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    市政工程管理問題與對(duì)策

    時(shí)間:2022-12-17 03:28:16

    序論:在您撰寫市政工程管理問題與對(duì)策時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

    市政工程管理問題與對(duì)策

    文章主要立足于當(dāng)前市政工程管理現(xiàn)狀,指明當(dāng)前市政工程管理存在的主要問題,并提出相關(guān)優(yōu)化措施,以供參考。

    前言

    近些年,隨著我國城市規(guī)劃內(nèi)容的不斷實(shí)踐與落實(shí),市政建設(shè)工程逐漸成為我國城市規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀來看,我國市政工程無論是建設(shè)規(guī)模,還是建設(shè)類型,較之從前相比,都得到了明顯提高。然而,介于市政工程管理眾多且繁雜,部分市政工程在實(shí)際建設(shè)過程中,難以阻抗各種因素的干擾,如人為因素、環(huán)境因素等,出現(xiàn)不同程度的隱患問題,進(jìn)一步加劇現(xiàn)場(chǎng)施工隱患程度。針對(duì)于此,相關(guān)政府部門與建設(shè)單位必須結(jié)合現(xiàn)階段市政工程存在的管理隱患問題,采取切實(shí)可行的優(yōu)化措施加以解決,從根本上規(guī)避市政工程施工隱患問題。

    1市政工程施工管理現(xiàn)狀及問題分析

    根據(jù)以往市政工程施工管理經(jīng)驗(yàn)可知,現(xiàn)階段市政工程施工管理可以從施工造價(jià)管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理以及施工安全管理等方面入手,利用切實(shí)可行的管理手段,強(qiáng)化市政工程施工管理效果。然而,介于市政工程管理內(nèi)容眾多的影響,在實(shí)際管理過程中,很容易出現(xiàn)對(duì)應(yīng)的隱患問題。如果不及時(shí)加以解決,很容易引發(fā)一系列質(zhì)量隱患問題,給參建單位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失[1]。以下是本人結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)與歸納近些年來市政工程施工管理工作主要存在的問題,僅供參考。

    1.1施工造價(jià)管理問題

    針對(duì)現(xiàn)階段市政工程的造價(jià)管理現(xiàn)狀來看,多數(shù)造價(jià)管理人員在貫徹與落實(shí)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理責(zé)任的時(shí)候,往往多體現(xiàn)出責(zé)任意識(shí)不高、反饋效果不強(qiáng)等問題,嚴(yán)重制約建筑造價(jià)的合理發(fā)展。究其原因,主要是建筑單位未從本質(zhì)處意識(shí)到實(shí)行建筑工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的重要性,對(duì)于建筑施工涉及到的造價(jià)管理因素顯得掌握力度不足,導(dǎo)致最終核算工程量的時(shí)候往往超出預(yù)算,各建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來嚴(yán)重虧損。

    1.2施工進(jìn)度管理問題

    施工進(jìn)度管理方面出現(xiàn)的問題往往多由于現(xiàn)場(chǎng)施工秩序混亂或者相關(guān)指導(dǎo)工作不到位造成的。一般來說,施工進(jìn)度管理造成的問題屢見不鮮,是多數(shù)建設(shè)工程頻繁發(fā)生的管理問題。結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)來看,多數(shù)管理人員對(duì)于既定的施工規(guī)范與流程并未做到嚴(yán)格遵守,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工序出現(xiàn)混亂問題,嚴(yán)重影響后續(xù)施工效果[2]。

    1.3施工質(zhì)量管理問題

    施工質(zhì)量管理多以現(xiàn)場(chǎng)施工材料、施工設(shè)備為主,通過利用合理的管理手段,可以進(jìn)一步確?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全、合理。然而,結(jié)合實(shí)際情況來看,部分施工單位為了節(jié)省開支,往往會(huì)選擇購進(jìn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的廉價(jià)材料,給現(xiàn)場(chǎng)施工造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患。

