秘書學(xué)術(shù)信息
- 發(fā)文量：236
- 總被引次數(shù)：149
期刊導(dǎo)航：
秘書雜志，月刊，本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目：前沿論壇、秘書教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)等。于1983年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。
- 主管單位：上海市教育委員會(huì)
- 審稿周期：1個(gè)月內(nèi)
- 周期：雙月刊
- 主辦單位：上海大學(xué)
- 創(chuàng)刊：1983年
- 出版地區(qū)：上海
- 國(guó)際刊號(hào)：1674-2354
- 語言：中文
- 國(guó)內(nèi)刊號(hào)：31-1062/C
- 類別：經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)
- 全年訂價(jià)：￥255.00
- 現(xiàn)用名：秘書
- 郵編：200444
公共管理國(guó)家治理公文研究專題:協(xié)同治理的理論與實(shí)踐專題:國(guó)家治理實(shí)踐與路徑專題：社區(qū)治理研究人力資源管理工商管理檔案研究專業(yè)建設(shè)公共關(guān)系秘苑春秋等
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雜志特色CONTRIBUTE
<一>摘要應(yīng)有獨(dú)立性和自含性，不用報(bào)道語式，不出現(xiàn)評(píng)價(jià)性詞語，不用序號(hào)，不分段。
<二>表格用三線表，必要時(shí)可加輔助線。中英文表號(hào)和表題居中放在表的上方。表中參數(shù)應(yīng)標(biāo)明量和單位（用符號(hào)），若單位相同，可統(tǒng)一寫在表頂線上右側(cè)。
<三>來稿應(yīng)含以下部分：中英文題名、中英文摘要、中英文關(guān)鍵詞、中圖分類號(hào)、正文以及必要的圖表、參考文獻(xiàn)。
<四>各級(jí)標(biāo)題一律用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào)，左頂格編排，二、三級(jí)標(biāo)題編號(hào)數(shù)字之間用下圓點(diǎn)“.”相隔，最末數(shù)字后面不加“.”，例如“1”、“1.1”、“1.1.1”。
<五>多次引用同一著者的同一文獻(xiàn)時(shí)，在正文中標(biāo)注首次引用的文獻(xiàn)序號(hào)，并在序號(hào)的“[]”外著錄引文頁碼，文末參考文獻(xiàn)中不再著錄頁碼。
期刊介紹INTRODUCTION
秘書雜志，月刊，本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目：前沿論壇、秘書教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)等。于1983年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。
秘書雜志的辦刊宗旨：指導(dǎo)秘書工作實(shí)踐，提高秘書人員修養(yǎng)，探索秘書活動(dòng)規(guī)律，輔助秘書專業(yè)教學(xué)。內(nèi)容范圍：秘書工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)、方法、技巧和規(guī)范，秘書活動(dòng)規(guī)律和理論的探討，提高秘書人員素質(zhì)、修養(yǎng)的方法和途徑，秘書專業(yè)知識(shí)和技能的教授與學(xué)習(xí)。
歷史收錄INDEXED INFORMATION
中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)期刊AMI綜合評(píng)價(jià)報(bào)告2022
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)CONTRIBUTE
秘書雜志學(xué)術(shù)成果和影響因子
雜志學(xué)術(shù)成果
雜志影響因子
秘書雜志年度被引次數(shù)報(bào)告
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更多問題CONTRIBUTE
用戶評(píng)價(jià)（不代表本站觀點(diǎn)）
luoxiao** 回復(fù)
2024-10-18 18:46:13審稿速度快，秘書雜志包含內(nèi)容的領(lǐng)域有創(chuàng)新的文章比較容易中，先后投過二次，一次建議換導(dǎo)師為第一作者發(fā)表，第二次直接錄用，編輯交流態(tài)度很好，問題回復(fù)及時(shí)，我加急出版，總算在需要的時(shí)間出版了，很感謝
chenbin** 回復(fù)
