶、被騙等突發(fā)事件時,按防搶、防暴操作流程進(jìn)行處置。

    六.營業(yè)網(wǎng)點日間發(fā)生的暴力搶劫案件和夜間非法入侵事件的處置。

    1.接到報警信號,值守人員首先應(yīng)查明原因,立即查看彈出圖像(夜間開啟遠(yuǎn)程應(yīng)急燈光),通過監(jiān)控視頻對報警區(qū)域進(jìn)行跟蹤觀察。

    2,確認(rèn)為誤報的,立即消除報警信號,重新進(jìn)行布控,并認(rèn)真做好記錄。

    3.確認(rèn)為暴力搶劫案件和夜間非法入侵的,按防搶、防盜預(yù)案進(jìn)行處置。

    (1)立即向"110"和網(wǎng)點所在地派出所報警,通知所屬行安全保衛(wèi),營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或?qū)9軉T發(fā)現(xiàn)警情及所處位置,同事向中心主任和本行安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人,行領(lǐng)導(dǎo)報告,繼續(xù)用監(jiān)控跟蹤入侵者動向。

    (2)所屬行安全保衛(wèi)、營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或?qū)9軉T接到警情通報后,立即趕赴現(xiàn),向“110”所轄派出所報警,同時向本行領(lǐng)導(dǎo)報告,按防搶、防盜預(yù)案組織處置。

    報警監(jiān)控中心管理制度

    一、報警監(jiān)控中心實行教閉式管理,非工作人員禁止進(jìn)入,因工作需要進(jìn)入的,按規(guī)定辦理登記手續(xù)。

    二、報警監(jiān)控中心實行雙人7*24小時工作制度,值守期間不得脫崗、漏崗、睡崗,不得單人值守。

    三、值班人員嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)禁在崗期間飲酒、吃零食、吸煙、玩手機(jī)、不得從事與值守工作無關(guān)事項。

    四、值守人員工作期間應(yīng)著正裝,衣裝整齊,坐姿端正,不得將腳放在操作臺,操作椅上,不得著背心、短褲、T恤衫。

    五、值守人員要保守商業(yè)秘密,不得復(fù)制、錄制音視頻資料,不得泄露各類設(shè)備操作密碼、配置信息,不得泄露監(jiān)控目標(biāo)防護(hù)措施。

    六、嚴(yán)格道守操作規(guī)程,不得擅自刪除、關(guān)閉修改系統(tǒng)程序和系統(tǒng)配置,不得擅自接入外來設(shè)備。

    七、謹(jǐn)守消防法規(guī),嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆危險品進(jìn)入監(jiān)控中心,嚴(yán)禁在監(jiān)控中心使用電暖氣、電水壺等大功率電器。

    八、做好衛(wèi)生清潔工作,物品擺放整齊有序,定期擦操拭設(shè)備。

    九、做好交接班工作,交班人員交班時要將當(dāng)班情況、未處理事項向接班人員交待清楚,并做好交接班記錄,接班人員接班后使用本班負(fù)責(zé)人用戶登錄值守客戶端值守。

    報警監(jiān)控中心值守人員職責(zé)

    一、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項規(guī)定制度和操作流程,熟練報警、監(jiān)控、對講、燈光控制、門禁等功能,熟練掌握系統(tǒng)操作程序,書記各類異常情況處置預(yù)案。

    二、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)金庫、自助設(shè)備與自助銀行、營業(yè)網(wǎng)點及重點要害部位的遠(yuǎn)程監(jiān)控值守,早、晚接送款箱的實時監(jiān)控,入侵與消防報警系統(tǒng)的接處警,自助銀行客戶的緊急求助,發(fā)生在我行自助銀行范圍內(nèi)的外部欺詐犯罪防范,營業(yè)網(wǎng)點大堂保安履職和著裝、儀表的監(jiān)督檢查等,按時進(jìn)行檢查和巡查,并做好記錄。

