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    市政工程施工論文

    時間:2022-04-20 09:59:20

    序論:在您撰寫市政工程施工論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

    市政工程施工論文

    市政工程施工論文:

    市政工程施工論文:市政工程施工中質(zhì)量管理淺談

    摘要:質(zhì)量管理在市政工程實際施工過程中有著重要的作用,工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務素質(zhì),關(guān)系到企業(yè)是否能長遠的更好地發(fā)展下去。鑒于此,筆者淺談下市政工程施工中的質(zhì)量管理措施。

    關(guān)鍵詞:市政工程施工質(zhì)量管理

    1質(zhì)量管理在市政工程實際施工過程中的應用

    1.1質(zhì)量目標

    所謂質(zhì)量目標,指的是承建方為了達到自己的品牌效應,或是滿足客戶的實際需求,根據(jù)自己公司的實際情況,制定工程在質(zhì)量方面的目標,然后再分層確定質(zhì)量目標,每個分部的工程難易度和工程本身要求的技術(shù)指標都不同,然后再綜合考慮本分部施工人員的專業(yè)水平及整體素質(zhì),把整個工程的質(zhì)量目標細分開來,然后再進行有效的管理和監(jiān)控。

    1.2質(zhì)量控制

    所謂的質(zhì)量控制,指的是在工程施工時使用全面全程監(jiān)管質(zhì)量的方法,實時監(jiān)管,對工程的質(zhì)量進行事先預防、建設中實時管控、事后管控。

    (1)事先預防,主要指的是施工前的準備工作,在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來,把以往工作中積攢的好的管理經(jīng)驗、領先的科學技術(shù)及其他好的建議,因時制宜的應用到施工的項目中,充分考慮影響到質(zhì)量控制的條件和原因,找出質(zhì)量控制在實際實施中的不足之處,及時更改相關(guān)的管理方法和措施。

    (2)施工過程中的實時管控,指的是在施工過程中,相關(guān)工作人員進行地自我約束或是受他人約束的管理方法。這樣做的最終目的是,保證整個工程的質(zhì)量,嚴控相關(guān)質(zhì)量意外事故的發(fā)生。施工時,質(zhì)量控制是必須的,工作人員通過自我約束、自我檢討的方式,然后再通過他人監(jiān)管補充自己意識不到的地方。

    (3)事后管控,這一最后一到關(guān)口,它的任務是,對已經(jīng)完工的項目進行質(zhì)量最后的管控,包括,質(zhì)量驗收、不達標地方該如何處置,這樣做的最終目標是,保證工程的整體質(zhì)量符合相關(guān)標準。驗收不過關(guān)的分項工程,或者是產(chǎn)品,不能進行下道工序的施工,或是流入市場。事后質(zhì)量管控的責任就是驗收工程的質(zhì)量,有質(zhì)量錯誤地地方及時更正,不達標的地方應及時處置。上述的這三個步驟,不是單個作用的,它們互相結(jié)合,形成一個質(zhì)量管控系統(tǒng),達到良性循環(huán),讓工程質(zhì)量在循環(huán)中不斷得到提升,不間斷地改善工程的整體質(zhì)量。

    1.3影響質(zhì)量的幾個原因

    影響工程質(zhì)量的原因,指的是建設項目的前期計劃和后期具體實施過程中,受到來自人為技術(shù)、質(zhì)量管控、環(huán)境氣候、社會政策等很多主客觀方面原因的干涉。

    (1)人為技術(shù)因素。一方面指的是承建單位從上級決策者到基層施工人員每個人的質(zhì)量意識及管理質(zhì)量的能力,另一方面指的是承建方、第三監(jiān)理方、規(guī)劃設計單位、咨詢公司等合作單位的質(zhì)量意識和相關(guān)能力。技術(shù)方面指的是直接或間接作用于工程的技術(shù),直接的涉及到勘察、設計、施工等方面,間接的涉及到后期驗收的技術(shù)等等。

    (2)質(zhì)量管控涉及到?jīng)Q策、組織兩個方面。決策指的是業(yè)主的建設決策,組織指的是承建單位在具體施工過程中關(guān)于技術(shù)、日常管理的決策。實踐得出,沒有經(jīng)過可靠論證,沒做市場調(diào)查,建設的項目是盲目的重復的,完工后不能發(fā)揮工程的價值,合格但是沒有實用價值的項目是資源的巨大浪費,同時,建設的項目不考慮實際經(jīng)濟狀況,只是單純追求高標準,也不利于質(zhì)量的管控。

    (3)環(huán)境氣候因素,環(huán)境一方面指的是施工現(xiàn)場的照明、通風、安全防護等等;另一方面指的是工程質(zhì)量的管理環(huán)境,這一環(huán)境是由多個管理單位、多專業(yè)人員共同組成的。

    (4)社會政策因素,主要是指工程相關(guān)的政策、法規(guī)的完善程度和具體落實的力度;業(yè)主或是承建方的建設理念、管理理念等等;工程相關(guān)的建材、設備市場的規(guī)模是否達標,交易的行為是否標準;政府質(zhì)量管控部門的成熟與否;咨詢單位的發(fā)展狀況,提供的咨詢是否科學合理等等。綜上,人與技術(shù)、管理、環(huán)境這些因素的可控性是很高的;但是社會因素,處于整個工程之外,不受工程管理人員的控制,只是盡可能地利用有利之處,回避不利的地方。

    2監(jiān)理在工程進行質(zhì)量管理時的用處

    2.1測量放線和試驗的安全監(jiān)理

    (1)復測設計單位的基準點、導線點,如果在工程施工時,數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差,會導致工程進展緩慢、成本上升,所以,工程監(jiān)理人員要嚴格對待。

    (2)施工單位出具的相關(guān)實驗的數(shù)據(jù)必須正確、符合實際,沒有正確的數(shù)據(jù),質(zhì)量保證無從談起。

    (3)監(jiān)理在進行重要的實驗時,要親自參與,施工方的實驗數(shù)量要符合相關(guān)的標準。

    2.2質(zhì)量驗收不達標的項目該如何處置

    工程施工過程的質(zhì)量驗收,以檢驗某一單位施工質(zhì)量為單元。檢驗不達標,考慮到可能是以下幾個方面的因素:一是使用的基礎材料不達標;二是具體施工作業(yè)不符合標準;三是質(zhì)量監(jiān)控不及時等等,處置的具體措施如下:

    (1)驗收不合格,對于較為嚴重的不足,要推倒重建,一般情況下的不足,要及時翻修或是換一換部件等,再進行復檢;

    (2)個別檢驗批,有的試塊,強度等指數(shù)不達標時,不能確定能否進行驗收的時候,要請有資質(zhì)的或是法定的單位,進行更細的檢測,如果達標合格,就予以通過;

    (3)檢測或是鑒定的結(jié)果不達標時,但是設計單位計算得出,能滿足工程的相關(guān)需求時,予以通過;

    (4)當有很嚴重的質(zhì)量缺陷,或是超出檢測范圍的質(zhì)量缺陷,法定單位驗收仍然不合格,達不到工程關(guān)于安全、使用的相關(guān)要求,要進行額外加固處置,雖然外形不達標,但是仍能使用,可以通過協(xié)商的結(jié)果,進行驗收,相關(guān)責任方,要承擔具體的經(jīng)濟損失責任;

    (5)返修、加固后仍然不能使用的分項工程、子工程,不能通過驗收。

    2.3材料檢查要仔細、認真

    在市政工程施工過程中,現(xiàn)場的材料檢驗要注意以下幾點:

    (1)水泥:要求生產(chǎn)廠家提供合格證、相關(guān)實驗結(jié)果的基礎上,承建方要根據(jù)相關(guān)標準進行安定性等方面的測試,出具報告,監(jiān)理人員核準檢測的項目和檢測時間周期,根據(jù)承建方自己的檢測結(jié)果,決定水泥是否合格;

    (2)鋼筋:按照規(guī)定的檢測項目和檢測周期,承建方進行自檢、抽檢。工地上鋼筋的碼放要整齊、分類要清晰、下鋪上蓋;容易受到腐蝕的鋼筋,腐蝕程度嚴重的,要拒絕接收;監(jiān)理要檢查焊接工的專業(yè)證件,到現(xiàn)場去看看他們的實際操作的水平,無證者或是技術(shù)差者,不能任用。

    3結(jié)束語

    在市政工程項目具體的施工過程中,質(zhì)量管理,需要監(jiān)理和施工單位一起,展開全面的貫穿全程的質(zhì)量監(jiān)管,以求提升工程的整體質(zhì)量和人員素質(zhì)。工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務素質(zhì),關(guān)系到企業(yè)是否能長遠的更好地發(fā)展下去。

    作者:李明忠 單位:青海省宏盛工程建設監(jiān)理有限公司

    市政工程施工論文:市政工程施工環(huán)境問題及保護對策

    摘要:市政工程的建設對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到很大的促進作用,城市環(huán)境的改善與市政工程的建設也是息息相關(guān)的,但市政工程在建設的過程中,環(huán)境的污染問題一直備受人們關(guān)注。文章就市政工程施工過程中的環(huán)境問題以及相應的解決對策做出簡單的論述,希望能夠有效降低工程建設對環(huán)境的影響。

    關(guān)鍵詞:市政工程;環(huán)境問題;保護對策

    1市政工程環(huán)境保護的重要性

    我國的城市化建設速度越來越快,市政建設的腳步也是越來越大。與其他項目相比,市政的建設項目和其有著很大的不同,市政的建設項目關(guān)乎到城市中居民的工作以及日常的生活,這就使得城市四周的環(huán)境受到市政建設項目施工的影響,迫使相關(guān)的施工企業(yè)對于市政建設項目施工過程中對環(huán)境的保護力度必須加大。對環(huán)境的保護是提高企業(yè)市場競爭力的強有力手段,還是所有的建設企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的基本要求,更是施工企業(yè)對社會責任感的直觀體現(xiàn)方式,也是建設現(xiàn)代社會專業(yè)施工企業(yè)的有力保障。

    2市政工程對環(huán)境的影響

    2.1市政工程對生態(tài)環(huán)境的影響

    市政工程的建設囊括了公路建設、排水系統(tǒng)的建設等等方面,因為其不確定性以及長期性等特殊的原因,時常會對綠地以及樹木等生態(tài)環(huán)境造成破壞,嚴重的還會對城市中的公園,對綠化地區(qū)進行大面積的挖掘或者是填土,人們的生活也受到了一定程度上的影響。與此同時,一些地下的人工構(gòu)筑物還有表面的硬化等施工還會使得土壤以及地下水源的生態(tài)環(huán)境受到一定程度的影響。若是這種環(huán)境污染一直都得不到有效地治理,長期積累之下,將會對生態(tài)系統(tǒng)以及各種植物,還有生物等造成極大的污染。

    2.2市政工程對大氣環(huán)境的影響

    一項市政建設項目,從規(guī)劃到設計,再到最后的竣工,所需要的時間通常都很長,而在該項目施工的過程當中,由于一些設備還有工人宿舍等實際的問題,不可避免的對大氣造成了一定程度的污染。例如,工程中的機械大多都是以柴油作為動力,柴油如果燃燒的不夠充分,其產(chǎn)生的廢氣對大氣的污染就會非常的嚴重;而施工過程中所產(chǎn)生的灰塵和顆粒等都會飄散到大氣當中,都會或多或少的對環(huán)境造成影響。

    2.3市政工程的噪音污染

    一個市政工程項目的施工,通常場地都會過于狹窄或者處在露天的施工環(huán)境以及施工線路非常長等,進而使得工程施工時所產(chǎn)生的噪音很難處理。而施工時的各種機械噪音都會產(chǎn)生噪音上的污染,給附近的人們的生活造成了很大的影響。

    2.4市政工程對水源的污染

    市政工程的施工條件通常都比較艱苦,對于廢水的排放并沒有一些科學合理的處理措施,這使得施工過程中的廢水很難被處理,通常都會直接排放到市政的雨水管道或者是一些天然的水域。而各種各樣的機械所排放的一些報廢的機油等也會對施工附近的水源造成污染,而工人宿舍中生活廢水的隨意排放也會對附近的水源造成持續(xù)性的破壞。

    3市政工程環(huán)境保護的對策

    3.1保護自然生態(tài)平衡的對策

    作者認為想要提高市政工程施工對環(huán)境的保護,就必須對施工人員的環(huán)保意識進行相關(guān)的培訓,對于隨意的砍伐樹木等務必禁止,對工人以及車輛的活動范圍進行一定的控制。對施工的范圍、宿舍的選擇和大型機械的設立地點等,在選擇上盡量遠離樹林以及耕地等地點,做到最大化的保護原有的綠化場地。對項目合同當中,一些規(guī)定之外的樹木以及植被等盡量維護不去破壞,對超范圍砍伐必須禁掉。在市政工程竣工的階段必須對施工的現(xiàn)場進行相應的清理或者是綠化,以減少對環(huán)境的污染。在對現(xiàn)有的臨時道路進行修建的過程中,對于比較大的挖填類施工盡可能的避免,減少原有地形地貌破壞的次數(shù);有效地利用施工現(xiàn)場或者是已經(jīng)存在的道路或者是沒有植被等地段進行部署,最大化的減少附近環(huán)境的污染還有對現(xiàn)場植被的破壞。市政工程施工中,工人的生活地區(qū)也就是宿舍等地區(qū),其生活的污水應該排放到附近居民區(qū)的污水管網(wǎng)絡,如果確實無法接到居民區(qū)的污水管網(wǎng)絡,就必須對排水進行一定的處理,在達到相應的標準之后再進行排放。生活的垃圾還有施工過程中的垃圾必須要儲存在地表硬化處理且有防雨棚存在的臨時垃圾場內(nèi),并定時進行清理。

