時(shí)間：2023-03-08 15:32:56
序論：在您撰寫(xiě)安全生產(chǎn)先進(jìn)材料時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
XXX同志從事設(shè)備工作近二十年，一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說(shuō)他是個(gè)大忙人，是因?yàn)樗粌H在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見(jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由XXX同志來(lái)主管生產(chǎn)車(chē)間安全這項(xiàng)重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外，生產(chǎn)車(chē)間的安全也在他的巡視之內(nèi)。
因?yàn)樗窃O(shè)備技術(shù)員，懂機(jī)械設(shè)備，還懂電器設(shè)備，因?yàn)樗歉闪?0多年的電工，在機(jī)械方面和電器方面，他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量，所以，在對(duì)車(chē)間設(shè)備及電器的檢修過(guò)程中，他都要求修理人員要細(xì)之又細(xì)。每次安全檢查，他都親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問(wèn)題,比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開(kāi)啟蒸汽混合器時(shí)，汽閥很不容易控制，有時(shí)剛剛調(diào)好，就又變大了。經(jīng)常會(huì)因?yàn)槠鞔罅耍瑢⑺茼數(shù)倪沁亲黜?，讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì)將連接的膠管鼓開(kāi)，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。XXX同志這時(shí)又開(kāi)始琢磨了，閥門(mén)前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問(wèn)題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車(chē)間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管“咔”“咔”作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。
他每天都在生產(chǎn)車(chē)間,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查防護(hù)裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯(cuò)誤他都及時(shí)的指出,在安全隱患整改方面,無(wú)論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達(dá)到要求為止,公司有重大危險(xiǎn)的工作，他都配合好領(lǐng)導(dǎo),采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項(xiàng)，分工明確，確保危險(xiǎn)工作安全順利的完成。
下午好！能夠作為“全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”代表在此發(fā)言，深感榮幸！首先我代表獲得全市2018年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)的各單位，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大同仁的密切配合表示衷心的感謝！
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾根本利益，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定大局，責(zé)任重大，使命光榮。在工作中我們始終牢記使命與擔(dān)當(dāng)，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作貫穿于各項(xiàng)工作始終。
一是提高認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前交通運(yùn)輸行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，抓基礎(chǔ)，抓源頭，抓預(yù)防，抓事前監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序；二是突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施。始終按照各級(jí)黨委、政府安排部署，注重分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)春運(yùn)、惡劣天氣、重點(diǎn)節(jié)假日時(shí)段的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。明確要求凡是元旦、春節(jié)及五一、十一重點(diǎn)節(jié)假日等特殊時(shí)段，局黨組成員和系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自帶隊(duì)，采取分片包干的辦法，按行業(yè)、按職責(zé)、分部門(mén)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)排查，確保交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)順利實(shí)施；三是進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。今年以來(lái)，分別開(kāi)展了交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查、“防風(fēng)險(xiǎn)、保平安、迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查、平安交通、“打非治違”及“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。系統(tǒng)內(nèi)共組織出動(dòng)檢查人員400余人次，排查安全隱患108處，并已全部完成整改；同時(shí)，路警聯(lián)合全面加強(qiáng)路面24小時(shí)聯(lián)合治超、貨運(yùn)源頭治理等工作。截至目前，共檢測(cè)檢查車(chē)輛2580輛；安裝農(nóng)村公路標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌632塊；進(jìn)入汛期以來(lái)，加大公路巡查密度，對(duì)一些易發(fā)生危險(xiǎn)路段安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)搶修和管護(hù)。為確保那達(dá)慕期間交通保暢工作，連日來(lái)我局組織人員全力對(duì)通往會(huì)場(chǎng)道路安全環(huán)境進(jìn)行全面排查、維護(hù)，為人民群眾創(chuàng)造安全的出行環(huán)境；四是加強(qiáng)宣傳，重視教育。除日常宣傳外，以6月“安全生產(chǎn)宣傳月”為抓手，深入幫扶嘎查、執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)、汽車(chē)站、公路施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)關(guān)單位等地，借助宣傳欄、宣傳橫幅、電子顯示屏、出租車(chē)LED屏、微信公眾平臺(tái)等媒介的基礎(chǔ)上，通過(guò)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單、宣傳卡等資料，以及開(kāi)展座談會(huì)、集中學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式，提高廣大從業(yè)人員和人民群眾安全生產(chǎn)防范意識(shí)。截至目前，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議13次，張貼宣傳橫幅18條、發(fā)放宣傳資料2200余份、推送微信文章33篇，滾動(dòng)顯示LED信息320余條。五是強(qiáng)化應(yīng)急管理能力，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，推進(jìn)應(yīng)急值守規(guī)范化。3月下旬分別聘請(qǐng)**公司安全咨詢專(zhuān)家就道路運(yùn)輸及公路建設(shè)等方面安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)；6月初運(yùn)管局牽頭，會(huì)同市應(yīng)急、消防、人民醫(yī)院、汽車(chē)客運(yùn)站等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高行業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，該辦一貫堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針，按照“xxxx”的要求，按照黨的xx大“高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全”的要求，按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院和省市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作和精神的要求，高度重視防塵防毒工作，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)防塵防毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。年初該辦依據(jù)市安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前防塵防毒工作的實(shí)際需要，將目標(biāo)的內(nèi)容納入全市衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，層層分解落實(shí)，做到任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。
