摘要：新鮮產(chǎn)品在跨季銷售過程中不可避免地發(fā)生變質(zhì),給分銷商帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。本文基于一個(gè)兩階段決策模型來(lái)幫助分銷商動(dòng)態(tài)管理庫(kù)存,在考慮產(chǎn)品質(zhì)量隨機(jī)變化的情形下更好地匹配供給與需求。具體來(lái)說(shuō),在采摘季節(jié)確定采購(gòu)的總數(shù)量;在銷售季節(jié)結(jié)合產(chǎn)品新鮮度的演變以及剩余庫(kù)存水平的變化動(dòng)態(tài)地決策每周期的銷售量,以實(shí)現(xiàn)期望利潤(rùn)的最大化。我們采用動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型分析銷售期的庫(kù)存管理決策,刻畫了利潤(rùn)函數(shù)和最優(yōu)決策的結(jié)構(gòu)性質(zhì),并考察了庫(kù)存量、新鮮度水平和價(jià)格等參數(shù)對(duì)最優(yōu)庫(kù)存決策的影響。數(shù)值實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,當(dāng)產(chǎn)品變質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)大、需求不確定性低時(shí),動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理策略相比靜態(tài)策略的利潤(rùn)改進(jìn)效果更為顯著。