    3.2防止大氣污染的對策

    想要對市政項目施工時對大氣污染進行緩解,就必須在臨時的運輸?shù)缆飞辖?jīng)常性地潑灑水霧進行濕潤,有效地減少道路的浮塵飄散;對容易產(chǎn)生塵埃的運輸車輛或者是有石灰或水泥等容易飄起顆粒的材料加以覆蓋,有效地減少空氣的污染;對一些有毒有害的廢料堅決禁止焚燒,而生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的垃圾和生活的垃圾必須要定點儲存并且定期清理;對于一些不符合尾氣排放標準的機械設備就不要使用了。

    3.3噪音污染的對策

    市政工程的噪音污染幾乎很難杜絕,所以說市政工程的噪音污染只能去緩解。例如,施工現(xiàn)場的一些大型機械設備采取安裝消音的設備或者是安裝隔音的擋板等等;在市政工程施工之前,對噪音的污染問題與項目附近的居民做好協(xié)商。市政工程的施工過程中,對于噪音著實比較大且即使進行消音處理也沒有效果的設備,盡量選擇在白天工作并且避免清晨作業(yè),對于一些必須在晚上進行施工的設備,應該與當?shù)丨h(huán)境保護部門或者是城市建設部門進行協(xié)商,依靠大型隔音板進行作業(yè)。如果在最近邊界線處對設備噪音的測量超過了七十五分貝,這時就必須立刻停止施工;與此同時應立刻聯(lián)系廠家進行設備的維修或者是采取減少噪音的方法,直到噪音達到允許的范圍之內(nèi)才可以繼續(xù)施工。市政項目的噪音大多都是施工的現(xiàn)場機械以及場外機械還有車輛運輸過程中所產(chǎn)生的噪音,為了有效地降低噪音對環(huán)境的影響,機械設備在選擇的時候就應該優(yōu)先考慮噪音較小的設備,盡量采取液壓設備或者是摩擦設備來代替老舊的振動設備,并利用消聲器或者是安裝防震底座等來減少噪音程度。除此之外,還應該經(jīng)常對設備進行保養(yǎng)與維修,確保機械的良好性能,力求設備的噪音達到環(huán)境保護相應的標準。對于市政項目施工材料的運輸車來講,應該盡量地避免鳴笛或者是急剎車的出現(xiàn),堅決不能使用故障車輛,防止噪音無端增加。

    3.4對水源污染的保護對策

    市政工程泥漿的排放以及廢水的排放必須要按照相關(guān)部門所制定的制度進行排放,對環(huán)保措施必須要嚴格地執(zhí)行,除此之外,還需要利用相應的手段將對周圍人們生活所用的水源的影響降到最低。施工過程中所產(chǎn)生的一些泥漿在經(jīng)過沉淀的處理之后必須要進行定點的排放,禁止排入市政水溝當中,施工作業(yè)所產(chǎn)生的污水必須在沉淀池中,經(jīng)過三級沉淀,并且在經(jīng)過凈化的處理之后,符合了相關(guān)的要求才可以進行排放。施工廢水和生活所產(chǎn)生的廢水,在排放時必須遵守清污和雨污的分流的原則,對于各種施工的廢油、廢液等進行儲存,在統(tǒng)一處理之后才可以排放。而廢棄物當中不可以含有有毒物質(zhì),以免在雨水沖刷過后對整個地表或者是地下水造成一定程度的污染。

    4結(jié)束語

    市政工程的施工,對于環(huán)境的影響是全方位的,無論生態(tài)、大氣、水域等等,如何控制并減少施工對于環(huán)境的影響,進而保護社會和生態(tài)環(huán)境,是目前市政工程施工工作中的重中之重。用較低的資源代價以及環(huán)境代價來換取高回報以及良性的工程建設速度,就是未來很長一段時間市政工程施工的目標所在。

    作者:吳麗雅 單位:友力建設集團有限公司

    市政工程施工論文:市政工程施工安全管理研究

    1市政工程的特點及現(xiàn)狀

    1)施工環(huán)境復雜,交叉施工普遍。

    市政工程施工現(xiàn)場往往位于鬧市交通要道,工程要求周期短、時間緊,各工種人員立體施工、交叉施工現(xiàn)象普遍。施工現(xiàn)場環(huán)境復雜,各種類型的機械同時進行操作,工作人員較多。尤其是在大型場館、高架橋工程中需要高空作業(yè),這種情況下的施工安全管理是比較難于控制的。

    2)市政工程受多方面因素影響。

    市政工程絕大多數(shù)是露天作業(yè),受雨雪、大風等自然環(huán)境影響嚴重。在施工時,如果對天氣的預測準備不夠,又缺乏必要的應對措施,不良天氣就會很容易給施工帶來嚴重的破壞,對工程進度產(chǎn)生影響。原材料的質(zhì)量在施工工程中的作用非常重要,現(xiàn)在有一些廠家,一味追求經(jīng)濟利益,以次充好,而施工單位如果在采購時不慎購買了不合格的原材料,就會給工程造成極大的安全隱患,給工程的質(zhì)量帶來不良后果。

    3)施工隊伍安全管理水平較低,人員素質(zhì)參差不齊。

    由于最初的市政工程項目以道路為主,存在的安全隱患相對較少。而有些市政施工單位為了追求效益,惡意競爭,低價中標后又分包、轉(zhuǎn)包給其他施工隊伍。這些施工隊伍人員并不穩(wěn)定,拿到工程后開始招收民工,不經(jīng)過安全教育和崗前培訓就匆忙上崗,缺乏必要的安全知識和技能培訓,再加上防護意識淡薄,對施工過程中存在的安全隱患和安全問題不能有效處理,最終往往造成安全事故。

    2安全體系的建立

    為了保證市政工程的使用安全和施工人員的人身安全,需要根據(jù)項目工程的具體情況、工作環(huán)境、施工技術(shù)等特點建立合理、有效的施工安全體系,來避免和減少一般安全事故,最大限度的保證施工單位人員和財產(chǎn)的安全。

    2.1組織方面

    要做好市政工程安全管理工作,首先施工單位公司領導層要充分認識到工程安全管理工作的重要性,制定各項安全管理規(guī)章制度。企業(yè)的安全管理制度的制定要符合安全和行業(yè)規(guī)定,內(nèi)容要體現(xiàn)可操作性和有效性。項目經(jīng)理為項目安全責任人,對工程及工地安全負全責。工地現(xiàn)場設置專職安全管理工作人員,從思想上高度重視安全生產(chǎn),采取有效措施,盡量將可能發(fā)生的安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合各班組的技術(shù)特點,加強安全技術(shù)教育和安全防護知識培訓,使操作工人明白自身崗位的安全防護的基本知識和注意事項,做到防患于未然。

    2.2技術(shù)方面

    市政工程的施工特點決定了施工現(xiàn)場復雜,交叉施工。項目負責人要根據(jù)施工要求和進度需要,通過分析、協(xié)調(diào),合理布置各工種各班組的人、機、物的現(xiàn)場工作安排,針對可能存在的安全事故因素(如高空作業(yè)、重型機械使用等等),建立起符合安全生產(chǎn)使用要求有效的防護措施和應急預案。安全措施和安全管理的責任落實到班組、個人,建立相對應的獎懲制度,對于結(jié)構(gòu)較復雜、安全隱患較大的重點工程、重點部位,除了在施工組織設計中說明之外,還應該編制分部分項工程安全技術(shù)措施,詳細說明在安全管理方面的技術(shù)要求。

    3市政工程安全管理措施

    3.1提高全體人員的安全意識

    市政工程施工過程中,加強全體管理人員和施工操作人員安全意識,對于防范安全事故意義重大。施工單位項目經(jīng)理應該定期組織企業(yè)相關(guān)安全管理工作人員,對工程施工操作人員進行安全知識方面的培訓,包括安全管理相關(guān)法律法規(guī)和基本安全防護知識,并進行安全知識考核。在一些特殊施工項目,如高空作業(yè)、深基坑及橋梁隧道工程中,要在工地醒目位置設置安全標識,讓施工工作人員隨時注意安全,讓施工人員在施工過程中能夠保護好自己。

    3.2保證各類機械設備的正常使用

    安全防護設施是市政工程安全管理實施的保障,如果安全防護設施不能正常安全的使用,會給施工單位和施工人員帶來很大的損失。很多市政工程中發(fā)生的安全事故都是由于安全防護設備設施的操作和管理不當,沒有起到安全防護的作用,所以安全防護設施的養(yǎng)護保養(yǎng)非常重要,為了避免此類事故的發(fā)生,項目部應當設立安全設施專項資金,用來購買和養(yǎng)護安全防護設備和防護用品,設置專業(yè)安全管理人員,對設備的養(yǎng)護負責,在施工前和施工中對設備的使用情況進行檢查維護,確保安全防護設施設備處于正常工作狀態(tài)。市政工程施工過程中要使用的大型機械較多,包括各類起重機械、土方開挖機械、混凝土運輸機械等等,尤其在工期緊張的情況下,還有可能進行多層次立體式施工,所以機械設備的安全管理也非常重要。所以要結(jié)合施工設備的實際使用情況,科學有效的對機械設備進行分配,進行資源共享。保證各機械資源的充分應用,強化機械的保養(yǎng)維護,出現(xiàn)異常及時進行修理,不能出現(xiàn)機械帶病工作。對機械設備的零配件集中采購,保證質(zhì)量,在減少使用成本的同時,也提高了工作效率。

    3.3建立施工安全管理體系,實行安全責任制

    市政工程施工單位應當根據(jù)工程實際情況,制定科學的安全管理制度,依照事前預防、事中控制、事后改正的理念開展安全管理生產(chǎn)工作。強化對施工現(xiàn)場人、機、物的管理。將施工過程中可能遇到的安全問題列舉出來,制定切實可行的安全管理責任制度,做到安全問題層層把關(guān)、相互監(jiān)督,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就追責相應的安全責任人,每個環(huán)節(jié)必須落實到人,使用簽字負責制度。對于違反安全管理制度的責任人,加大懲處力度,除了經(jīng)濟處罰,還要進行通報批評,使大家引以為戒。

    4結(jié)語

    在市政工程施工過程中,安全生產(chǎn)重于泰山。要求施工單位領導層和工程管理人員要抱著維護國家財產(chǎn)、企業(yè)的信譽和職工的生命安全的態(tài)度??茖W管理,合理安排,將安全生產(chǎn)貫徹到市政工程施工的每一個環(huán)節(jié),使施工過程中發(fā)生事故的可能性盡量降到最低,努力營造安全、和諧的建設環(huán)境。

    作者:李海元 單位:大同市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站

    市政工程施工論文:市政工程施工中地下管線淺談

    1市政工程施工中地下管線遭破壞的原因

    分析考察以往市政工程施工中地下管線遭破壞的情況,不難發(fā)現(xiàn)接頭斷裂、脫節(jié)、錯位等很多原因。這各種的原因可以從不同角度綜合成以下幾個方面:

    1.1施工前期準備工作的不足

    施工前期準備工作不充分是造成施工中管線破壞的主要原因之一。首先是工作人員在思想認識上的不重視,這主要是他們對地下管線保護的重要性的認識不到位,因此在施工中不能嚴肅認真地對待,導致了管線的意外破損等問題。二是施工人員的技術(shù)素質(zhì)達不到要求,有不少施工人員缺少專業(yè)培訓,沒有專業(yè)知識和技能,操作不嫻熟,甚至有人連相關(guān)的標識符號都不認識,專業(yè)技術(shù)素質(zhì)嚴重不達標、不過關(guān),這容易造成很多本來可以避免的故障的出現(xiàn)。三是對地下管線的管理工作沒有做到位,雖然在理論上提出了很多對地下管線的管理建議,但由于很多建議尚未完全形成一套嚴格的制度或體系,因此在實際中很難落實執(zhí)行下去。四是沒有形成一整套完備的保護方案,管道是客觀存在的,不會因某些施工要求而改變,因此,對管道管線的保護很重要,但由于具體實踐中缺少一定的保護方案和措施,導致保護不當,管線易遭到破壞。

    1.2規(guī)劃的不合理

    由于對地下硬件設施布局和其他方面的相關(guān)信息掌握不全面、不到位,致使管線設計與實際不符,在鋪設施工中難免出現(xiàn)狀況。還有一種情況就是對地下情況掌握得到位準確,但卻沒有嚴格按照一定的要求和規(guī)格標準進行設計,而且施工工作規(guī)劃也沒有達到相應標準,這樣不達標的施工難免造成管道的損壞。此外,城市規(guī)劃因循守舊,缺少一定的創(chuàng)新性和超前性,導致市政的建設和社會發(fā)展的實際之間存在著嚴重的差距,特別是技術(shù)的升級換代跟不上時代的腳步,導致生產(chǎn)建設出來的管道存在不少質(zhì)量問題,而且管線的布局設計也很滯后,對市政施工中地下管線的保護工作帶來極大的困擾。

    1.3其他因素的影響

    除了以上原因外,還有很多因素對地下管線的保護產(chǎn)生著影響。首先是管線鋪設的時間久遠,這會使管道本身易發(fā)生腐蝕,再加上其他的外力作用,就容易出現(xiàn)破損。其次是施工過程的不嚴格,很多情況下,施工人員往往不能嚴格按照施工圖標進行施工,有時施工圖紙對具體的位置標注不準確,導致不能按預埋管線進行施工。另外,土體的性質(zhì)也是影響管道破壞的重要因素,有些土體具有腐蝕性,容易造成管道的破裂。最后其他惡劣的自然條件也會對管道管線造成破壞,例如高溫天氣或大雨天氣極易對管道產(chǎn)生不利影響,容易出現(xiàn)裂縫或斷裂現(xiàn)象。