二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治
急性生產(chǎn)性中毒事故的防治，一直是該辦的工作重點(diǎn)。根據(jù)全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化，重新調(diào)整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單，共xx家，要求各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的監(jiān)管，采取強(qiáng)有力措施，切實(shí)防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，監(jiān)督履蓋率達(dá)到xx％。開(kāi)展的工作主要有：
㈠易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)檢查
為認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，該辦于xx年xx月共派出xx個(gè)組對(duì)市屬xx家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內(nèi)容涉及職業(yè)衛(wèi)生檔案建立及管理工作；新改擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)工作；職業(yè)病危害因素的檢測(cè)和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)；職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案和設(shè)施；警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。檢查中發(fā)現(xiàn)，各企業(yè)均建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，有較為健全的職業(yè)病管理機(jī)構(gòu)，多數(shù)企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)及說(shuō)明；除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外，多數(shù)企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度（或強(qiáng)度）檢測(cè)；職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施使用不正常及未發(fā)放有效的個(gè)人防護(hù)用品的情況較為普遍；某些企業(yè)未進(jìn)行新改擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)。針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)xx份，并提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)xx條。
㈡參加全市《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執(zhí)法檢查
為推動(dòng)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》在我市的深入貫徹實(shí)施，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展，根據(jù)市政府下發(fā)的xx號(hào)文件，與市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市工商局、市國(guó)稅局、市總工會(huì)、市經(jīng)貿(mào)委、市建設(shè)局、市未成年保護(hù)委員會(huì)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展全市《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》執(zhí)法檢查。該辦制定了關(guān)于職業(yè)病防治專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的方案，重點(diǎn)檢查內(nèi)容是：①職業(yè)病患者待遇；②職工體檢；③宣傳、培訓(xùn)；④作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)；⑤建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)；⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于xx年xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行，共對(duì)我市行政區(qū)域內(nèi)的xx家用人單位進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線，講求實(shí)效，確保檢查質(zhì)量，認(rèn)真記錄了檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)存在以上問(wèn)題的用人單位，檢查組均在口頭上進(jìn)行了督促，并填寫(xiě)《綜合執(zhí)法大檢查情況登記表》,下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)》xx份，責(zé)令其整改并在近期內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。
㈢修訂《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》
為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害，迅速、有效、有序地開(kāi)展應(yīng)急救援工作, 抑制中毒事故蔓延擴(kuò)大,最大限度減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，保障生產(chǎn)者和社會(huì)公眾的身體健康與生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常社會(huì)秩序，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂，與其他相關(guān)預(yù)案共同組成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系。
三、深化職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作工作
㈠工作場(chǎng)所中存在的職業(yè)病危害因素的檢測(cè)
開(kāi)展職業(yè)病危害因素的檢測(cè)，全年全市共檢測(cè)xx戶企業(yè)，計(jì)xx個(gè)作業(yè)點(diǎn)，檢測(cè)點(diǎn)總合格率為xx%。其中檢測(cè)粉塵作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%；毒物作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%；物理因素作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%。
㈡職業(yè)性健康體檢工作
全年全市共對(duì)xx人進(jìn)行了健康體檢，目前均未檢出職業(yè)病患者。
㈢放射衛(wèi)生工作
全年對(duì)xx市xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的xx臺(tái)x光機(jī)、xx臺(tái)ct機(jī)進(jìn)行了檢測(cè)，對(duì)x家單位的x光機(jī)機(jī)房建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。
㈢預(yù)防性衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作
完成了xx市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司、xx日化廠、xx汽車(chē)廠等企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)工作，完成了宜事達(dá)有限責(zé)任公司職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)工作。
㈣認(rèn)真落實(shí)“包保”責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制
與直屬單位、各區(qū)市縣xx局、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)簽訂“包保”責(zé)任和目標(biāo)責(zé)任，責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)xx％，年終進(jìn)行考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