2024-05-15 16:09:07投稿秘書雜志半個(gè)月之后郵件通知已過初審，讓修改論文格式和字?jǐn)?shù)，此后過了大概一周多時(shí)間，雜志通知錄用，安排排版刊發(fā)。一般投稿如果30個(gè)工作日不回復(fù)，一般就視為放棄。
yanjing** 回復(fù)
2023-08-16 09:37:32秘書雜志的工作人員處理速度還是挺快的，該雜志的編輯老師很認(rèn)真，很仔細(xì)，態(tài)度也挺好，審稿老師對(duì)文章提出的問題也很專業(yè)，對(duì)提升文章水平有很大的幫助。該雜志對(duì)文章要求還是挺高的。值得推薦。
heyanzh** 回復(fù)
2021-12-01 19:32:09去年投了一篇被拒，今年這篇文章先后被其他幾個(gè)期刊拒了幾次，就試投了該刊，沒抱多大希望，結(jié)果意外的讓修改錄用了，編輯部效率超高，對(duì)各種疑問有求必應(yīng)，回復(fù)非常及時(shí)，很少見的高效期刊?？傮w來說難度不算太大吧。
daw1523** 回復(fù)
2021-08-16 09:46:41第一次投稿，文章水平一般，做了很細(xì)致的研究后才投的這個(gè)期刊。審稿人速度相當(dāng)快，編輯老師人很好，每次騷擾都很熱心，回復(fù)很及時(shí)。希望期刊越辦越好！
tainmin** 回復(fù)
2020-06-10 11:08:13看了評(píng)論投了這個(gè)期刊，但是絲毫沒報(bào)希望，沒去觀察過審稿狀態(tài)，結(jié)果剛好一個(gè)月后就被錄了，太驚喜了！看來這個(gè)期刊還是挺容易中的！我沒有打過電話所以不曉得人家態(tài)度是否惡劣~反正比同類期刊快！
danshen** 回復(fù)
2019-11-25 13:38:45挺不錯(cuò)的期刊，審稿速度很快，審稿人意見很專業(yè)很犀利。還好我的文章問題不大?？傮w就是只要文章沒有太大的錯(cuò)誤，錄用還是挺快的。有適合的文章可以建議大家投。
sr5153** 回復(fù)
2019-10-25 18:01:569月3號(hào)投的稿件，9月17號(hào)初審?fù)戤?。之后送外審，一個(gè)專家給出的建議是改投它刊，一個(gè)是建議修改后再審。最后還是錄用了。9月末收到的通知，總體而言速度是國(guó)內(nèi)比較快的了。
shenhe** 回復(fù)
2019-06-28 17:30:58我投了兩篇，命中了一篇，感覺審稿人的意見還是比較到位的。有一個(gè)審稿人對(duì)我這篇文章提出了質(zhì)疑，我就從理論上進(jìn)行分析，并引用一些文章來佐證，就這樣過關(guān)了！我感覺這個(gè)期刊還是值得一投。
liangfu** 回復(fù)
2018-12-22 12:47:12《秘書》是上海大學(xué)主辦的管理類雜志，權(quán)威性和科學(xué)性是值得信賴的，發(fā)表之家訂閱也挺便宜的，一定會(huì)再來購買。
steele** 回復(fù)
2018-04-16 14:53:09以前中過一篇，審稿速度非常快，就一個(gè)星期，修改稿上傳后直接錄用。給我印象就是審稿還是很專業(yè)的，一個(gè)審稿人，因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)人搞學(xué)術(shù)水平已經(jīng)很高了，所以國(guó)內(nèi)審稿人的水平就很高，給的意見的水平也是一流的。對(duì)文章提升很大。
dhmrgt** 回復(fù)
2018-01-17 15:42:23投了很多次，如果再被拒真的不知改投什么期刊了，發(fā)現(xiàn)《秘書》審稿水平并不差，甚至更高。因此只要意志堅(jiān)定，認(rèn)真修改中文審稿人意見。每一次被拒都能知道文章的不足之處，接收還是有機(jī)會(huì)的。
dtghyj** 回復(fù)
2017-07-28 12:53:43速度很快，3個(gè)審稿意見均在1個(gè)月返回。審稿意見還算客觀中肯，可以接受。《秘書》要求非常高。我對(duì)我的文章還是很自信的，理論性和創(chuàng)新性沒問題，直接接受。
bner205** 回復(fù)
2014-11-15 14:46:07審稿速度快，編輯很nice。投稿一周后送外審，交評(píng)審費(fèi)，評(píng)審三周后退修，第二天修回，一周后接收?？傆?jì)時(shí)間投稿到退修四周，投稿到接收5周。在線編輯老師也很熱心專業(yè)！有需要就找他們吧 。
dpoi** 回復(fù)
2014-08-28 09:27:428月初投稿,經(jīng)歷6個(gè)外審專家, 最后11月錄用, 總體來說, 編輯很負(fù)責(zé), 到時(shí)間就自動(dòng)催稿, 我研究的方向有點(diǎn)偏, 導(dǎo)致外審周期比較長(zhǎng), 好多比我投稿晚的, 9月份10月份就有錄用的,很好的雜志. 關(guān)鍵是不排外。
免責(zé)聲明EXPLAIN
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