    2市政工程施工地下管線的保護

    為了更好地解決和應對地下管線遭破壞的問題,必須制定合理的保護方案,采取科學的保護措施,以保證地下管道管線的正常運作。

    2.1完善市政工程信息管理制度

    既然地下管線屬于市政工程建設的一部分,那么就要加強對市政工程工作的管理。從工程的前期規(guī)劃到具體的施工建設再到后期的維護等,管理工作始終貫穿前后。少了管理,整個工程將會出現(xiàn)很多差錯。管理工作的主要任務是保證工程朝著安全、科學的方向發(fā)展。管理工作看似是簡單易行,實則要求嚴格,只有不斷創(chuàng)新、不斷與時俱進的管理模式和方式才能提高效率,這就要求市政工程的管理要有效地與計算機信息技術(shù)相結(jié)合,開發(fā)出譬如市政工程安全管理信息系統(tǒng)等程序,加強市政工程的管理。上海市政工程管理部門開發(fā)出的集信息采集、處理與以及事務處理為一體的管理系統(tǒng)就是一個成功的案例,該管理系統(tǒng)能準確完整地反應地下管線的具體位置、運行狀況等,不僅有助于地下管線的保護,也為其他市政建設項目的開展提供有用的資料。

    2.2規(guī)范市政工程綜合設計

    市政工程綜合設計直接關(guān)系到地下管線施工質(zhì)量的好壞,在整個工程中具有不可小覷的作用。因此,相關(guān)部門必須要在充分搜集掌握原有地下管線情況、土質(zhì)氣候情況等原始資料的基礎上進行綜合設計,盡量避免新舊規(guī)中管線設計的沖突。如果沖突事件不可避免,應當制定不同的解決方案,根據(jù)實際情況采用恰當?shù)姆桨福瑺幦⒌叵鹿芫€遭破壞的機率降到最低。

    2.3采用探測技術(shù)進行管線保護

    探測技術(shù)在很多行業(yè)都已得到廣泛使用,然而由于市政工程具有一定的復雜性和特殊性,探測技術(shù)的使用尚未在該領域得到普及。為了增強工作效率、保證工作質(zhì)量,在市政工程建設中,尤其是在管線勘測及其故障原因的排查中應當廣泛采用探測技術(shù),以減少失誤。目前,管線勘測技術(shù)已經(jīng)臻于成熟,主要應用于對地埋金屬管線及非金屬管線的勘測,常見的金屬管線勘測主要有壓線法、直接法、夾鉗法等,非金屬管線探測主要有探地雷達法等。地下管線探測法能準確地確定舊管線的具體位置,對整個施工過程大有裨益。

    3結(jié)語

    市政工程工作關(guān)系到城市生活的方方面面,也關(guān)涉到各行各業(yè)的利益,而地下管線的維護工作在整個市政工程工作中的作用更為重要。為了降低地下管線的破壞壞率,為了保證整個工程施工的質(zhì)量,也為了不對市民的正常生活產(chǎn)生不必要的麻煩和影響,相關(guān)部門必須采取有效措施,在市政工程施工中加強對地下管線的保護力度。

    作者:周文春 單位:吉林省白山市建筑工程勘察設計院

    市政工程施工論文:低碳經(jīng)濟市政工程施工淺析

    0引言

    日益升高的全球氣溫已經(jīng)給人類的生產(chǎn)及發(fā)展帶來了相當嚴峻的挑戰(zhàn),在這種背景下,人們開始對“低碳經(jīng)濟”這四個字有了更加深刻的認識,當前,低碳城市已經(jīng)逐漸變成理論研究及政策實踐當中的一個十分熱門的話題。在某種意義上,市政工程能夠?qū)⒁粋€城市的發(fā)展水平及其形象反映出來,然而,一般情況下,市政工程施工區(qū)域都位于一些比較繁華的鬧市區(qū)域,經(jīng)常會出現(xiàn)一些資源浪費以及環(huán)境污染的問題。所以,對低碳經(jīng)濟的市政工程施工展開探討是對于城市及經(jīng)濟的發(fā)展來說是非常有必要的。

    1市政工程在施工過程中出現(xiàn)于低碳經(jīng)濟理念不符的現(xiàn)象

    1.1沒有減少施工中的排碳量

    在推進“剛性碳排放”的進程中,目前主要將城市化、城市交通運輸以及建筑業(yè)等作為重點領域。低碳經(jīng)濟主要強調(diào)的是要減少碳排放的總量,然而實際情況是,大多數(shù)市政工程在施工的過程中不僅沒有有效的減少碳排量,反而還呈現(xiàn)出增長的趨勢。施工碳排不僅包括施工現(xiàn)場的碳排放,同時也把其他與施工相關(guān)作業(yè)的碳排放包括在內(nèi)。因為在進行施工的過程中,一些市政施工企業(yè)沒有對施工的相關(guān)標準進行嚴格遵守,同時也沒有規(guī)劃和銜接好和施工相關(guān)的一些輔助性工作,以至于在現(xiàn)場辦公、生活服務、施工機械作業(yè)、處置廢棄物、運輸材料等諸多方面都產(chǎn)生了很多多余的碳排放量。很明顯,這種現(xiàn)象是不符合低碳經(jīng)濟的初衷的。

    1.2沒有切實提高能源效率

    低碳經(jīng)濟除了對減少用能加以強調(diào)之外,更加重視以節(jié)能為前提來促使能源效率得到提高。就當前情況來看,建筑耗能就在我國總耗能之中占據(jù)了將近百分之三十的比重,在未來二十年內(nèi)可能會達到百分之三十五左右的比重。市政工程的施工也同樣被包含在這一領域之內(nèi),所以說,城市功能的不斷完善及提升、城市化進程的不斷加快,將會促使市政工程施工成為能源消費增長點當中的主要節(jié)點。一部分市政工程所設計出來的圖紙存在諸多缺陷,如說明簡單且模糊、沒有清晰的標注,因此,施工單位就會對組織管理及經(jīng)濟管理加以忽視,難以有效地貫徹規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量標準,最終導致在施工中不僅沒有節(jié)能,也沒有促使能源效率得到提高。

    1.3沒有有效推廣低碳技術(shù)

    低碳經(jīng)濟最終還是得依賴于相關(guān)技術(shù),利用不斷發(fā)展及進步的科技來促使能源利用率得到提升,最終促使清潔能源技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新,為人類生活帶來更好的服務。現(xiàn)階段,整個國家的科技水平都處在相對比較落后的水平,并且研究相關(guān)技術(shù)的能力比較有限,在大力建設基礎設施及快速發(fā)展國家經(jīng)濟之余,并沒有對低碳技術(shù)形成重視。根據(jù)大部分市政施工的實際情況而言,在施工過程中,根本就沒有對水生態(tài)修復、水資源再生、地熱系統(tǒng)、高效冷卻、太陽能、生物質(zhì)能以及小型風力發(fā)電等一些低碳技術(shù)進行有效推廣,也沒有對一些低碳材料加以廣泛運用,這樣一來不僅難以使二氧化碳的排放量減少,同時也難以使能源的生產(chǎn)率得到提升。

    2促使市政工程實現(xiàn)低碳施工的相關(guān)措施

    2.1推廣綠色施工方式

    對于建筑全壽命周期而言,綠色施工是十分重要的一個階段,它體現(xiàn)了一種可持續(xù)發(fā)展理念,對于建筑領域的節(jié)能減排以及資源節(jié)約來說也是十分關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。如果市政工程施工企業(yè)能夠堅持綠色施工的理念,那么就能夠在進行施工的過程中,對材料及設備的進場進行嚴格把關(guān),有效防止技術(shù)出現(xiàn)耗能高、效率低以及性能不良等現(xiàn)象,對于一些會造成嚴重污染、與環(huán)保不相符或者是淘汰性的機械設備及工程材料進入到施工現(xiàn)場當中。開展封閉性施工,以免出現(xiàn)噪聲或揚塵污染;在施工的過程中盡可能采用健康環(huán)保型的施工工藝,以使廢棄物的填埋數(shù)量得到有效減少;運用科學的管理手段,對于生產(chǎn)第一線需要的各種設備及機械要進行合理調(diào)配及使用,對高能耗的設備進行改造或直接淘汰,最終減少二氧化碳的排放量。在施工的過程中,必須有效減少物耗及能耗,減少施工對環(huán)境形成的影響。

    2.2通過實施精細管理制度促使能源效率提高

    在市政工程施工的任何過程都應該有效地落實精細管理制度。首先,在進行施工之前,精細管理制度主要表現(xiàn)為要精細的編制好計劃方案、檢查開工的先決條件、對機械設備進行合理配置使用、控制好原材料的進場;其次,在進行施工中,一定要管理好現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量以及工序等,并安排好施工過程中的簽證及計量支付等事項;最后,在工程完工后,一定要做好項目的審計與決算、交工文件的規(guī)范化及標準化、零故障交付管理等一系列工作。在施工的整個過程,通過實施這種精細管理制度,與低碳經(jīng)濟的要求相符合,有利于提高能源效率。

    2.3對低碳施工技術(shù)加以采用

    對于低碳施工來說,低碳技術(shù)是核心。有效運用低碳技術(shù)能夠從根本上減少施工給環(huán)境帶來的污染。具體而言,在開展市政工程施工的過程中,應該對水生態(tài)修復技術(shù)、水資源再生技術(shù)、地熱系統(tǒng)、高效冷卻技術(shù)、生物質(zhì)能系統(tǒng)、小型風力發(fā)電技術(shù)以及太陽能技術(shù)等進行充分利用,這些對于低碳施工來說都是其所需的核心技術(shù);在施工中,盡量采用新設備、新工藝以及新材料來替代原來的設備、工藝和材料。借助新型技術(shù),不僅能夠減少二氧化碳的排放量,同時還能夠提高能源生產(chǎn)率,最終促使市政工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    3結(jié)語

    就目前的情況來看,不僅是我國,乃至于全球都已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的環(huán)境污染問題,在這種背景下,必須要強力倡導低碳經(jīng)濟理念,特別是市政工程,其作為建筑行業(yè)當中的標桿,更應該大力推廣低碳經(jīng)濟,在施工過程中,盡量使用低碳材料及低碳設備,對社會環(huán)境加以保護,最終使人類社會能夠走上可持續(xù)發(fā)展之路。

    作者:顧明 單位:江蘇業(yè)建建設工程有限公司

    市政工程施工論文:市政工程施工技術(shù)管理分析

    0引言

    施工技術(shù)管理的最終目的就是為了保障企業(yè)經(jīng)濟效益以及工程質(zhì)量,通過使用先進的管理理念以及技術(shù),實現(xiàn)人們行為上的規(guī)范,以及技術(shù)上的進步。在市政工程項目中技術(shù)管理是不可忽視的重要方面,在工程師的指導下,企業(yè)內(nèi)部應該構(gòu)建更為多元化,立體式的技術(shù)責任制,從而實現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一管理與領導。技術(shù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)領導以及管理部門必須加以重視,以科技求發(fā)展,以技術(shù)促進步。

    1市政工程施工應該堅持的基本原則

    1.1市政工程施工技術(shù)的科學性原則

    在市政工程施工的過程中,必須要保障施工技術(shù)的科學性,科學性原則是工程施工的前提基礎,從工程設計的要求出發(fā),科學選擇技術(shù)類型,技術(shù)工藝以及操作方法等等,堅持科學性原則是實現(xiàn)工程高質(zhì),高效的前提條件。

    1.2市政工程施工技術(shù)的經(jīng)濟性原則

    所謂經(jīng)濟性原則,指的就是最大限度的實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,在人力、時間以及空間等消耗方面都降到最低,經(jīng)濟性原則的落實,目的是為了節(jié)約資源,降低成本,提高工程的綜合效益。管理部門應該從節(jié)約,高效的角度,進行技術(shù)管理,尤其是強化消耗大的環(huán)節(jié)管理,嚴格控制施工成本,確保施工符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。

    1.3市政工程施工技術(shù)的環(huán)保性原則

    環(huán)保性原則與科學性原則、經(jīng)濟性原則一起,都是我國大力倡導可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn),在進行技術(shù)管理的時候堅持環(huán)保性原則,能夠最大限度實現(xiàn)水能、電能、土地資源的節(jié)約,還能夠最大限度降低施工對周圍環(huán)境所帶來的污染,提高了機械化,現(xiàn)代化施工的進程,也是保障工程進度以及工程質(zhì)量的重要方面。

    2當下我國市政工程施工技術(shù)管理存在的問題

    我國市政工程數(shù)量不斷增多,施工技術(shù)水平也在不斷提高,但是從實際的施工情況來看,其中依舊存在很多問題,針對產(chǎn)生這些問題的原因進行分析,總結(jié)為以下幾個方面:

    1)管理手段不夠健全。

    從我國現(xiàn)階段市政施工項目的技術(shù)管理現(xiàn)狀來看,其中一部分的管理部門無法充分發(fā)揮自己的職能,導致這個問題的具體原因主要是管理手段的不健全,實際上在工程項目真正開始施工之前就應該進行管理,否則,很多前提管理都無法得到落實,但是很多管理部門沒有意識到這一點。然后就是針對施工階段的管理,管理人員并沒有立足于施工流程、施工材料以及操作等方面對項目進行把關(guān),從而導致了各種材料的極大浪費,施工成本不斷增加。最后,就是在實際的操作中,一部分的管理人員自身素質(zhì)不高,管理工作根本無法落實到位,工程質(zhì)量無法得到實際保障。