㈤編寫(xiě)農(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)材料
根據(jù)人大、政協(xié)的意見(jiàn)，針對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工較多的現(xiàn)狀，該辦組織疾控、衛(wèi)監(jiān)職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)家聯(lián)合編撰了《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)手冊(cè)》和《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)教材》，即將付印。
㈥舉辦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，提高我市職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員及企業(yè)分管職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，于xx年xx月、xx月舉辦了二期職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)的內(nèi)容為①職業(yè)病危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器簡(jiǎn)介②職業(yè)病危害因素衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)③學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》④職業(yè)病危害檢測(cè)⑤工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置⑥職業(yè)中毒事故的調(diào)查與處理。來(lái)自全市各區(qū)縣市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和xx家企業(yè)的有關(guān)人員共計(jì)xx人參加了培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料--落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)
落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)--記寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司羊場(chǎng)灣二礦采煤一隊(duì)
我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長(zhǎng)期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來(lái)自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍，我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照 “先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)2003年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制度，放炮警戒必須由班組長(zhǎng)親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過(guò)“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。
二、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長(zhǎng)配發(fā)了尺子，每個(gè)大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長(zhǎng)到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。
三、抓重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
具體做法是：加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序；加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊(duì)成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)不同季節(jié)，不同氣候時(shí)的安全管理，對(duì)長(zhǎng)假開(kāi)工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)。
四、抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上，對(duì)《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階，也使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)，為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。
五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力提高正規(guī)循環(huán)率。
2003年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開(kāi)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行專(zhuān)人包機(jī)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。2003年我隊(duì)共生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績(jī)，正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%，設(shè)備三率達(dá)90·5·1。
細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人
為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在全隊(duì)推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計(jì)劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標(biāo)（0.52m2/T）、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/T)、火藥（0.35kg/T）、雷管（1.05發(fā)/噸）、工資（7.46元/噸）細(xì)化分解，分解到班組及個(gè)人，采取一日一考核，十日一小結(jié)，一月一評(píng)比的辦法；實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊(duì)長(zhǎng)簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核?？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無(wú)人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
安全生產(chǎn)個(gè)人先進(jìn)事跡材料一**同志，男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
一、注重自身修養(yǎng)，提升專(zhuān)業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專(zhuān)門(mén)把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的挑選出來(lái)，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來(lái)出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛(ài)隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說(shuō)明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專(zhuān)門(mén)制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、學(xué)雷鋒先進(jìn)事跡材料電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來(lái)，他先后參與開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6S管理，提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6S考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來(lái)，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。
有付出就有收獲，同志就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jī);正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志。