    三、熟悉各類報警監(jiān)控設(shè)備的分布情況,負(fù)責(zé)對監(jiān)控守衛(wèi)目標(biāo)的監(jiān)視、監(jiān)聽,熟悉技術(shù)防范設(shè)備的布防、巡查、撤防和一般故障的排除,正確處置報警信號。

    四、按時上崗,嚴(yán)格交接班手續(xù),不得遲到、早退,嚴(yán)禁擅離職守、擅自離崗、在崗睡覺機(jī)器他與值守任務(wù)無關(guān)的娛樂活動。

    五、上崗必須統(tǒng)一著裝,佩戴值守證件。

    六、按時檢查保養(yǎng)管控設(shè)備,通訊線路,消防器材和應(yīng)急照明設(shè)備,始終保持中心內(nèi)清潔衛(wèi)生。

    第3篇

    聯(lián)社案件防控工作目標(biāo)責(zé)任狀

    為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理,切實做好我縣農(nóng)村信用社案件防控工作,提高案件防控水平,確保全年安全經(jīng)營無案件,促進(jìn)全市農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展,特簽訂本責(zé)任狀。

    一、責(zé)任目標(biāo)

    在責(zé)任年度內(nèi),各社在管轄范圍內(nèi)要以開展“合規(guī)執(zhí)行年“為抓手,繼續(xù)按照“打造平安年“的目標(biāo)和要求,切實抓好案件防控工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制,全面提升案件綜合防控能力,防范“貪污、挪用、詐騙、盜竊“等案件以及重大違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生,防范賭博、涉毒和治安災(zāi)害等責(zé)任事故的發(fā)生,確保農(nóng)村信用社資金、財產(chǎn)安全和職工人身安全,確保年度發(fā)案數(shù)為零。

    二、責(zé)任范圍

    各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是案件防控工作的第一責(zé)任人,對所轄案件防控工作的安排、部署、落實和執(zhí)行負(fù)總責(zé);領(lǐng)導(dǎo)及其它成員根據(jù)分工,對職責(zé)范圍內(nèi)的案件防控工作負(fù)主要責(zé)任。

    三、責(zé)任內(nèi)容

    1、依法合規(guī)經(jīng)營各項金融業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行省聯(lián)社各項規(guī)章制度,不得默許或指令下屬違規(guī)經(jīng)營或違規(guī)使用、占用信用社資金,不得違規(guī)拆借、挪用信用社資金。

    2、建立、健全信用社資金安全管理責(zé)任制,并考核資金安全管理責(zé)任制落實情況。

    3、按照省聯(lián)社規(guī)定建立相應(yīng)的案防組織機(jī)構(gòu),按照內(nèi)部控制和崗位制約的要求配備崗位人員,實行案件防控目標(biāo)責(zé)任制。

    4、積極開展“合規(guī)執(zhí)行年“活動,打造流程銀行,創(chuàng)建合規(guī)文化,積極構(gòu)建全面風(fēng)險管理機(jī)制和內(nèi)部控制綜合評價機(jī)制及相應(yīng)的內(nèi)控制度體系,夯實案防工作基礎(chǔ),建立案防工作長效機(jī)制。

    5、加強(qiáng)全員案件防控教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工案件防控意識和技能,筑牢案件防控思想防線。

    6、認(rèn)真組織班子成員落實各項履職檢查,加大監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,保持案件防控和追究問責(zé)的高壓態(tài)勢。

    7、嚴(yán)格落實高管人員定期交流、重要崗位人員輪換、強(qiáng)制休假、親屬回避等制度;按照員工日常行為排查月報告制度組織排查,對重點人員建立監(jiān)控檔案,實行動態(tài)管理。

    8、組織落實上級及有關(guān)部門對案件防控工作的部署和提出的整改意見。

    9、每季度至少組織一次案件防控專項工作會議,分析、布置、督促、檢查信用社案件防控工作,會議要形成會議記錄,并督促各項工作的落實。

    10、按規(guī)定時限報告本聯(lián)社發(fā)生的案件,組織對信用社案件的調(diào)查處理,按照管理權(quán)限對案件責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究,落實監(jiān)管部門“雙線問責(zé)、上追兩級“的規(guī)定。