    2)施工技術(shù)較為落后。

    我國在近些年來,城市建設的力度加大,城鄉(xiāng)差距縮短,城市規(guī)模不斷擴大,因此市政工程不可避免的會增多,在實現(xiàn)現(xiàn)代化的過程中,市政工程的重要性是不可忽視的,它是滿足人們基本生活需求以及美化城市的手段,市政工程的建設需要大量高新科技的支持,但是目前我國很多工程項目施工中,技術(shù)科學水平并不高,一部分的工程依舊使用傳統(tǒng)的技術(shù)手段,無法與現(xiàn)有的市場需求相符合,根本無法滿足現(xiàn)代化的施工要求,從而極大的制約了工程質(zhì)量的提高。

    3)沒有健全的制度。

    近些年來,我國市政工程管理手段有所提高,但是還是有一部分的企業(yè)管理手段以及水平并不高,并且出現(xiàn)了管理混亂的現(xiàn)象,這主要是因為管理制度不夠完善所導致的,管理人員行為得不到約束,缺乏紀律性,規(guī)范性,必然會導致管理工作的失職。另外還有一部分的建設工程在施工中并沒有嚴格的依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督管理,管理工作不夠規(guī)范,造成的工程質(zhì)量問題十分嚴重。

    3市政工程施工各階段技術(shù)管理的要點

    上文針對目前市政工程項目中的技術(shù)管理問題進行了分析,從中能夠發(fā)現(xiàn)我國目前的技術(shù)管理任務十分緊迫,下面針對管理工作的要點進行分析研究。

    3.1施工準備階段的技術(shù)管理

    提供技術(shù)管理的力度,確保管理職能的發(fā)揮,首先要從施工的準備階段開始,在施工準備階段,施工工程項目管理要做到以下幾個方面:

    1)首先是明確各級各環(huán)節(jié)負責人的職能,將責任自上而下貫徹落實下去,同時要建立以總工程師為首的各級技術(shù)負責人員,比如:總技術(shù)工程師、主任工程師以及專職工程師等各個級別的責任都要落實到人頭。

    2)建立健全各階段技術(shù)管理制度。

    a.建立圖紙審核技術(shù)制度。市政工程是一項極其長期而復雜的工程,在這一過程中有完善的技術(shù)管理制度才可以有條不紊。圖紙審核是工程的指導性工作,必須嚴謹一絲不茍。在圖紙審核過程中要有步驟的開展,圖紙的審核和更改要經(jīng)過技術(shù)負責人簽字和相關(guān)各方領導意見一致的基礎上進行開展。對圖紙的審核主要包括圖紙的合法性、整體性、設計材料選用和相關(guān)建議等。

    b.竣工和驗收階段的技術(shù)管理。在工程技術(shù)管理的最后階段,驗收是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)共有四個部分,分別為組織實驗室工作人員實施全方面實驗檢查;組織預驗收工作,并進行竣工報告的填寫;提交報告并總結(jié);將相關(guān)檔案進行整理歸檔。c.建立技術(shù)交底制度。技術(shù)交底制度是保障工程順利進行的重要環(huán)節(jié),通常來說,包括施工圖紙,施工工藝以及施工材料和施工標準四大方面,技術(shù)人員之間必須要充分明確這四大方面的問題,這樣才能保障工程施工的順利進行。

    3.2施工過程中的技術(shù)管理

    1)在技術(shù)管理中圖紙的科學性和合理性是工程開展的科學依據(jù),因此針對圖紙部分需要進行全面的審核,一旦發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)問題,應該立即向上級部門匯報,并進行修改。

    2)根據(jù)工程的實際需要,實現(xiàn)施工方案的優(yōu)化,最大限度的保障技術(shù)的先進性以及人員的合理分配。

    3)執(zhí)行力度是對制定的規(guī)章制度和規(guī)范的貫徹程度,必須嚴格按照相關(guān)的規(guī)定和規(guī)范進行施工,保證施工的質(zhì)量和安全。

    4)檢查工作是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了能夠確保工程養(yǎng)護效果,相關(guān)的負責人必須要嚴格依據(jù)圖紙,將各部分材料使用度,成品的合格度等進行一一檢查,從而提高工程施工效率,也能夠確保資源的合理利用以及成本節(jié)約。

    5)在養(yǎng)護工程施工中,相關(guān)的工作人員應該針對各部分的管理檢查進行準確的記錄,為下一步工作的開展提供有利依據(jù),而記錄工作最為基本的原則就是從實際出發(fā),必須要確保記錄數(shù)據(jù)的準確性,現(xiàn)場技術(shù)管理的工作記錄主要針對施工的開始、結(jié)束日期,以及施工中的各項突發(fā)實踐,質(zhì)量安全以及設備事故等情況記錄,是技術(shù)管理開展工作的重要依據(jù),也是施工項目的重要檔案。

    3.3竣工階段的技術(shù)管理

    實驗檢查在市政工程完工的時候要進行全面的檢查,保證工程保質(zhì)保量的完成,不出現(xiàn)誤差。對工作現(xiàn)場的技術(shù)管理進行重要的監(jiān)督之外,也要不斷的進行總結(jié)。在施工現(xiàn)場進行實時數(shù)據(jù)和資料的收集和整理,同時對工程進度各方面進行總結(jié)和歸納,整理成完整的資料。交工向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗收相關(guān)交工技術(shù)文件并歸檔;作業(yè)層和項目經(jīng)理部必須在工程竣工后一個月內(nèi)將交工技術(shù)資料和竣工圖送項目監(jiān)理工程師審查并與業(yè)主辦理手續(xù)。

    4結(jié)語

    本文針對市政工程的技術(shù)要點進行了三方面分析研究,希望能夠為我國城市市政工程的建設發(fā)展盡一份綿薄之力。

    作者:張夏威 單位:太原市市政公共設施管理處

    市政工程施工論文:市政工程施工管理論文

    一市政工程施工管理措施

    1施工前的準備

    對于該條道路的施工,需要保證以技術(shù)無障礙為基礎,對道路施工所具有的技術(shù)協(xié)調(diào)功能進行充分的發(fā)揮。首先,需要施工人員能夠?qū)Φ缆肥┕さ脑O計圖紙進行充分的熟悉,并做好設計的交底工作,提前做好施工準備。施工管理人員方面,也需要能夠?qū)ψ陨韰f(xié)調(diào)功能進行良好的發(fā)揮,通過對設計人員的組織使其同道路施工人員做好技術(shù)交底工作,以此保證班組以及施工隊能夠?qū)υO計意圖在充分了解的基礎上避免問題的出現(xiàn)。尤其是道路中涉及到不同工種結(jié)合施工的部位,更是需要設計、施工以及建立幾方能夠做好相關(guān)的研究與討論工作。此外,還需要針對該工程明確項目領導與責任人,根據(jù)實際需求做好監(jiān)理方以及施工方的管理工作,對重要的崗位提前指派人員進行現(xiàn)場管理。

    2施工進度管理

    對于工程進度管理來說,也可以說是一個具有著長期特征的工作,需要施工方能夠通過工程進度會議的開展對工程施工中對工程進展產(chǎn)生影響的問題進行良好協(xié)調(diào)與解決,并通過針對性方式的應用對本工程的施工提供一個更好的施工環(huán)境。同時,單位相關(guān)工作人員也應當能夠通過對現(xiàn)場人員跟蹤的方式對機械設備以及施工材料的進場情況、是否嚴格根據(jù)施工設計方案開展工作等情況進行監(jiān)督與把握,如果發(fā)現(xiàn)問題存在,就應當及時的將該問題提交到監(jiān)理方,并由各方共同商議的基礎上提出解決方案。

    3施工合同管理

    對于施工合同管理這項工作來說,主要由三方面所組成:業(yè)主方面,需要對施工單位以及監(jiān)理單位對于合同的執(zhí)行情況做好檢查工作,并對審查符合支付等報表工作進行審查,看對于合同的履行情況是否及時,保證合同執(zhí)行情況的及時、正確。

    4嚴格控制材料質(zhì)量

    對于施工材料來說,可以說是市政工程建設的一個重要組成部分,如砂石、水泥以及瀝青等等,將直接對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。對此,就需要在工程施工開始之前能夠嚴格按照設計圖紙需求對相關(guān)材料進行采購,保證所選擇材料的規(guī)格、性能以及型號等等都能夠滿足施工需求。而在實際采購環(huán)節(jié)中,則應當在保證材料質(zhì)量的基礎上對其所具有的經(jīng)濟性做好控制,保證材料的各項質(zhì)量證書的齊全性,在材料進場時,也需要做好材料質(zhì)量的檢查,如果經(jīng)過檢查不合格,則堅決不得進場。而在材料進場之后,則需要指派專人對其做好管理工作,通過對材料質(zhì)量的控制保證工程施工質(zhì)量。

    5提升機械化施工水平

    本市政道路的施工中,也需要積極引進先進的壓路機以及碾壓設備等,以此在提升施工效率的同時最大化的提升工程質(zhì)量。而在具體對設備進行選擇時,也需要避免對設備進行盲目的選擇,而是要通過對工程性質(zhì)以及規(guī)模進行良好掌握的基礎上以更為科學、合理的方式對設備的種類以及型號進行選擇。

    6現(xiàn)場施工管理

    6.1安全管理

    安全管理是整個市政工程施工中的一項重要要求,尤其是對于在城市密集地區(qū)進行施工的道路工程來說,更是需要施工企業(yè)能夠嚴格樹立起安全施工的理念,對安全管理各類制度做好完善工作,進而在整個道路施工的過程中都能夠?qū)υ摪踩芾砝砟钸M行貫徹執(zhí)行。此外,市政宣傳部門也應當能夠在工程施工的過程中對安全和施工的宣傳工作進行加強,并通過強化施工人員操作技術(shù)、安全意識的方式和夜間施工作業(yè)注意事項保證該工程的安全、順利施工。

    6.2成本管理

    對于成本管理來說,其則要求在市政道路施工的過程中能夠樹立起以成本為基礎的觀念,通過對自身成本管理制度的完善以及施工方案的優(yōu)化來做好項目的成本控制工作。而在現(xiàn)場施工作業(yè)中,也需要能夠?qū)⒊杀竟芾砉ぷ鞯睦砟钌钊氲矫恳幻ぷ魅藛T心中,避免在施工環(huán)節(jié)中造成不必要的浪費。

    二結(jié)束語

    在上文中,我們對加強市政工程施工管理、提高市政工程質(zhì)量的方式進行了一定的研究,需要在實際施工中能夠把握重點,更好的完成該項工作。

    作者:蔡世江 單位:廈門市房屋修建工程公司

    市政工程施工論文:市政工程施工安全管理論文

    一、市政工程施工安全管理中存在的問題

    當前市政工程施工安全管理過程中暴露出很多的問題,其中最主要的包括下面的幾個方面:第一,市政工程的規(guī)模不斷擴大,安全管理還停留在過去的水平上。當前的安全管理依然是憑借經(jīng)驗進行,沿用傳統(tǒng)的機制和方案,并沒有做到與時俱進。當前社會發(fā)展迅速,城市發(fā)展的步伐是跳躍式的,很多領域很多事物都在不斷發(fā)展之中,拿市政工程來說,工程的規(guī)模就在不斷地擴大,而施工難度也隨之加大。在這種情況下,對安全管理的要求更高,沿用過去的標準的話很容易出現(xiàn)各種問題。第二,沒有針對不同的施工環(huán)境進行不同程度的安全管理。市政工程的涉及面是極廣的,像橋梁施工和地下管道施工安全管理的重點和要點就是截然不同的。當前的施工安全管理活動中,往往是統(tǒng)一的標準,統(tǒng)一的方案,沒有根據(jù)施工項目的不同對工程情況進行必要的考察然后設定安全管理目標和流程,這樣的安全管理必定存在著隱患。第三,施工人員對此不注意。施工人員一般都是農(nóng)民工,他們首先沒有意識到安全管理的重要性,再者他們一般都是熟練工,習慣地認為不會出現(xiàn)安全問題,往往忽視安全問題。即便工程管理者極度重視安全管理工作,但是具體的施工人員不能執(zhí)行的話,還是會出現(xiàn)問題。第四,市政工程較為復雜,各種機械設備較多,原材料也不僅相同,很可能因此出現(xiàn)安全隱患。根據(jù)不同的工程項目,選用的機械設備是不同的,但是現(xiàn)實中一些農(nóng)民工往往什么工程都做,在某些情況下工程缺乏專業(yè)的機械操作者時,臨時頂替的人不一定能夠完全掌握機械設備的性能和確保安全。另外,原材料的問題也會導致施工不符合標準,這就給施工安全留下了隱患。

    二、市政工程施工安全管理措施研究

    第一,充分發(fā)揮施工活動中人的作用。關(guān)于人的作用,還分為下面幾種不同的情況。一是自上而下要有安全責任意識。這里不僅包括了管理者,還包括了政府和施工人員。具體來說,工程的管理者應當做好各種細節(jié)上的準備,在安全管理上樹立確定的目標,設定專門的機構(gòu)和專門的管理人員。政府工作人員也應當嚴格要求和監(jiān)督施工單位,對施工單位提出安全管理的要求。施工人員本身也要充分認識到安全的重要性。第二,對機械設備進行嚴格的管理和使用。機械設備在使用之前一定要充分的調(diào)試和檢查,確保其能夠完全發(fā)揮作用;機械設備在操作過程中要注意按照工序和流程進行,操作機械設備的施工人員必須對該設備有較好的了解并且有著豐富的經(jīng)驗,避免外行來操作;操作后一是要注意檢查,在使用后有沒有出現(xiàn)故障,二是要充分地擦洗和保養(yǎng),因為施工工地往往灰塵就多,灰塵對機械設備的傷害作用是極大的。第三,要在管理體系上確保安全問題的重要性。要成立專門的安全管理部門,設置安全生產(chǎn)的負責人,形成安全責任追究機制;要將安全工作當做最重要的工作去做,做好安全的防范措施;在施工人員內(nèi)部進行多次的安全教育,普及安全知識;嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)和施工規(guī)范進行施工,對安全的投入一分也不能少。第四,要加強監(jiān)督。監(jiān)督的主題是多方面的,包括施工單位本身的自檢、監(jiān)理單位對安全施工的監(jiān)理活動、政府的行政監(jiān)督、老百姓的監(jiān)督和施工人員的自我監(jiān)督與互相監(jiān)督。監(jiān)理各方參與的日常監(jiān)督體制,每天對施工安全情況進行量化的打分,不合格的依法追究相關(guān)責任單位或者部門的責任。

