創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，且行且珍重，沸點(diǎn)·本期策劃：對(duì)創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)重大決策或戰(zhàn)略的解讀—選擇創(chuàng)業(yè)也就選擇了孤獨(dú)和承受。逆境下，壓力越大，責(zé)任越大，順境下，能力越大，責(zé)任越大，產(chǎn)業(yè)：打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全生命周期的支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；趨勢(shì)：關(guān)注行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)形態(tài)及模式；觀察：關(guān)注行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，透視行業(yè)發(fā)展前景；對(duì)話：訪問(wèn)成功的創(chuàng)業(yè)家，從他們講述的角度記錄創(chuàng)業(yè)歷程。

亞洲文化不太能容忍失敗?Tesla創(chuàng)始人:風(fēng)向是他自信的賭注放棄30萬(wàn)年薪去賣有機(jī)茶生意越淡越要大膽，尹桑:不怕輸才不會(huì)輸，蚊子腿上找肉吃的夢(mèng)想賭徒，格林斯潘看上互聯(lián)網(wǎng)英雄徐瑞明的未來(lái)年輕經(jīng)得起輸。

福建平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)是閩臺(tái)合作窗口，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席在閩工作時(shí)20次到平潭調(diào)研，有很深的"平潭情結(jié)”，11月1日來(lái)到口岸二線卡口，了解監(jiān)管和人、貨進(jìn)出情況。未來(lái)幾年福建將成為沿海發(fā)達(dá)地區(qū)中發(fā)展快的省份，到2020年GDP總量或?qū)⒊^(guò)臺(tái)灣。

四面楚歌，八面埋伏。創(chuàng)業(yè)是九死一生的游戲，你不勇敢，誰(shuí)替你勇敢?-一個(gè)人若已到了沒(méi)有任何東西可以依賴的時(shí)候，往往會(huì)變得更堅(jiān)強(qiáng)。沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)、沒(méi)有失敗，就沒(méi)有創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)是勇士的斗篷。只有經(jīng)得起失敗，才承受得起成功，風(fēng)險(xiǎn)意味機(jī)遇，也考驗(yàn)真正的勇土。冒險(xiǎn)，不是冒進(jìn)賭，不是為了輸，所以還要掌握好“試錯(cuò)成本"，不要為硬而硬。要想成為一個(gè)強(qiáng)者，要有膽，還要有略，即賭徒的膽量、謀士的頭腦。左手膽略右手謀略。

硅谷“鋼鐵俠”ElonMusk(埃隆·馬斯克)34歲時(shí)身價(jià)就超過(guò)了3億美元，他的傳奇不僅在于他先后成功創(chuàng)立和運(yùn)營(yíng)了幾家大名鼎鼎的公司:Paypal、SpaceX、Tesla，更重要的是，這幾家公司革新了三個(gè)領(lǐng)域:金融、航天、新能源。每個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)都有其獨(dú)特的秘方，或創(chuàng)業(yè)者精神能夠傳承，或成功模式值得借......而ElonMusk寶貴的經(jīng)驗(yàn)是，創(chuàng)業(yè)風(fēng)向決定你的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

閩商的鮮明個(gè)性在于“愛(ài)拼才會(huì)贏”，“三分天注定，七分靠打拼"、“三分本事七分膽”，這樣的膽氣是血液里流著海洋文明的博動(dòng)基因。他們是不安分的，也是有作為的。在企業(yè)家的行為上，閩商往往是做了再看，具有比較激進(jìn)的企業(yè)家精神，通常會(huì)主動(dòng)出擊、推動(dòng)變革、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，也恰恰是這個(gè)“拼”字讓他們渡過(guò)重重難關(guān)和波折。