    四、責(zé)任追究

    1、按照省聯(lián)社《河北省農(nóng)村信用社案件防控責(zé)任追究辦法》(冀信聯(lián)發(fā)〔〕80號)對發(fā)生案件的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

    2、對發(fā)生瞞報、遲報、漏報、誤報重大突發(fā)事件和案件的,從重追究有關(guān)責(zé)任人管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    3、對未完成案件防控責(zé)任目標(biāo),發(fā)生案件的社,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人先行就地免職,再做調(diào)查處理,從嚴(yán)追究問責(zé)。

    4、本年度結(jié)束后,由聯(lián)社對各網(wǎng)點案件防控工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,案件防控工作考核結(jié)果市辦與聯(lián)社績效掛鉤,算出各聯(lián)社年度應(yīng)得績效工資后,再按照案件防控目標(biāo)責(zé)任考核評價得分百分比發(fā)放績效工資。

    五、有關(guān)事項

    1、本責(zé)任狀一式兩份,縣聯(lián)社與簽署單位各持一份,責(zé)任狀期限自1月1日至12月31日止。

    2、本責(zé)任狀由縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社具體監(jiān)督實施。

    聯(lián)社黨委書記(理事長)_________網(wǎng)點負(fù)責(zé)人

    第4篇

    一、總體情況

    通過檢查發(fā)現(xiàn),該營業(yè)網(wǎng)點的日常工作繁忙,工作量較大,臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真核對,營業(yè)經(jīng)理履職時盡職不到位,造成差錯率增高,并且營業(yè)經(jīng)理對柜員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及自身學(xué)習(xí)得不到正常堅持,從檢查情況看,柜員因不注意細(xì)節(jié)或不細(xì)心、屢查屢犯造成的差錯較多,通過跟蹤檢查上期問題,發(fā)現(xiàn)該行對存在的問題整改力度不夠,如柜員日終軋帳制度的執(zhí)行以及保險柜大小不符合要求使現(xiàn)金管理未能得到有效的改變;同業(yè)存款專用賬戶支取現(xiàn)金無人民銀行審批的現(xiàn)金管理卡。對使用原子印章作為單位結(jié)算賬戶預(yù)留印鑒的,整改步伐較慢。在此次月度檢查中,檢查督導(dǎo)員能積極和被查網(wǎng)點溝通交流,對柜員出現(xiàn)的操作問題和業(yè)務(wù)誤區(qū)、肓區(qū),耐心的進(jìn)行輔導(dǎo),幫助柜員規(guī)范業(yè)務(wù)處理,正確認(rèn)識錯誤的危害性;對檢查中發(fā)現(xiàn)的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)整改,達(dá)到“查深、查細(xì)和查輔結(jié)合”的預(yù)期目的。

    二、存在問題

    1、分管行長、業(yè)務(wù)主管對網(wǎng)點核算、內(nèi)控方面的檢查記錄、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人工作日志的記載項目不全、內(nèi)容簡單,檢查中未發(fā)現(xiàn)有問題提出記錄。營業(yè)經(jīng)理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。

    2、日終軋帳,未核打當(dāng)日經(jīng)辦的業(yè)務(wù)憑證,造成柜員有丟失憑證現(xiàn)象。(屢查屢犯項)

    三、整改建議

    本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理逐條認(rèn)真落實整改,運行督導(dǎo)員對整改情況進(jìn)行復(fù)查,對能整改未整改問題加倍扣分,針對檢查存在的問題提出以下整改建議。

    1、通過本次檢查,該網(wǎng)點對日常使用的庫存現(xiàn)金登記簿、掛失登記簿、柜面空白重要憑證登記簿等未能做到妥善保管,希望該網(wǎng)點的柜員管理工作從日常小事認(rèn)認(rèn)真真的做起,這樣才能帶動全方位工作的從嚴(yán)管理。