    三、結(jié)語

    市政工程是城市的基礎設施建設,施工工地一定是處于城市之中甚至是繁華鬧市區(qū),相比較于一般的建筑工程,其對城市道路交通、居民日常生活等的影響更大。在城市里施工,揚塵、噪聲、氣味等污染都是很難解決的問題,施工的安全問題更是重中之重。當前市政工程雖然都預備了一定的施工安全管理措施,但是這些措施還遠遠不夠,也存在著很大的問題,未來政府在主持市政工程建設時,應當充分發(fā)揮政府的監(jiān)督和領導作用,切實做好施工安全管理工作,維護城市的穩(wěn)定,進而維護整個社會的和諧和國家的長治久安。

    作者:陸宇杰單位:太倉市水利工程有限公司

    市政工程施工論文:市政工程施工質(zhì)量管理論文

    1加強市政工程施工質(zhì)量管理的意義

    任何一項工程施工質(zhì)量的達標,從一定程度上來說,都是與參與其中的管理者是密切相關(guān)的,市政工程施工質(zhì)量的保證也是如此,加強并做好市政工程施工質(zhì)量管理,對于市政工程施工的全過程都具有非常重大的意義。

    1)加強市政工程施工質(zhì)量管理,及時確保了工程建設質(zhì)量滿足要求。市政工程雖然是城市的一項基礎性建設,但在具體的施工過程中,也存在一定的復雜性,也可以說市政工程施工工序繁瑣,有的工序與工序之間的銜接十分緊密,那么一旦某個工序出現(xiàn)質(zhì)量問題,將可能永久性的存在,甚至影響到其他工序施工無法滿足質(zhì)量要求,而在市政工程施工過程中,加強其工序的施工質(zhì)量,就能及時避免這些質(zhì)量隱患的出現(xiàn)或永久的存在,在很大程度上保證了工程質(zhì)量達標。

    2)加強市政工程施工質(zhì)量管理,能夠減少不必要的返工處理,在一定程度上節(jié)約了成本。在市政工程施工中,許多工序都存在隱蔽工程,由于這些隱蔽工程的存在,加上有的質(zhì)量管理人員工作疏忽或責任心不強,時常會出現(xiàn)由于上道工序質(zhì)量不達標而影響到下道工序的質(zhì)量達標,這個時候就需要對上道工序質(zhì)量不合格的部位進行返工處理,這樣一來,不僅對工期造成了浪費,同時在成本控制中還額外增加了由于質(zhì)量不達標而出現(xiàn)返工處理的成本費用,所以從另一個層面來說,加強市政工程施工質(zhì)量管理,在很大程度上就減少或避免了不必要的返工處理,對成本費用造成額外支付。

    3)加強市政工程施工質(zhì)量管理,從一定程度上提高了管理人員的質(zhì)量意識。這是因為市政工程施工質(zhì)量管理中,對質(zhì)量意識薄弱的管理人員要進行相關(guān)的施工質(zhì)量培訓,具體明確在市政工程施工中質(zhì)量管理的重點與難點,同時通過加強市政工程施工質(zhì)量管理,讓管理人員更清楚地認識到質(zhì)量在施工過程中的重要性,通過理論培訓及實踐,無形中使得管理人員的質(zhì)量意識得到提高,為更好地做好市政工程施工質(zhì)量管理,起到一定的促進作用。

    2市政工程施工質(zhì)量管理的重點內(nèi)容

    市政工程施工質(zhì)量管理的重點內(nèi)容主要包含了兩大方面,一個方面是從管理者本身出發(fā),對管理者進行管理,不斷提高管理者的質(zhì)量意識;另一方面是從市政工程施工過程中,對具體的施工進行合理管理,來確保施工質(zhì)量合格。市政工程施工質(zhì)量管理的重點內(nèi)容具體如下:

    1)提高管理者的質(zhì)量意識,這個方面主要是以人作為主要核心控制內(nèi)容,做好質(zhì)量意識的宣貫,是做好質(zhì)量管理的重要手段,通過對管理者進行質(zhì)量控制相關(guān)培訓,讓他們在后續(xù)的質(zhì)量管理的過程中認知到質(zhì)量管理的必要性與重要性,從而將這種質(zhì)量意識灌輸?shù)绞┕ぷ鳂I(yè)人員的身上,通過層層宣貫進行質(zhì)量意識的不斷傳遞,達到提高質(zhì)量意識的目的,從而對市政工程施工質(zhì)量的達標起到一定的保障作用。

    2)市政工程施工質(zhì)量管理的第二方面重點內(nèi)容是與具體的施工過程密切聯(lián)系的,也就是從市政工程施工過程中進行質(zhì)量管理,它主要包含了兩個方面的質(zhì)量管理,一方面是對市政工程施工中使用到的原材料進行質(zhì)量控制,這是施工質(zhì)量控制中非常重要的一個方面,只要是市政工程施工,就必然涉及到原材料的使用,那么原材料的合格達標與否,直接能夠影響到工程質(zhì)量滿足設計要求與否,所以原材料質(zhì)量控制中就需要對原材料合格證明,從質(zhì)量標準以及后續(xù)試驗檢測等方面著手,來根據(jù)不同材料的不同標準進行質(zhì)量的判定與評定,是確保市政工程施工質(zhì)量管理到位的重要因素;但光從原材料對施工質(zhì)量進行管理控制遠遠不夠,這就引出了質(zhì)量管理另一個方面的重點內(nèi)容,也就是對工序施工進行質(zhì)量控制,重點管理內(nèi)容是監(jiān)控工序施工是否按照設計要求進行施作,采用的施工方法及施工技術(shù)是否合理,施工程序流程是否恰當,某些關(guān)鍵工序采取的施工質(zhì)量措施是否到位,比如某市政工程橋梁承臺在進行混凝土澆筑施工工序中,其質(zhì)量管理的重點內(nèi)容是對混凝土一次澆筑厚度、混凝土澆筑下落高度、混凝土振搗質(zhì)量等進行重點監(jiān)控,這樣才能從質(zhì)量管理的目的上確保施工質(zhì)量,確保工程最終質(zhì)量滿足相關(guān)要求。

    3加強市政工程施工質(zhì)量管理的措施

    如何加強市政工程質(zhì)量管理,已經(jīng)成為市政工程施工中關(guān)注的一個重要話題,質(zhì)量管理的到位與否,確切地說就是在質(zhì)量管理中所采取的措施是否合理,加強市政工程質(zhì)量管理的措施具體如下:

    1)強化質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量管理體系。這是加強市政工程施工質(zhì)量管理的首要措施,也就是說,從人的主導作用來出發(fā),對管理者進行管理,對管理者進行質(zhì)量相關(guān)業(yè)務知識培訓,通過市政工程本身的特點來明確質(zhì)量管理的重要性,并同時通過學習和借鑒以往市政工程施工質(zhì)量管理中好的經(jīng)驗做法,不斷完善質(zhì)量管理,從內(nèi)容的本質(zhì)上不斷提高管理人員的質(zhì)量意識,讓他們在日常的質(zhì)量監(jiān)控中時刻以質(zhì)量標準來嚴格要求施工。自然,強化質(zhì)量意識的同時,還要通過建立健全質(zhì)量管理體系來對質(zhì)量管理者加以限制與鞏固,是很有必要性的,企業(yè)質(zhì)量管理體系主要包含了質(zhì)量手冊、程序、文件以及與之相配套的支持性文件,它們在很大程度上組成了市政工程施工過程中重要的理論指導性文件,也是在具體施工實施過程中的質(zhì)量行為準則;另外,質(zhì)量管理體系中還包含了對質(zhì)量責任的相關(guān)說明,也就是質(zhì)量責任制的存在,這是加強市政工程施工質(zhì)量管理的有效考核措施,在質(zhì)量責任體系文件中,應將質(zhì)量明確到具體的責任人,對各個層次的質(zhì)量管理者制定不同的質(zhì)量獎罰制度,這樣一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問題,將依照質(zhì)量責任體系文件來進行實施,在一定程度上對質(zhì)量管理者提高質(zhì)量意識,嚴格監(jiān)控質(zhì)量起到了限制與促進作用?,F(xiàn)以某市政工程橋梁施工為實例,某企業(yè)承建的某市政工程中包含了一座橋梁,但在橋梁基礎施工的初期,時常在施工現(xiàn)場出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問題,諸如基礎尺寸不能嚴格按照設計圖紙施工,出現(xiàn)鋼筋數(shù)量不足,施工管理者對質(zhì)量檢查也存在許多弊病,后來該項目部通過建立質(zhì)量管理體系,多次組織管理人員進行相關(guān)業(yè)務知識培訓,以該工程的實際特點作為基礎對質(zhì)量管理的方法與側(cè)重點進行了全面培訓,同時在培訓之后,該項目對質(zhì)量管理責任人及責任進一步進行了明確與落實,制定了嚴格的質(zhì)量管理獎罰制度,通過考核辦法來約束施工質(zhì)量管理者,通過一系列手段,該橋梁在后續(xù)的施工中很少出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅提高了質(zhì)量管理者的質(zhì)量意識,還增強了管理者的責任心以及對質(zhì)量監(jiān)控的積極性。

    2)加強市政工程施工過程質(zhì)量控制,是做好市政工程施工質(zhì)量管理的第二大措施。因為任何工程施工的質(zhì)量得到控制,都離不開對施工過程的監(jiān)控,那么市政工程施工也不例外。具體來說,主要是加強市政工程施工中工序以及工序與工序之間銜接施工的質(zhì)量監(jiān)控,市政工程施工中,許多工序都是密切關(guān)聯(lián)的,上道工序的質(zhì)量不合格將可能直接影響到下道工序的正常施工,另外,在市政工程施工過程中,還存在許多隱蔽工程,這些隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控就是對施工全過程盡可能全面的監(jiān)控。例如市政工程橋梁樁基礎的施工中,在打樁中我們就要通過巡查等方式來對孔徑、孔深、泥漿性能指標以及孔垂直率等進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,即可隨時進行整改處理,在很大程度上確保了最終的質(zhì)量滿足要求。

    4結(jié)語

    市政工程施工質(zhì)量管理的到位與否,對市政工程施工質(zhì)量將產(chǎn)生很大的影響,同時加強市政工程施工質(zhì)量管理的措施還有很多,只有在管理中不斷思考與創(chuàng)新,才能從本質(zhì)上使質(zhì)量得到良好的控制。

    作者:單曄林單位:太原市筑鑫市政工程檢測有限公司

    市政工程施工論文:市政工程施工質(zhì)量控制論文

    1.影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵施工要素分析

    1.1人員目前為止我國的市政建設工程的施工主體仍然是人,各種人為因素都會對工程的質(zhì)量造成影響,工作人員的素質(zhì)甚至在其中起了決定性作用。在施工中,管理人員和施工人員、技術(shù)人員一樣,其素質(zhì)將對其他受管理人員的工作效率起直接的影響作用,從而間接地決定工程的質(zhì)量。由此可以看出人的因素對路橋工程的質(zhì)量影響。

    1.2原材料在這里的施工材料不僅僅指原材料,其還包括一些施工中會使用到了成品和半成品。這些在施工中會涉及到的材料,如果沒有達到建筑強度的要求卻被加入到施工中,就必然降低工程的質(zhì)量。因此保障施工材料的質(zhì)量是保障市政路橋工程質(zhì)量的前提。而又因為路橋工程的特殊性,如果其中一部分出現(xiàn)問題,就將在接下來的一段時間內(nèi)持續(xù)的對其他部分造成影響。

    1.3環(huán)境在市政路橋工程的施工中,會對施工質(zhì)量造成影響的環(huán)境因素有很多,如工作氛圍、員工素質(zhì)水平、技術(shù)等。當這些環(huán)境同時對施工產(chǎn)生影響時,相對出現(xiàn)的情況也會更難控制。所以在施工前,建筑企業(yè)就要針對環(huán)境因素進行深入分析和評估,找出可能影響施工的因素并設置預防措施,在最大程度上降低環(huán)境因素對市政路橋施工產(chǎn)生的影響。2.4技術(shù)施工技術(shù)是否科學、進度安排是否合理、人員操作是否正確、組織工作是否嚴謹都會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。除此之外,施工中所使用的機械設備也會對工程質(zhì)量的控制產(chǎn)生影響?,F(xiàn)代路橋工程建設中大量使用機械,因此,設備質(zhì)量、先進性、工作效率、穩(wěn)定性以及操作難度等都需要施工單位重視并積極提升。綜合以上,為了更好的進行路橋工程的施工,施工單位需要根據(jù)施工項目的實際情況進行工藝選擇和設備調(diào)置,爭取發(fā)揮最大效果。

    2.如何保證路橋施工呈現(xiàn)高質(zhì)量的施工效果

    2.1科學選擇施工原料,保證原料的性能達到施工要求施工原料的選擇是準備工作中關(guān)鍵的一環(huán),因此要委派專業(yè)人員來完成此項前期施工任務。選擇供應廠商時要核實其行業(yè)從業(yè)資質(zhì),對于不同型號不同質(zhì)量的原料要根據(jù)具體施工要求來選擇,路橋關(guān)鍵部位的原料和部件選擇要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,要落實質(zhì)量第一的原則,堅決避免使用劣質(zhì)原料和部件。

