摘要：在出版融合戰(zhàn)略的指引下,為實現(xiàn)自身融合發(fā)展,許多出版社在技術(shù)、內(nèi)容、運營等方面都做了積極探索,但這些有益嘗試很多并未取得理想效果。文章采用實地調(diào)研法和內(nèi)容分析法,通過分析出版社融合發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的組織機制是制約出版社融合轉(zhuǎn)型的最大障礙。對此,文章對出版社組織內(nèi)部,包括組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了一套創(chuàng)新方案,以期為融合轉(zhuǎn)型中的出版社提供改革參考。