    2、對以上檢查發(fā)現(xiàn)的問題,營業(yè)經(jīng)理要在日常的工作中加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控,對以往檢查提出的問題要盡快解決,對問題的整改匯報要有具體內(nèi)容、數(shù)字、整改的進(jìn)程,對履查履犯的問題管轄行要認(rèn)真對照省行《違反規(guī)章制度處罰規(guī)定》條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對檢查問題的整改報告在次月15日前上報,并將經(jīng)濟(jì)處罰單復(fù)印件附在整改報告后。

    3、營業(yè)經(jīng)理的工作日志記載要有:日常工作中存在問題的發(fā)現(xiàn)、處理的方式、方法,對自身不能解決的問題要有記錄、反映;營業(yè)經(jīng)理的周查項目要全、檢查內(nèi)容要有具體的數(shù)字、方式、方法,工作日志記載要有連續(xù)性。

    第5篇

    一、總體情況

    通過檢查發(fā)現(xiàn),該營業(yè)網(wǎng)點的日常工作繁忙,工作量較大,臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真核對,營業(yè)經(jīng)理履職時盡職不到位,造成差錯率增高,并且營業(yè)經(jīng)理對柜員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及自身學(xué)習(xí)得不到正常堅持,從檢查情況看,柜員因不注意細(xì)節(jié)或不細(xì)心、屢查屢犯造成的差錯較多,通過跟蹤檢查上期問題,發(fā)現(xiàn)該行對存在的問題整改力度不夠,如柜員日終軋帳制度的執(zhí)行以及保險柜大小不符合要求使現(xiàn)金管理未能得到有效的改變;同業(yè)存款專用賬戶支取現(xiàn)金無人民銀行審批的現(xiàn)金管理卡。對使用原子印章作為單位結(jié)算賬戶預(yù)留印鑒的,整改步伐較慢。

    在此次月度檢查中,檢查督導(dǎo)員能積極和被查網(wǎng)點溝通交流,對柜員出現(xiàn)的操作問題和業(yè)務(wù)誤區(qū)、肓區(qū),耐心的進(jìn)行輔導(dǎo),幫助柜員規(guī)范業(yè)務(wù)處理,正確認(rèn)識錯誤的危害性;對檢查中發(fā)現(xiàn)的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)整改,達(dá)到“查深、查細(xì)和查輔結(jié)合”的預(yù)期目的。

    二、存在問題

    1、分管行長、業(yè)務(wù)主管對網(wǎng)點核算、內(nèi)控方面的檢查記錄、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人工作日志的記載項目不全、內(nèi)容簡單,檢查中未發(fā)現(xiàn)有問題提出記錄。營業(yè)經(jīng)理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。

    2、日終軋帳,未核打當(dāng)日經(jīng)辦的業(yè)務(wù)憑證,造成柜員有丟失憑證現(xiàn)象。(屢查屢犯項)

    三、整改建議

    本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理逐條認(rèn)真落實整改,運行督導(dǎo)員對整改情況進(jìn)行復(fù)查,對能整改未整改問題加倍扣分,針對檢查存在的問題提出以下整改建議。

    1、通過本次檢查,該網(wǎng)點對日常使用的庫存現(xiàn)金登記簿、掛失登記簿、柜面空白重要憑證登記簿等未能做到妥善保管,希望該網(wǎng)點的柜員管理工作從日常小事認(rèn)認(rèn)真真的做起,這樣才能帶動全方位工作的從嚴(yán)管理。

    2、對以上檢查發(fā)現(xiàn)的問題,營業(yè)經(jīng)理要在日常的工作中加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控,對以往檢查提出的問題要盡快解決,對問題的整改匯報要有具體內(nèi)容、數(shù)字、整改的進(jìn)程,對履查履犯的問題管轄行要認(rèn)真對照省行《違反規(guī)章制度處罰規(guī)定》條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對檢查問題的整改報告在次月15日前上報,并將經(jīng)濟(jì)處罰單復(fù)印件附在整改報告后。

    3、營業(yè)經(jīng)理的工作日志記載要有:日常工作中存在問題的發(fā)現(xiàn)、處理的方式、方法,對自身不能解決的問題要有記錄、反映;營業(yè)經(jīng)理的周查項目要全、檢查內(nèi)容要有具體的數(shù)字、方式、方法,工作日志記載要有連續(xù)性。