    2.2加強人員資質(zhì)考核和培訓人是路橋施工建設的主體和核心,充分發(fā)揮人員的工作效率能推動施工順利進展。施工過程中,人員可以分為管理人員和施工人員兩大類。針對管理人員,企業(yè)要重視其個人技術(shù)水平和綜合素質(zhì)的能力,并考量其對工程的掌控能力,杜絕外行指揮內(nèi)行的行為;針對施工人員,要注重其個人技術(shù)水平、團隊協(xié)作能力和綜合素質(zhì),盡量安排人員做恰當?shù)膷徫还ぷ?,實現(xiàn)人盡其才。日常施工中,要定期進行人員安全施工和專業(yè)技能的培訓,確保人員的先進性。

    2.3引進先進的施工技術(shù)路橋建設中往往要采用許多種先進的施工技術(shù)。在施工中合理的使用新技術(shù)可以加快工作效率,降低施工成本,減少施工人員的工作量,因此,在施工中要大力引進和推廣先進的施工技術(shù)。然而新技術(shù)的使用不當也同樣會造成相反的效果甚至釀成事故。因此,在引進新技術(shù)的同時,單位要注意對人員進行新技能培訓,確保工作人員充分熟練的掌握的新技術(shù)的操作方法和規(guī)范,防止出現(xiàn)人員操作和技術(shù)的脫節(jié)。企業(yè)在技術(shù)引進時難免要加大資金投入,但從長遠來看,技術(shù)給企業(yè)帶來的的預期收益要遠遠大于其引進成本。

    2.4對施工程序要嚴格管理路橋施工中涉及到許多學科的知識應用,如工程測量、主體結(jié)構(gòu)設計、混凝土和鋼筋鋪設、路面施工等。在施工中要對每一道程序都嚴格把關(guān),盡最大努力消滅施工中的質(zhì)量漏洞。要做到這點,一方面要從施工原料準備工作入手,妥善的完成前期的每一項準備工作,并保證其質(zhì)量沒有問題。另一方面,管理人員要充分發(fā)揮職能作用,規(guī)范施工操作,監(jiān)督施工人員的操作嚴謹性,及時糾正施工中出現(xiàn)的偏差和問題。另外,市政建設部門要重視路橋工程的后期養(yǎng)護工作。養(yǎng)護處理不當不僅無法達成原來的目標,更有可能對路橋造成不良影響,減少路橋的使用壽命,所以要合理把控路面養(yǎng)護時間,使用科學的養(yǎng)護方法。

    2.5落實對工程質(zhì)量的控制工作施工質(zhì)量與工程使用的安全性息息相關(guān),對于施工質(zhì)量的把控應該覆蓋施工的各個領域。建設單位要建立監(jiān)察機制,明確規(guī)定施工細則和交工標準,關(guān)注每一個細節(jié)的質(zhì)量,并通過各種手段督促施工人員按照施工標準操作,確保施工操作質(zhì)量。同時,對施工中使用的原料要進行嚴格檢查,符合標準后才能進場,其后還要不定期的進行質(zhì)量抽查,復雜成分的原料可以送由專業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)進行檢測。除此之外,對于已經(jīng)完工的部分,施工單位也要對各項指標進行質(zhì)量評估,路橋的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位的設計和完工質(zhì)量要尤其重視。針對企業(yè)的工作人員,要定期進行思想道德教育,從根源上提升施工的安全意思,將質(zhì)量檢測的知識普及到基層工人中去,讓質(zhì)量檢測不再只是專業(yè)檢查人員的專利,讓每一個工作人員都參與到保障施工質(zhì)量的隊伍中去。另外在工程交接環(huán)節(jié)要尤為注意,避免出現(xiàn)質(zhì)量疏漏。

    3.結(jié)束語

    路橋建設對保證交通運輸系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)速率有重要意義,而只有高質(zhì)量的工程才能充分的發(fā)揮市政建設的作用。以此,施工企業(yè)要從根源上杜絕施工人員敷衍了事的工作態(tài)度,加強工作人員的質(zhì)量安全意識,將施工安全、質(zhì)量安全落實到實處,通過制定系統(tǒng)、有效的管控機制,督促全體施工人員自覺的維護施工質(zhì)量安全,提高施工質(zhì)量。

    作者:孫家寅單位:

    市政工程施工論文:市政工程施工項目成本控制方法

    1、市政工程與施工項目成本的定義

    1.1施工項目成本。通常來說,施工項目成本是施工企業(yè)成本核算的對象,是在施工過程中把所損耗的生產(chǎn)資料和勞動力所創(chuàng)造的價值以貨幣的形式表現(xiàn)出來。它是施工項目的制造成本,該成本主要由間接成本和直接成本構(gòu)成。

    1.2施工項目產(chǎn)生的費用類型。施工項目成本就是工程項目在建設實施過程中產(chǎn)生的所有費用,其中主要包括以下幾種費用類型:第一,購買材料的費用。它是施工過程中需要的最基本費用;第二,工人費用。是指從事項目實施人員的工資,獎金,各種補貼以及保險等費用;第三,綜合管理費用。是指施工過程中,任何與管理有關(guān)的費用總和;第四,各種機械設備的使用費用。是指在施工過程中,購買機械、租用機械以及機械設備的安裝等相關(guān)費用;第五,一些特殊費用支出。在工程預算中都會留出一部分資金用來支付一些特殊費用,比如,意外事件,人員工傷,自然災害等費用。

    2、市政工程施工項目成本控制分析

    2.1控制的內(nèi)容。在市政工程施工的過程中,其成本控制的內(nèi)容主要有:第一,按照成本計劃施工。施工單位會在施工之前對項目成本做出計劃,之后對其進行分解,在計劃中確定好各種費用的額度限制,并在施工過程中嚴格執(zhí)行;第二,對成本進行嚴格的控制和監(jiān)管。施工過程中對各項工作都要進行成本控制,比如材料和辦公用品的采購,人工福利等;同時各種費用都要經(jīng)過嚴格的審核和報批,支付款項之前,監(jiān)督管理部門要確定好項目是否已經(jīng)完成,并做好實際成本的相關(guān)報告;第三,對成本加強分析。做好詳細的成本分析報告是控制成本要做的一項重要工作,針對施工過程中的每筆項目支出都要做好詳細的分析;第四,有效的調(diào)整成本計劃。在與相關(guān)部門合作的過程中,要做好各方面的協(xié)調(diào)工作,時刻考慮成本因素;要做好節(jié)約費用的可行性分析,要從總成本的目標出發(fā)。

    2.2對項目成本控制的必要性。施工項目的成本控制對于項目整體來說是非常重要的,直接關(guān)系著該項目的成敗和盈利與否,同時也影響著承包單位未來的整體建設和發(fā)展。近些年來,我國市場競爭加劇,政府和企業(yè)都在對項目的成本進行控制,企業(yè)在確保項目質(zhì)量的前提下,節(jié)約控制項目的資金投入,并盡量最大化,從而創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益,同時也為企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠生存下來創(chuàng)造了條件。

    2.3施工項目成本控制的基本原則第一,開源節(jié)流。每一筆較大的成本費用,都要去審查與其相對應的預算收入,在日常各個項目的核算過程中,必須對預算和實際的成本進行分析,總結(jié)出成本節(jié)省和超支的原因,針對出現(xiàn)的問題及時采取措施解決,從而降低成本。第二,實行全面控制。該項原則主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面,項目的成本需要全員控制,施工項目成本的指標具有綜合性強的特點,它涉及到多方面的共同利益,可見,項目成本控制是很多人共同關(guān)注的問題,因此施工項目成本的控制需要與項目有關(guān)的所有人員或部門來共同努力實現(xiàn)。另一方面,對項目成本的控制要貫穿到項目的整個過程,具體來說是指在項目確定下來后,經(jīng)過施工準備、施工、竣工,一直到保修期,每一比費用,都要進行成本控制。第三,施工過程中成本控制。對于施工項目的成本控制來說,應該特別關(guān)注施工過程中的成本控制,因為對于施工準備期的成本控制來說,主要的工作就是制定成本控制方案,為后期的成本控制做好準備;而工程過程中,由于盈虧沒有確定下來,如果出現(xiàn)差異,可以有時間調(diào)整,因此把成本控制的關(guān)注點放在施工過程中是非常必要的。第四,推行目標管理。目標管理是執(zhí)行計劃的一種有效方法,它把大目標進行分解,并對每個小目標進行分析,并提出具體要求,之后落實到各個部門、單位以及個人。第五,節(jié)約成本。主要從以下幾方面入手:控制開支的范圍,按照財務制度對各項費用進行監(jiān)督管理;提高管理水平,創(chuàng)新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率;采取預防措施,控制浪費。

    3、有效控制施工項目成本的方法

    3.1完善各種責任制度。為了確保施工項目成本控制計劃的順利完成,必須要完善各種責任制度。投資人、經(jīng)營企業(yè)、與各級政府要明確責任;從企業(yè)內(nèi)部來說,只有完善和健全各種責任制度,項目管理才能更加科學化。

    3.2提高企業(yè)以及員工的成本控制意識。作為各級政府,各施工企業(yè)都應該利用各種機會加強施工項目成本控制的宣傳,讓每一個與項目有關(guān)的企業(yè)單位和個人都樹立成本控制的意識。因為成本控制直接關(guān)系著他們的切身利益。

    3.3制定計劃書。在項目正式開始前,一定要做出相應的關(guān)于“施工項目成本控制的計劃書”,并利用各種會議分析和討論,突出成本控制的必要性,在未來的施工過程中按照該計劃書嚴格執(zhí)行。

    3.4建立成本控制監(jiān)督管理部門。該部門的建立,有利于項目成本控制的順利進行。在項目施工過程中,出現(xiàn)的每一比成本費用都要由監(jiān)管部門進行審核,確定是否與實際發(fā)生相符。

    4、結(jié)語

    綜上所述,市政工程施工項目的成本控制是項目在實施過程中需要高度重視的一項綜合性的系統(tǒng)化工程,涉及到多方面的因素,它是以控制項目的成本作為目標。從施工企業(yè)來講,施工項目成本的控制是建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中能否盈利,并且能否得到更好發(fā)展的關(guān)鍵;從各級政府來講,有效的對施工項目成本進行控制可以給社會以及老百姓減輕很多的負擔,從而造福于社會,造福于人民。所以,對市政工程施工項目成本的控制應該引起國家、各級政府、企業(yè)單位以及個人的高度關(guān)注。

    作者:張錫財單位:中鐵航空港集團遼寧工程有限公司

    市政工程施工論文:市政工程施工污染環(huán)境保護措施探討

    編者按:本論文主要從確立環(huán)境保護目標和指標;主要環(huán)境污染及其特征;環(huán)保工作內(nèi)容;施工噪聲、振動、廢氣物等的控制措施等進行講述,包括了噪聲、振動、大氣污染、水污染、固體廢棄物、施工準備階段、施工階段等,具體資料請見:

    摘要:環(huán)境保護措施對于市政工程建設而言,是非常重要的一項,如何加強施工過程中的環(huán)境保護,是衡量一個施工單位管理水平和人員綜合素質(zhì)的一項標準。本文簡要概述了市政工程中的環(huán)境保護措施。

    關(guān)鍵詞:施工污染環(huán)境保護

    我們在進入一個新工地前,針對工程施工期間面臨的敏感環(huán)境問題、敏感點和產(chǎn)生的主要環(huán)境影響,要做出具體的環(huán)保工作安排,使施工期間的環(huán)保工作有序、有效地進行,減少施工過程對周圍環(huán)境造成的不利影響。

    一、確立環(huán)境保護目標和指標

    目標:在工程施工期間,對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制,盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護文物。

    指標:在工程施工期間,噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物的影響滿足國家和有關(guān)地方法規(guī)的要求,保護城市生態(tài)。

    二、主要環(huán)境污染及其特征

    (1)噪聲

    施工噪聲包括現(xiàn)場施工產(chǎn)生的噪聲和車輛運輸產(chǎn)生的噪聲。

    施工過程將動用挖掘機、裝載機等施工機械,這些施工機械在進行施工作業(yè)時產(chǎn)生噪聲,成為對臨近敏感點有較大影響的噪聲源。這些噪聲源有的是固定源,有的是現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的流動源。此外,一些施工作業(yè)如搬卸、安裝、拆除等也產(chǎn)生噪聲,夜間施工噪聲擾民問題比較突出。

    (2)振動

    施工振動包括重型施工機械運轉(zhuǎn),重型運輸車輛行駛、碾壓等施工作業(yè)產(chǎn)生的振動。

    (3)大氣污染

    挖土、拆除、裝卸、運輸、回填、夯實等施工過程和開挖面、露天堆場等區(qū)域會產(chǎn)生大量揚塵,揚塵在大風天氣和旱季較為嚴重,是主要的大氣污染。此外,各種施工機械、運輸車輛和爐灶等燃具也排放廢氣。

    (4)水污染

    廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水。

    (5)固體廢棄物

    主要有工程棄碴、建筑廢料和施工人員的生活垃圾。

    三、環(huán)保工作內(nèi)容

    (1)施工準備階段

    ①建立由項目經(jīng)理參加的環(huán)境管理組織機構(gòu),明確各級、各部門在環(huán)境保護工作中的職責分工。

    ②建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。

    ③核實、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點,施工過程的重大環(huán)境因素。

    ④明確施工范圍內(nèi)各施工階段應遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求。

    ⑤制訂培訓計劃,建立培訓、考核程序,定期對直接參與環(huán)境管理的人員進行環(huán)保專業(yè)知識培訓,對各層次工作人員進行必要的環(huán)保知識培訓,對關(guān)鍵崗位員工進行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識的專門培訓,新工人進場和人員轉(zhuǎn)崗都要進行相關(guān)的環(huán)保培訓和教育。