    1.4施工安全管理問題

    施工安全管理問題多以人員管理、技術(shù)管理為主。其中,做好人員管理工作始終是確保市政工程施工管理安全、有效的基本方法。而做好技術(shù)管理是確保市政工程施工質(zhì)量以及工序流程科學(xué)、合理的基本保障。對(duì)于目前來說,市政工程施工安全管理內(nèi)容并未得到完全踐行,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)較多隱患問題。

    2加強(qiáng)市政工程管理效果的優(yōu)化措施

    2.1立足于工程實(shí)際,做好施工造價(jià)管理工作

    針對(duì)現(xiàn)階段市政工程造價(jià)管理力度不足的問題,建議管理人員應(yīng)該切實(shí)強(qiáng)化自身的職業(yè)素質(zhì),確保各項(xiàng)管理內(nèi)容得以貫徹與落實(shí)到日常造價(jià)管理當(dāng)中。在具體實(shí)踐過程中,建議管理人員應(yīng)該立足于當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,嚴(yán)格把控動(dòng)態(tài)造價(jià)管理內(nèi)容,盡可能地降低資金風(fēng)險(xiǎn)問題,防止出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)虧損。在造價(jià)管理過程中,建議各管理人員應(yīng)該做好造價(jià)管理分工工作,在整體上體現(xiàn)出協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,如在建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工以及后期竣工中做好造價(jià)管理工作,確保協(xié)調(diào)統(tǒng)一效果。

    2.2嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,確保施工進(jìn)度合理無誤

    針對(duì)現(xiàn)階段市政工程施工進(jìn)度延誤問題,建議現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,貫徹與落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理責(zé)任,確保各項(xiàng)施工流程安全、合理。與此同時(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工秩序混亂的問題,建議相關(guān)人員必須及時(shí)調(diào)整施工狀態(tài),采取切實(shí)可行的管理手段,解決當(dāng)前施工延誤現(xiàn)象。

    2.3做好質(zhì)量管控工作,夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量

    若想從根本上確?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全,管理人員就必須做好施工材料及設(shè)備的質(zhì)量核查工作。對(duì)于入場(chǎng)使用的施工材料,必須采取合理的檢測(cè)手段,如采取抽樣調(diào)查方式,檢測(cè)入場(chǎng)施工材料是否存在大批量質(zhì)量隱患問題。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須及時(shí)更換或者返廠處理。對(duì)于入場(chǎng)使用的施工設(shè)備,必須在正式使用之前,檢測(cè)該設(shè)備的實(shí)際性能,是否存在運(yùn)行老化問題。與此同時(shí),施工設(shè)備使用結(jié)束之后,應(yīng)該做好定期維護(hù)與保養(yǎng)工作。

    2.4強(qiáng)化施工安全管理強(qiáng)度,消除施工隱患問題

    施工安全管理工作可以從人員管理與技術(shù)管理兩個(gè)方面入手。對(duì)于人員管理而言,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)夯實(shí)施工人員的安全意識(shí),明確安全施工的重要意義,避免出現(xiàn)施工隱患問題。對(duì)于技術(shù)管理而言,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)明確各個(gè)施工工序所需的技術(shù)內(nèi)容,嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工力度,從根本上確保現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的應(yīng)用合理性與安全性。

    3結(jié)論

    總而言之,加強(qiáng)市政工程管理效率與效果始終是市政工程項(xiàng)目予以重點(diǎn)踐行的工作內(nèi)容。為進(jìn)一步確保市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全、合理,建議現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工人員必須及時(shí)強(qiáng)化自身的工作責(zé)任,嚴(yán)格按照既定的施工規(guī)范與管理要求,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理方面的監(jiān)督效果。與此同時(shí),致力于從安全管理體系與技術(shù)管理體系入手,切實(shí)夯實(shí)對(duì)工程項(xiàng)目施工方面的控制效果,盡可能地從根本上消除質(zhì)量隱患問題。如此一來,相信我國市政工程基本上可以得到進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。