    第6篇

    一、總體情況

    通過檢查發(fā)現(xiàn),該營業(yè)網(wǎng)點的日常工作繁忙,工作量較大,臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真核對,營業(yè)經(jīng)理履職時盡職不到位,造成差錯率增高,并且營業(yè)經(jīng)理對柜員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及自身學(xué)習(xí)得不到正常堅持,從檢查情況看,柜員因不注意細(xì)節(jié)或不細(xì)心、屢查屢犯造成的差錯較多,通過跟蹤檢查上期問題,發(fā)現(xiàn)該行對存在的問題整改力度不夠,如柜員日終軋帳制度的執(zhí)行以及保險柜大小不符合要求使現(xiàn)金管理未能得到有效的改變;同業(yè)存款專用賬戶支取現(xiàn)金無人民銀行審批的現(xiàn)金管理卡。對使用原子印章作為單位結(jié)算賬戶預(yù)留印鑒的,整改步伐較慢。

    在此次月度檢查中,檢查督導(dǎo)員能積極和被查網(wǎng)點溝通交流,對柜員出現(xiàn)的操作問題和業(yè)務(wù)誤區(qū)、肓區(qū),耐心的進(jìn)行輔導(dǎo),幫助柜員規(guī)范業(yè)務(wù)處理,正確認(rèn)識錯誤的危害性;對檢查中發(fā)現(xiàn)的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)整改,達(dá)到“查深、查細(xì)和查輔結(jié)合”的預(yù)期目的。

    二、存在問題

    1、分管行長、業(yè)務(wù)主管對網(wǎng)點核算、內(nèi)控方面的檢查記錄、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人工作日志的記載項目不全、內(nèi)容簡單,檢查中未發(fā)現(xiàn)有問題提出記錄。營業(yè)經(jīng)理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。

    2、日終軋帳,未核打當(dāng)日經(jīng)辦的業(yè)務(wù)憑證,造成柜員有丟失憑證現(xiàn)象。(屢查屢犯項)

    三、整改建議

    本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理逐條認(rèn)真落實整改,運行督導(dǎo)員對整改情況進(jìn)行復(fù)查,對能整改未整改問題加倍扣分,針對檢查存在的問題提出以下整改建議。

    1、通過本次檢查,該網(wǎng)點對日常使用的庫存現(xiàn)金登記簿、掛失登記簿、柜面空白重要憑證登記簿等未能做到妥善保管,希望該網(wǎng)點的柜員管理工作從日常小事認(rèn)認(rèn)真真的做起,這樣才能帶動全方位工作的從嚴(yán)管理。

    2、對以上檢查發(fā)現(xiàn)的問題,營業(yè)經(jīng)理要在日常的工作中加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控,對以往檢查提出的問題要盡快解決,對問題的整改匯報要有具體內(nèi)容、數(shù)字、整改的進(jìn)程,對履查履犯的問題管轄行要認(rèn)真對照省行《違反規(guī)章制度處罰規(guī)定》條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對檢查問題的整改報告在次月15日前上報,并將經(jīng)濟(jì)處罰單復(fù)印件附在整改報告后。

    3、營業(yè)經(jīng)理的工作日志記載要有:日常工作中存在問題的發(fā)現(xiàn)、處理的方式、方法,對自身不能解決的問題要有記錄、反映;營業(yè)經(jīng)理的周查項目要全、檢查內(nèi)容要有具體的數(shù)字、方式、方法,工作日志記載要有連續(xù)性。

    第7篇

    6.3級重大地震后,省公司領(lǐng)導(dǎo)作出的“保生命、保安全、保穩(wěn)定、保服務(wù)、保生產(chǎn)”五點指示、要求在確保郵政員工人身安全的前提下,全力以赴做好抗震救災(zāi)工作。按州公司安排,我局要確保郵政通信暢通,全力做好郵政服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展等各項工作,要以更好的面貌、更好的服務(wù)、更好的成效來展示我們郵政企業(yè)的風(fēng)采。經(jīng)局務(wù)會研究對下一步保障郵政通信服務(wù)工作提出以下要求,請各部室、支局、班組認(rèn)真貫徹落實。