    ⑥在編制《施工組織設計》和分階段《施工方案》時有相應的環(huán)境保護工作內(nèi)容,主要包括:根據(jù)施工特點,圍繞敏感點,制定的噪聲、振動控制方案;制定預防揚塵和大氣污染工作方案和工地排水和廢水處理方案;固體廢棄物處理、處置方案;保護城市綠化的具體工作內(nèi)容;管線遷移和防護方案;施工范圍內(nèi)已有的列入保護范圍的文物名稱和具體的保護措施等。

    ⑦在《施工計劃》中安排環(huán)境保護的具體工作任務,包括方案、措施、設施、工藝、設計、培訓、監(jiān)測、檢查等,計算環(huán)保工作的工作量并作出經(jīng)費預算。

    ⑧做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)保準備工作,對開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細表,明確要求,逐項完成。

    (2)施工階段

    ①指定專人負責施工現(xiàn)場和施工活動的環(huán)境保護工作,完成施工環(huán)保設計方案和環(huán)保工作方案中的各項工作。

    ②將環(huán)保工作和責任落實到崗位、落實到人,在日常施工中隨時檢查,出現(xiàn)問題及時糾正。

    ③根據(jù)不同的施工階段及時調(diào)整環(huán)保工作內(nèi)容,保證工作質(zhì)量。

    ④每周對環(huán)保工作進行一次例行檢查并記錄檢查結(jié)果,內(nèi)容包括:

    施工概況;污染情況、污染種類、強度、環(huán)境影響等;污染防治措施的落實情況、可行性和效果分析;存在問題和擬采取的糾正措施;下步環(huán)保工作計劃;其它需說明的問題,如措施變更、污染事故和糾紛處理等。

    ⑤指定專人負責應急計劃的執(zhí)行,每季度進行一次應急計劃落實情況的檢查工作,一旦發(fā)生事故或緊急狀態(tài)時,要積極處理并及時通知業(yè)主。

    ⑥在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后,組織有關(guān)人員及時對事故或緊急狀態(tài)發(fā)生原因進行分析,編寫事故或緊急狀態(tài)分析報告,并根據(jù)分析報告制訂減少和預防環(huán)境影響的措施,報送業(yè)主批準后組織實施。同時,根據(jù)事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后,內(nèi)、外部條件的變化,對有關(guān)的應急計劃進行評審、修訂。

    四、施工噪聲、振動、廢氣物等的控制措施

    在工程施工中重大環(huán)境因素主要為:施工噪聲、振動的環(huán)境影響,對城市生態(tài)的影響,施工產(chǎn)生的廢水、揚塵和固定廢棄物的環(huán)境影響。

    (1)噪聲

    ①噪聲超標時立即采取相應的降聲措施。

    ②在各施工階段盡量選用低噪聲的機械設備和工作方法。

    ③施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案,保證施工安排和場地布局盡量減少施工對居民生活的影響,減少噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾的時間,超標嚴重的施工場地安設必要的噪聲控制設施。

    ④自備發(fā)電機做隔聲處理,有電力供應時不許使用自備發(fā)電機。

    (2)振動

    ①嚴格執(zhí)行《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》GB10070-90要求。

    ②對臨近建(構(gòu))筑物事先詳查、做好記錄,對可能造成的危害采取加固等預防措施。

    ③其余控制措施與噪聲基本相同。

    (3)城市生態(tài)

    控制措施:

    在施工范圍內(nèi)嚴格按法規(guī)執(zhí)行??撤セ虿鹨茦淠疽獔笈?不得隨意修剪樹木;古樹名木按要求進行特殊保護。嚴格執(zhí)行某市對文明施工方面的管理規(guī)定。施工照明燈的懸掛高度和方向以不影響居民夜間休息為原則。施工籌劃選用減少施工占地的措施和方法。嚴格履行各類用地手續(xù),按劃定的施工場地組織施工,不亂占地、不多占地。在施工場地周圍出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。

    (4)水污染

    ①廢水排入城市下水道,懸浮物(SS)嚴格執(zhí)行《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)的三級標準400mg/L;廢水排水自然水體,懸浮物(SS)嚴格執(zhí)行《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)的二級標準150mg/L。

    ②根據(jù)排水網(wǎng)的走向和承載能力,選擇合適的排口位置和排放方式。

    ③在開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設,保證工地排水和廢水處理設施在整個施工過程的有效性,做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。

    (5)大氣污染

    ①對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程,制定操作規(guī)程和灑水降塵制度,在旱季和大風天氣適當灑水,保持濕度。

    ②合理組織施工、優(yōu)化工地布局,使產(chǎn)生揚塵的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時段(室外多人群活動的時段)。

    ③嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì),熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設備。

    ④選擇合格的運輸單位,做到運輸過程不散落。

    ⑤車輛出場沖洗車輪,減少車輛攜土。

    ⑥拆除構(gòu)筑物時有防塵遮擋,在旱季適量灑水。

    ⑦使用清潔能源,爐灶符合煙塵排放規(guī)定。

    (6)固體廢棄物

    Ⅰ.工程棄碴、建筑廢料污染控制措施

    ①減少回填土方的堆放時間和堆放量。

    ②制定廢渣的處理、處置方案,及時清運施工棄土和渣土,建立登記制度,防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不撒落。

    ③選擇對外環(huán)境影響小的出土口、運輸路線和運輸時間。

    ④剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾及時清掃、清運,不隨意傾倒,每班清掃、每日清運。

    Ⅱ.生活垃圾污染源控制措施

    ①教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。

    ②嚴禁垃圾亂倒、亂卸或用于回填。施工現(xiàn)場設垃圾站,各類生活垃圾按規(guī)定集中收集,每班清掃、每日清運。

    市政工程施工論文:市政工程施工項目管理

    摘要:文中從施工項目的組織機構(gòu)管理、質(zhì)量管理、成本管理及安全文明施工管理等幾方面總結(jié)了市政工程施工項目管理的一些經(jīng)驗。

    關(guān)鍵詞:市政施工;項目管理

    施工項目管理是施工企業(yè)對施工項目進行有效的掌握控制。主要有如下特征:一是施工項目管理者是建筑施工企業(yè),對施工項目全權(quán)負責;二是施工項目管理的對象是項目,具有時間控制性,也就是施工項目的運作周期;三是施工項目管理的內(nèi)容是在一個長時間進行的有序過程中,根據(jù)階段及要求的變化,管理內(nèi)容也發(fā)生變化;四是施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。筆者結(jié)合多年從事市政工程項目管理的經(jīng)驗,從施工項目的組織機構(gòu)管理、質(zhì)量管理、成本管理及安全文明施工管理等幾方面總結(jié)了市政施工項目管理的一些經(jīng)驗。

    一、施工項目的組織管理

    施工項目的組織機構(gòu)管理與企業(yè)組織機構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系,企業(yè)在推行項目管理中合理設置項目管理組織機構(gòu)是一個至關(guān)重要的問題,高效的組織體系和組織機構(gòu)的建立是施工項目管理成功的組織保證。首先要做好組織準備,建立一個能完成管理任務、令項目經(jīng)理指揮靈便、運轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機構(gòu)—項目管理部。其次,組織系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn),首先要看項目部領導核心—項目經(jīng)理。選擇什么樣的人選擔任項目經(jīng)理,看施工項目的需要,不同的項目需要不同素質(zhì)的人才。

    二、施工項目的質(zhì)量管理

    (一)建立質(zhì)量保證體系

    為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處,當務之急是建立切實可行的質(zhì)量保證體系。同時,施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式,建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng),編寫質(zhì)量手冊,制定質(zhì)量方針、技師目標,使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。

    (二)人、材、機的控制

    人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應以人為核心,把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增加人的責任感,樹立質(zhì)量第一的觀念。

    材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。在施工項目中,對材料的質(zhì)量控制顯然是舉足輕重的。

    施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志,是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關(guān)重要。

    (三)控制施工環(huán)境

    在項目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境原因很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此,根據(jù)工作項目的特點和具體條件,應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通、為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

    (四)嚴格施工工序

    施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素,為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,達到“以預防為主”的目的,必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應采用數(shù)理統(tǒng)計方法,通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常,其步驟為:實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制,一是要嚴格遵守工藝流程,工藝流程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何操作人員都應嚴格執(zhí)行。二是控制工序活動條件的前提,主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來,使它們處于被控狀態(tài),才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。三是及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度,因此必須加強質(zhì)量檢驗工作,對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài),自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設計要求。四是設置質(zhì)量控制點,以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

    三、施工項目的成本管理

    隨著施工項目管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及,項目的成本管理也被人們所重視,并且已經(jīng)得到應用,可以說,項目成本管理正式為施工項目管理向深層次發(fā)展的主要標志和不可缺少的內(nèi)容。因為它能夠體現(xiàn)施工項目管理本質(zhì)特征,能夠反映施工項目管理的核心內(nèi)容,能夠提供衡量施工項目管理效績的客觀尺碼。施工項目成本管理是施工項目管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),具體內(nèi)容包括:成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。(一)制定施工項目成本管理的措施:施工項目成本的控制,不僅是專業(yè)成本人員的責任

    要按照自己的業(yè)務分工負責。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作。要建立以項目經(jīng)理為核心的項目成本控制體系,實行項目經(jīng)理負責制,就是要求項目經(jīng)理對施工進度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場管理標準化全面負責,特別要把成本的控制放在首位。

    (二)建立項目成本管理責任制:項目管理人員的成本責任,不同于工作責任,工作責任完成不等于成本責任完成

    如:單方面強調(diào)質(zhì)量,忽視了成本,單方做到供貨及時,但忽視昂貴的價格等。因此在完成工作責任的同時,還應考慮成本責任的實施,進一步明確成本管理責任,使每個管理者都有成本管理意識,做到精打細算。

    (三)對施工隊實行分包成本控制

    項目部與施工隊之間建立特定勞務合同關(guān)系,項目部有權(quán)對施工隊的進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理標準進行監(jiān)督管理,同時按合同支付勞務費用。施工隊成本的控制,由施工隊自身管理,項目部不應該過多干預。

    四、施工項目的安全文明施工管理

    (一)施工項目的安全管理

    1、堅持安全管理原則。即堅持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。堅持“四全”動態(tài)管理,安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情,缺乏全員的參與,安全管理不會有生機,效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理也是十分重要的。因此,生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。

    2、堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因,人物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因。從對人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都是釀成事故的直接原因。

    3、制定安全管理措施。加強施工項目的安全管理,制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制,根據(jù)施工生產(chǎn)特點,安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實安全責任,實施責任管理,加強安全教育,例行安全檢查。

    (二)文明施工管理

    如何做好文明施工至關(guān)重要,首先要健全管理組織機構(gòu)和文明施工管理制度,做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責。在施工項目中對現(xiàn)場各個方面專業(yè)的管理,開展文明施工競賽活動,有布置、有檢查、有考評、有獎懲,評比結(jié)果公布于眾。

    總之,無論是市政工程還是其它工程,施工項目的管理是全方位的,要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場不斷前進,對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。因此,作為項目管理者,只要開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,在項目的實踐中不斷摸索,就能創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。

    市政工程施工論文:市政工程施工管理的分析

    摘要:隨著我國工程建筑的水平不斷提高,我國的施工技術(shù)在工程建設中得到了廣泛的應用。市政工程作為城市建設的重點,也是保證人們正常生活的前提,一般來說,市政施工要求比其他的施工要求都要高因此為了確保施工的安全性,我們需要對市政施工進行有效的管理,從而提高市政建設的效率本文作者結(jié)合自身實踐就我國的市政工程建設的施工管理進行分析。

    關(guān)鍵詞:市政工程施工管理

    1市政工程施工管理的重要意義

    近年以來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,城市化的發(fā)展不斷加快,許多城市不斷崛起,造成市政工程項目的增多,城市房屋朝著規(guī)模化、智能化方向發(fā)展,這對于市政建設的要求不斷提高,既要有足夠的資金的支持,還需要我們在此基礎上保障項目的質(zhì)量以及其良好的性能。各類型的工程項目活動都在城市中開展,而市政工程的施工與周圍環(huán)境更為密切,它關(guān)系到城市居民的日常生活和工作,就需要我們不斷的完善自身的施工技術(shù)管理,以適應高標準的要求。市政工程建設所需的各種材料以及新工藝的涌現(xiàn)對施工企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),為不斷適應新的市場環(huán)境,我們必須不斷增強自身的施工技術(shù)管理水平,也要提高施工技術(shù)的優(yōu)化程度。同時,市政施工建設大量新工種的出現(xiàn)以及新型施工設備的不斷應用都促使著市政工程一系列的施工技術(shù)管理優(yōu)化。