安全生產(chǎn)個(gè)人先進(jìn)事跡材料二XXX同志從事設(shè)備工作近二十年，一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說(shuō)他是個(gè)大忙人，是因?yàn)樗粌H在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見(jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由XXX同志來(lái)主管生產(chǎn)車(chē)間安全這項(xiàng)重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外，生產(chǎn)車(chē)間的安全也在他的巡視之內(nèi)。
因?yàn)樗窃O(shè)備技術(shù)員，懂機(jī)械設(shè)備，還懂電器設(shè)備，因?yàn)樗歉闪?0多年的電工，在機(jī)械方面和電器方面，他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量，所以，在對(duì)車(chē)間設(shè)備及電器的檢修過(guò)程中，他都要求修理人員要細(xì)之又細(xì)。每次安全檢查，他都親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問(wèn)題,比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開(kāi)啟蒸汽混合器時(shí)，汽閥很不容易控制，有時(shí)剛剛調(diào)好，就又變大了。經(jīng)常會(huì)因?yàn)槠鞔罅?，將水管頂?shù)倪沁亲黜懀屓诵捏@。有時(shí)汽流還會(huì)將連接的膠管鼓開(kāi)，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。XXX同志這時(shí)又開(kāi)始琢磨了，閥門(mén)前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問(wèn)題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車(chē)間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管“咔”“咔”作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。
他每天都在生產(chǎn)車(chē)間,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查防護(hù)裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯(cuò)誤他都及時(shí)的指出,在安全隱患整改方面,無(wú)論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達(dá)到要求為止,公司有重大危險(xiǎn)的工作，他都配合好領(lǐng)導(dǎo),采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項(xiàng)，分工明確，確保危險(xiǎn)工作安全順利的完成。
2018年，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛(ài)的安全生產(chǎn)工作，積極深入生產(chǎn)、施工一線，完善20余所中、小學(xué)校安全管理檔案資料，受到上級(jí)教育部門(mén)的表彰。從事安全生產(chǎn)管理工作以來(lái),有著強(qiáng)烈的責(zé)任心,嚴(yán)格的工作作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)安全管理工作和任務(wù)。在安全管理工作中成績(jī)突出,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求,該同志積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展紅線意識(shí)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，自覺(jué)地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，能不斷拓寬視野，不斷豐實(shí)知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,并能結(jié)合在平時(shí)的工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選擇性的學(xué)習(xí)和強(qiáng)化，增強(qiáng)自身的法律意識(shí)、使命意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，從而做到努力提升自身素質(zhì)和監(jiān)管水平。
二、管理資料,營(yíng)造濃厚氛圍
針對(duì)中小學(xué)校等特殊場(chǎng)所，面對(duì)種類(lèi)繁多、較為復(fù)雜的安全管理資料,該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)資料內(nèi)容,根據(jù)內(nèi)容細(xì)心分類(lèi)、歸檔；通過(guò)請(qǐng)教、查閱書(shū)籍等方式,建立、完善各類(lèi)安全管理資料和安全監(jiān)管臺(tái)賬,同時(shí)完成了各類(lèi)安全制度和文件的起草、收發(fā)、上報(bào)工作。為提高全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的有效開(kāi)展，該同志于每項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展前就積極搜集、整理各項(xiàng)安全活動(dòng)資料，并以多種形式在公司廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)和提高全員安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。形成人人替安全著想，人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的良好局面。一年來(lái)參與組織開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)15次；安全教育培訓(xùn)8次，得到全體職工一致好評(píng)。
**是**檢修二班的副班長(zhǎng)，一年來(lái)，他立足本班實(shí)際，為干好本隊(duì)的安全供電工作，嚴(yán)格遵守各種操作規(guī)程，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)地工作，在工作中為我隊(duì)安全供電生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，主要事跡如下：
一、今年我隊(duì)對(duì)35KV開(kāi)關(guān)保護(hù)柜進(jìn)行了更換。在工作中，二次線方面的工作是重中之重，做為檢修二班的副班長(zhǎng)，**為保證就地保護(hù)和保護(hù)柜內(nèi)二次接線的正確，提出了“三步走”的要求：提前對(duì)所用電纜兩端芯線進(jìn)行查對(duì)，并標(biāo)明電纜用途、走向及線號(hào)；接線時(shí)接一根線進(jìn)行一次核對(duì)；一天工作完畢后，他總是親自對(duì)接線進(jìn)行再次核對(duì)，保證了二次接線的全部正確。
二、今年檢修二班還負(fù)責(zé)了東崔35KV變電所啟動(dòng)的部分準(zhǔn)備工作，**總是帶頭加班加點(diǎn)干工作，多次檢查變電所設(shè)備二次線的檢查，配合供電處完成一次設(shè)備的各種試驗(yàn)，還配合礦上單位進(jìn)行了變電所內(nèi)絕緣器具、消防器具、各種圖版記錄的準(zhǔn)備。并在5月31日按供電處的指揮進(jìn)行具體操作，對(duì)架空線路、35KV設(shè)備、6KV設(shè)備以及主變壓器進(jìn)行了沖擊試驗(yàn)，確定線路、設(shè)備均完好，兩回路相位一致后，正式投入運(yùn)行。
三、今年初，檢修二班人員變動(dòng)較大，在人員緊缺的情況下，為確保日常維護(hù)正常進(jìn)行，他提議對(duì)設(shè)備包機(jī)人員重新進(jìn)行分配，確保所有設(shè)備、設(shè)施、架空及電纜線路分片包保到個(gè)人頭上，做到責(zé)任到人。同時(shí)詳細(xì)制定了事故責(zé)任賠償制度，用經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)職工的工作責(zé)任心，從而達(dá)到提高設(shè)備維護(hù)檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。
年初他還認(rèn)真對(duì)照設(shè)備的定期檢修細(xì)則列出了全年的檢修工作目標(biāo)，為做好變配電設(shè)備和線路的事故預(yù)防工作,積極運(yùn)用先進(jìn)儀器對(duì)其連接部位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，消除各種隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。并先后帶領(lǐng)職工對(duì)145臺(tái)電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了定期維護(hù)、檢修，確保三個(gè)主變電所的安全供電。
四、強(qiáng)化了對(duì)外轉(zhuǎn)用電的管理。在**責(zé)任范圍內(nèi)增加了對(duì)外轉(zhuǎn)電線路的維護(hù)、檢修次數(shù)和外轉(zhuǎn)分表的檢查次數(shù)，加大了對(duì)外轉(zhuǎn)用電管理的計(jì)量和考核，做到每旬一次巡查，每月一次匯總分析，在他的帶動(dòng)下，班組內(nèi)的其他責(zé)任人也加大了對(duì)外轉(zhuǎn)電的檢查，不僅間接地保證了我礦生產(chǎn)用電的安全，還減少電能流失、降低了供電成本。