    一、全力以赴確保郵政通信暢通

    1、新都橋支局要確保塔公、沙德的黨報黨刊的投遞,必須天天送達(dá),投遞必須到戶,投遞過程中不得“捎、轉(zhuǎn)、帶”不得造成人為延誤、不得造成用戶有理由投訴。

    2、姑咱支局要確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的黨報黨刊的投遞,必須天天送達(dá),投遞必須到戶,投遞過程中不得“捎、轉(zhuǎn)、帶”不得造成人為延誤、不得造成用戶有理由投訴。

    3、縣局投遞網(wǎng)運發(fā)行中心要確保各黨委、政府機(jī)關(guān)、各單位的黨報黨刊的投遞,必須天天送達(dá),投遞必須到戶,投遞過程中不得“捎、轉(zhuǎn)、帶”不得造成人為延誤、不得造成用戶有理由投訴。

    4、縣局監(jiān)督檢查部負(fù)責(zé)對各支局、中心投遞工作進(jìn)行檢查,對造成人為延誤的、用戶有理由投訴的按局規(guī)重處。

    二、盡職盡責(zé)提高服務(wù)質(zhì)量

    1、新都橋支局營業(yè)廳要確保營業(yè)時間,改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,不得造成用戶有理由投訴。網(wǎng)點營業(yè)員必須嚴(yán)格按《郵政服務(wù)禮儀》統(tǒng)一著裝、佩戴頭飾。

    2、姑咱支局營業(yè)廳要確保營業(yè)時間,改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,不得造成用戶有理由投訴。網(wǎng)點營業(yè)員必須嚴(yán)格按《郵政服務(wù)禮儀》統(tǒng)一著裝、佩戴頭飾。

    3、彩虹橋營業(yè)廳要確保營業(yè)時間,改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,不得造成用戶有理由投訴。網(wǎng)點營業(yè)員必須嚴(yán)格按《郵政服務(wù)禮儀》統(tǒng)一著裝、佩戴頭飾。

    4、北門營業(yè)廳要確保營業(yè)時間,改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,不得造成用戶有理由投訴。網(wǎng)點營業(yè)員必須嚴(yán)格按《郵政服務(wù)禮儀》統(tǒng)一著裝、佩戴頭飾。

    5、縣局監(jiān)督檢查部負(fù)責(zé)對各網(wǎng)點營業(yè)廳檢查、抽查,凡造成用戶有理由投訴的、未按《郵政服務(wù)禮儀》統(tǒng)一著裝、佩戴頭飾的按局規(guī)重處。

    三、全力做好后臺支撐確保生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展

    1、縣局辦公室做好信息技術(shù)支撐,確保前臺的終端、打印機(jī)等設(shè)備的正常運行。

    2、監(jiān)督檢查部做好安全支撐,確保業(yè)務(wù)庫安全、生產(chǎn)安全等安全工作,保障生產(chǎn)經(jīng)營正常有序進(jìn)行。

    3、投遞網(wǎng)運發(fā)行中心、新都橋支局要提前思考、研究和部署進(jìn)口救災(zāi)物資的處理工作,做好應(yīng)急預(yù)案,確保有備無患。將進(jìn)口救災(zāi)物資及時投遞災(zāi)區(qū)。

    4、縣局辦公室、監(jiān)督檢查部要全力做好災(zāi)害隱患排查及受災(zāi)情況統(tǒng)計、核查相關(guān)工作,盡全力消除安全隱患,嚴(yán)防二次受災(zāi)。

    5、市場部繼續(xù)做好各項專業(yè)旺季營銷工作,加強(qiáng)市場分析,確保四季度旺季營銷工作的正常開展。

    6、由局長助理負(fù)責(zé)各項工作的督導(dǎo)落實,確保我局郵政生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的正常運轉(zhuǎn)。