    2市政工程施工管理主要現(xiàn)象及問題

    (1)市政工程施工管理主要現(xiàn)象。市政工程建設的本質(zhì)是在項目實施中科學合理的規(guī)劃設計、協(xié)調(diào)控制、計劃組織,高效利用限定額度的資源,實施全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,并能在過程中實現(xiàn)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量時光能夠,最大限度降低工程成本,從而推進工程施工符合施工進度計劃標準。市政工程建設的程序較為復雜、施工難度較大、配套的建設項目繁多。存在一些項目因為參建單位較多時,多家施工單位交叉作業(yè),施工隊伍素質(zhì)又參差不齊,常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。此外,由于市政工程中有較多的隱蔽工程,很多潛在的質(zhì)量問題在投入使用的初期不容易暴露,易為管理人員忽視。市政工程還會涉及到當?shù)卣恼円约爱數(shù)氐耐獠客顿Y環(huán)境,所有這些因素都可能造成市政工程建設的工期緊、任務重,而市政工程建設隊伍往往和地方政府的關(guān)系復雜,這些都給市政工程建設的管理帶來各種各樣的問題。(2)施工管理問題:①建筑工程的管理體制不完善。大量施工企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)責任制未完善,部門與部門之間在管理方面的協(xié)調(diào)性不足,導致在企業(yè)進行施工時,由于缺乏健全的管理制度和管理人員的監(jiān)督,以及先進的管理手段和企業(yè)安全管理準則,導致大量事故的發(fā)生,致使人員的傷亡以及財產(chǎn)的損失。另外,一些建筑工程中,還存在一人兼顧多職務的問題,導致出現(xiàn)規(guī)章、違規(guī)的生產(chǎn)操作,導致個人違法行為的不到制止和糾正。施工工程的建設需要現(xiàn)場的施工,會受到多重影響,從而出現(xiàn)質(zhì)量問題,例如受環(huán)境和施工條件的制約。最終,整個工程的質(zhì)量和管理的實際操作將導致建筑壽命縮短,更有甚者會出現(xiàn)安全問題;②獎懲制度不完善。因為獎懲工作做的不到位,從企業(yè)的獎懲制度來看,在獎勵方面的條款較少,懲罰方面的則較多,對于管理者來講,部分企業(yè)內(nèi)在獎懲上面時效性不強,獎懲不及時,造成施工人員安全意識的薄弱,把獎懲不當做一回事,導致安全監(jiān)管的實行沒有起到目的,而很多企業(yè)內(nèi)在安全管理方面都缺乏一整套完善的有效的獎懲制度;③施工企業(yè)管理人員不足。新時期,企業(yè)之間的競爭力相當大,企業(yè)之間的管理人員的流動性很嚴重。而施工人員數(shù)量較多,人員的構(gòu)成復雜,就一線工人而言,絕大部分為農(nóng)民,操作水平參差不齊,他們的文化知識較低,安全知識認識掌握不足,對施工的質(zhì)量造成好壞不均勻。在一定程度可能由于一個細小方面的誤差造成整個工程質(zhì)量的面目全非,在竣工之后的修補工作也陷入艱難以及難以重新改變的地步,致使施工質(zhì)量得不到全面的評價,從而使安全隱患增大。

    3加強施工管理的策略,提高施工質(zhì)量

    (1)加強施工現(xiàn)場的管理。保證工程施工的安全性的同時,還必須要求對施工場地的安全管理問題加以重視。管理人員在施工過程中起到重要的監(jiān)督作用,這需要監(jiān)管人員對施工過程進行全面的、多方面的檢查。將責任落實到人頭,并成立相應的安全監(jiān)管小組,定期對小組安全管理工作進行考核、評價,推動施工企業(yè)的全面發(fā)展。要及時的調(diào)整和解決檢查出來的安全問題以及質(zhì)量問題。在每次檢查之后,要進行相應的記錄和匯報,以便給施工人員進行是供參考以及作為安全管理的參考依據(jù)。(2)優(yōu)化管理模式。要保證施工安全且高質(zhì)的完成就需要從施工基礎的每一個環(huán)節(jié)入手,選擇施工團隊時就需要從管理水平、修建質(zhì)量以及專業(yè)化水平出發(fā),在初次合作后,可同其建立長期的合作關(guān)系。這對于施工方以及企業(yè)來說都具有較為重要的意義。首先,施工團隊的穩(wěn)定便于管理,經(jīng)過長期合作,雙方相互進行磨合,使得彼此的意見和建議較為被對方接受,對彼此的運營以及管理模式相對熟悉。其次,長期合作后,工程合作相對穩(wěn)定。雙方的合作也將整體的投入,保證了工程安全施工的良好條件。還用給施工企業(yè)簽訂相應的協(xié)議,對彼此的義務以及雙方的責任進行明確的話費,在提升施工企業(yè)安全意識和責任的基礎上,實現(xiàn)對施工團隊的優(yōu)化和完善。(3)提升企業(yè)管理各部門的管理意識。安全管理理念屬于施工企業(yè)展開安全生產(chǎn)管理的基本指導思想,也是提升也經(jīng)濟效益的關(guān)鍵點。對施工人員的的技術(shù)水平要求進行提高,確保在施工過程中,施工人員的技術(shù)能力能保證工程的質(zhì)量以及其自身的生命安全。合理的確定每天的休息時間以避免因工作人員的疲勞工作出現(xiàn)相應的安全事故,可根據(jù)色人的體力、情緒、治理等安排其工程施工作業(yè),以起到有效預防安全事故的發(fā)生??茖W合理有序地組織工程施工,進行人性化的管理,加強技術(shù)措施、管理措施,嚴格規(guī)范安全監(jiān)督管理工作。(4)加大對施工人員的管理培訓。施工人員參與施工單位的技術(shù)培訓工作,并檢查培訓結(jié)果。對施工人員的的技術(shù)水平要求進行提高,確保在施工過程中,施工人員的技術(shù)能力能保證工程的質(zhì)量以及其自身的生命安全。合理的確定每天的休息時間以避免因工作人員的疲勞工作出現(xiàn)相應的安全事故,可根據(jù)不同人的體力、情緒、治理等安排其工程施工作業(yè),科學合理有序地組織工程施工,進行人性化的管理,加強技術(shù)措施、管理措施。在施工過程中,要求必須嚴格的按照施工單位的要求進行規(guī)范操作,驗收時,也需要進行嚴格的質(zhì)量審查。在管理施工的時,都必須制定嚴格、規(guī)范的安全管理措施,完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進行。所有和施工有關(guān)的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔責任,并簽訂安全責任書。

    4結(jié)束語

    隨著我國的經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及我國的城市建設水平不斷提高,在現(xiàn)代化的建設過程中,市政建設具有規(guī)模大、周期長、資金量大等特點,而且市政建設也呈現(xiàn)出越來越重要的作用,因此就需要我們給與市政建設過程足夠的重視,確保市政工程的順利進行。

    作者:張會影 單位:河北信澤建筑工程有限公司

    市政工程施工論文:市政工程施工安全管理創(chuàng)新思考

    【摘要】只有為人們提供高質(zhì)量的市政建設,才能真正提升市民的生活質(zhì)量和水平,促進社會的進步和繁榮。文章立足于市政工程施工安全管理現(xiàn)狀,主要分析了“市政工程施工安全管理創(chuàng)新策略”。

    【關(guān)鍵詞】市政工程;安全管理;創(chuàng)新管理;管理策略;主要問題

    隨著物質(zhì)生活條件的不斷改善,人們對城市生活質(zhì)量的要求越來越高,特別是對城市建設基礎性設施的安全問題。因此,市政工程建設施工質(zhì)量和安全問題,逐漸成為政府關(guān)注的焦點,市政工程建設設施工程和安全管理工作,不僅體現(xiàn)了安全管理水平,更是城市綜合管理能力的體現(xiàn),關(guān)乎著社會安定和民生問題。

    1市政工程施工安全管理中存在的主要問題

    1.1安全教育意識較淡薄

    在市政工程管理中,最重要的問題就是安全管理問題,提高管理者的安全意識迫在眉睫。就當前發(fā)展形勢來看,許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)開展了安全教育,但仍有部分企業(yè)對安全教育的認識不夠,沒有切實開展安全教育,在安全教育方面的工作也開展地比較遲緩。也有部分企業(yè)在安全教育方面流于形式,此項工作缺乏計劃性和針對性,導致一些施工人員在開展市政工作時缺乏一定的安全知識,只是單純的具備一些基礎性安全概念,缺乏應對安全事件的經(jīng)驗,長期以往,必然會給市政管理工作帶來較大的安全隱患,影響市政工程質(zhì)量和效率,使得市政施工安全管理工作難以開展下去,不利于社會的和諧發(fā)展。

    1.2安全管理體系不完善

    安全教育意識淡薄,是影響市政工程施工安全管理的重要原因之一,其次是安全管理體系的不完善,換句話說,就是市政工程施工安全管理過程中,缺乏一套較為完善的工作流程,來指導施工人員更好的進行工程施工。特別是當安全事故發(fā)生時,很多施工人員的臨時應變能力較差,出現(xiàn)不知所措的現(xiàn)象,影響事故后期的發(fā)展,這種現(xiàn)象發(fā)生的主要原因是,沒有建立清晰明確的流程,使得安全管理工作得不到有效保障。例如在施工過程中。為了降低采購成本,選用那些便宜的材料,這些材料的選用是否達標也未經(jīng)檢測,導致在市政工程施工完工之后出現(xiàn)一定的安全隱患,又如一些安全施工人員的裝備很是簡陋,為了節(jié)省資源,特別是一些大型機械都較為陳舊,沒有定期進行保養(yǎng)和維修,為后期管理工作造成很大影響。

    1.3施工管理水平較落后

    現(xiàn)階段,受經(jīng)濟發(fā)展水平的限制,我們發(fā)現(xiàn)很多市政工程施工現(xiàn)場多為敞開式施工,現(xiàn)場一片混亂,各種施工道路凹凸不平,嚴重影響交通。同時很多施工現(xiàn)場有很大的噪音,相應的建筑垃圾也隨處擺放,給市民的生活帶來很大影響,導致各種因市政施工而引發(fā)的投訴。這種管理水平無法更好的適應社會的發(fā)展,需要市政部門提高管理水平,不可一味的追求利潤的最大化,更應該要增強管理意識,提高管理水平,樹立科學發(fā)展觀,一切以可持續(xù)發(fā)展為基礎,不可以犧牲環(huán)境為代價,改變施工管理過程中出現(xiàn)的各種問題,給市民留下好印象。

    1.4安全生產(chǎn)責任不到位

    隨著市政工程施工的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)很多單位沒有明確好安全生產(chǎn)責任,甚至是對安全生產(chǎn)管理工作職責都未明確好,更談不上建立健全安全生產(chǎn)責任制,導致在出現(xiàn)安全事故時出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象,無法真正追究到責任人,使得整個安全生產(chǎn)責任制度虛有其名,沒有真正執(zhí)行落實到位,嚴重制約市政工程施工安全管理工作的發(fā)展??梢?,安全生產(chǎn)責任制對市政工程施工管理工作的重要性,只有確立好目標責任人,才能有序開展各種工作,才能積極應對安全事故的發(fā)生,以免影響市政工程的施工進程,影響施工管理的水平提升。

    2市政工程施工安全管理工作的創(chuàng)新策略

    2.1實行安全管理責任制

    要想提高市政工程管理水平和效率,就需要貫徹落實責任人制度,提高管理責任人的安全責任意識,提高安全管理意識。這時就需要施工單位將施工項目的安全責任與管理責任人聯(lián)系起來,對其安全管理工作加以制度約束和監(jiān)督,要求其認清自己的職責安全責任,真正協(xié)調(diào)好各個部門之間的運作施工,特別是關(guān)系到安全問題的配置工作,進而最大限度的降低安全隱患,解決相應的安全問題,將市政工程安全管理失誤降到最低,切實提高市政工程管理安全工作。除此之外,還需要對施工企業(yè)根據(jù)自己的實際情況建立重點崗位的責任制,對市政工程管理的重點環(huán)節(jié),加大安全管理力度,嚴格控制市政施工安全系數(shù),提高市政工程施工管理工作的效率和質(zhì)量。

    2.2加強對施工人員培訓

    解決市政工程管理安全問題的有效辦法之一就是加強對施工人員的培訓和管理,確保在施工過程中不會發(fā)生任何施工人員的傷亡,進一步保證市政工程按質(zhì)按量如期竣工,降低安全問題出現(xiàn)的機率,只有這樣,才能真正保證市政工程施工的安全和穩(wěn)定。安全管理需要建立在對施工人員的培訓和宣傳,教會施工人員在應對安全事件的準確做法,也只有施工單位人員經(jīng)過專業(yè)培訓和學習安全知識,掌握施工人員應具備的基礎性安全意識,才能正常上崗工作。

    2.3完善施工管理的制度

    在完善施工管理制度的要求中,需要工程施工單位結(jié)合內(nèi)部機構(gòu)的需要,設置出專業(yè)的組織機構(gòu),進而加強施工管理工作,將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理納入企業(yè)的日常管理中,并考核到相應負責人,制定出符合企業(yè)自身特點的規(guī)章制度,以此來約束施工人員,提高他們的安全意識,讓其在思想上樹立安全意識,在實際行動中也不忘安全管理的重任,真正將安全管理工作落實到位。

    2.4提高安全教育的意識

    加強對施工人員的安全意識培養(yǎng),對于市政工程施工有著很重要的意義。施工在聘用施工人員時,不僅需要加強專業(yè)培訓,還需要廣泛開展安全教育,提高他們的安全教育意識,定期開展培訓工作并參加相應考試,只有成績合格者才能進行施工工作。通過這樣的管理教育,真正加強全體施工人員的安全意識,更需要各個部門之間努力合作,為解決施工安全管理工作努力奮斗,確保工程施工作業(yè)可以在保證安全的前提下按時竣工。

    3結(jié)束語

    總之,為了降低市政工程施工的風險,要求我們一定要加強安全施工管理工作,在提高施工人員安全意識的前提下,明確好安全責任人職責,全面提升施工和管理人員的工作效率和質(zhì)量,真正保證市政施工工程的質(zhì)量,降低施工風險,處理好安全責任與利益之間的直接關(guān)系,進而有效完成施工安全管理工作的目標,促進城市的現(xiàn)代化發(fā)展,提高市民生活質(zhì)量。

    作者:王苗 單位:洛陽市市政設施監(jiān)管處